我們讓技術部門對於這些廠商這兩年所推出的這些產品進行拆解研究發現，他們的技術也在不斷的提升。應該說，追上我們是遲早的事情，這是市場規律，沒有什麼技術能夠一直遙遙領先的。
所以我們認為，我們一方麵要不斷加大對於這些方麵的技術投入，實現技術革新，延長我們產品的生命力，增加市場競爭力。同時呢，我們也應該積極的麵對這些廠商，主動的參與到激烈的市場競爭之中。
過去我們那種傲慢，安穩，目空一切的態度已經要不得了，必須改正過來，學會謙虛的看待一切，多看看人家的長處優點，要有危機憂患意識，不要再有那種高高在上的優越感了。
說白了，這兩年我們過得太安穩了，以至於讓一些人失去了當初我們奮鬥時候的血性。是時候該重新拾起勇氣，來重新戰鬥了。”
說完這些，童娟掃了一眼眾人，然後將目光停留在吳浩身上，見他點頭，童娟緩了口氣接著說道。
“從這兩天的互聯網上的反饋來看，大眾，尤其是年輕人對於我們進軍中低端數碼產品市場是非常歡迎的。通過我們的取樣調查發現，年輕人對於我們以往數碼電子產品最大的問題或者說意見就是價格偏貴，這也導致一些正在上學或者剛剛工作的年輕人難以負擔，因此我們認為我們的中低端產品成功與否的關鍵就是價格，如何將價格控製在一個這些年輕人能夠接受的範圍之內。”
“那麼這些年輕人能夠接受的價位是多少？”聽到童娟的話，張俊開口詢問道。
“對於年輕人來說，或者對於消費者來說，自然是越低越好了，但這肯定是不現實的。通過我們的研究和調查，我們認為兩千到三千這個價位是比較受年輕人追捧的，這也是目前中低端數碼電子產品的主流價格區間。”童娟回答道。
聽到童娟的話，坐在她對麵的楊帆開口說道：“想要控製價格，必須要縮減製造和研發成本。
目前這些廠商主流的做法， 是在旗艦產品上麵做減法。畢竟如果重新設立一個項目從頭開始研究的話，成本太大。相比之下，在已有成熟方桉中做減法，控製成本最為合適。
而要從我們的主流旗艦產品中做減法，就必須要縮減或者說閹割這些產品中一些零部件的性能。這麼做一方麵當然是為了降低零部件的生產成本，和采購製造成本。
另外一方麵，也是需要和旗艦產品或者說中高端產品做區彆，拉開差距，從而明確消費群體。
但是大家要清楚，如何合理的嚴格這些產品的性能，這就需要技術了。要在極大的節約成本的同時，還得要保證產品的性能不能太差勁，這個矛盾必須得要平衡。”
聽到楊帆的話，吳浩微微點了點頭，然後衝著他繼續說道：“所以你們有沒有方桉。”
聽到他的問題，楊帆微微搖了搖頭：“這對於我們來說是一個全新的課題，所以我們也需要時間進行研究。畢竟這些都是我們以前從來沒有考慮的問題，而現在我們要將它重點考慮進去，這等於是給我們的研究認為帶了一個枷鎖，限定了範圍，非常的難受。”