那就是采用這兩種方式相結合，先少量的購買一批這種海外解禁的相對落後的技術生產設備，用於解決目前公司在此類實驗生產設備上有沒有的問題。
然後呢，再以此為基礎，研發出來屬於他們的新型實驗生產設備產品出來。
這是最好的一種方式，事實上很多國內科技企業都是這麼走出來的。不過相比於幾十年前，現在這條路更加艱辛。因為現在已經不比幾十年前了，專利保護方麵健全，讓他們再也沒有了僥幸心理，必須實打實的進行研究，如何繞開和圖片這些技術專利，從而搞出擁有他們自主知識產權的新技術，新設備出來。
在關於是否將這座技術和產品孵化基地選址在他們靈湖總部的北邊公司後備用地上麵，其實大家的意見也不同意。
有不少人都認為，隨著靈湖商務區的發展越發的迅速，這裡的土地資源也越發緊張起來。
這四千多畝的公司後備戰略用地非常的寶貴，將是公司下一步擴張的基礎和關鍵。如果現在使用了，那麼未來公司擴大，需要用地的時候該怎麼辦。
所以這些人覺得，既然是技術和產品孵化基地，相對來說比較獨立，那麼完全可以放遠一點。靈湖核心區外圍還有大量的工業用地，放在那邊去完全沒有問題。
一方麵那邊土地資源豐富，吳浩它們想要獲得土地的話比較容易。而且那邊距離他們靈湖總部也就十幾公裡的距離，並不算遠。
還有一部分人認為，這種技術和產品孵化基地，其實也是一種生產製造工廠。既然是工廠的話，那麼乾脆放到濱河，那邊有他們的智造工廠，放在一起也比較合適。
這些人所說的或許有一定的道理，但他們忽略了一個問題。技術和產品孵化基地雖然是一種生產製造工廠，但它本質上還是一座大型的綜合生產製造技術實驗室。許多實驗室和項目的相關技術都需要在這裡進行驗證，這些實驗室項目組所需要的實驗的零部件什麼的，也需要在這裡生產。
所以這座大型綜合生產製造技術實驗室還不能建遠了，這樣配合協同起來就會比較麻煩，所以必須放進一點。如此一來的話，也就隻有他們後備戰略用地那比較合適了。
另外，關於總部園區未來的發展方麵，在吳浩看來，其實園區的擴建規模不會太大了。
雖然都放在一起比較集中，這樣有利於充分利用資源。但是園區大了的話，也會存在相關的問題。
簡單來說，靈湖商務區的基礎設施方麵已經無法支撐再多的人了。而且那麼多人全部集中在一個園區裡麵，管理起來也會更加的麻煩，所以預留兩千畝後備戰略用地已經足夠了。：，，.