聽到吳浩的話，現場眾人輕笑了一聲。這並非是在笑吳浩，而是在笑攻擊他的這個人是多麼的鼠目寸光。
燕雀安知鴻鵠之誌。
他們認為不行的事情，彆人就是不行。或者說他們認為國人就是不行，就是沒有洋人厲害。洋人的東西就是好，就是先進種種。
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【軍工科技】 【】
“大家彆笑，事實上這樣的人很多，還有一些人勸說我，讓我彆涉足這個行業，太燒錢，而且沒有啥經濟效益。即便是有，恐怕也需要很長時間才能見效。何不投資一些投資少，見效快，能賺錢的行業呢。
這些勸說的人中有很多是網上素不相識的網友，他們可能真的喜歡我，不想看到我走歪路，所以就苦口婆心的來勸說我，有很多話都聽讓我感動的。
還有很多是我相識的朋友，業界的前輩，一些關心支持我的領導，還有一些長輩，包括我身邊的親人朋友等等。可以說這個項目應該說是我們涉足所有項目中反對質疑聲音最大的。
而且真正準備進入這個行業，開始實施的時候，我們的確遇到了種種問題。其中一大問題就是人才從哪裡來，今天你們所熟知的這些浩宇航天內的技術大牛，包括站在大家麵前的餘成武，周向明當初都非常的青澀，應該說沒有太多太過出色的背景，這些人全都是我們從各處挖來所組成的草台班子。最初這些人連一個正經的辦公室都沒有，我們在郊區給他們租了一座廠房作為工作實驗場地。
就這樣，他們在這個場地中進行工作研究，並用很短的時間就推出來了我們的第一款商業運載火箭，也就是大家所熟知的建木一號。
可即便是建木一號的推出，並沒有讓我們在行業內真正展位腳跟。因為那時候行業內的優秀民營航天公司還有好幾個，人家都有自己的運載火箭。
而且就從運載能力上麵來說，我們的建木一號火箭完全比不上人家的運載火箭，沒有什麼技術優勢。位於一點優勢，那就是我們的運載價格便宜。
這當然一方麵是因為我們的火箭成本比較便宜，另外一方麵我們也卻是想要在激烈的市場競爭中殺出一條血路。所以最終我們決定降低利潤，甚至是不要利潤，先把市場打下來再說。
而且經過我們研究，發現若是我們跟著這些企業的腳步搞運載火箭，是不會有什麼出頭之日的。所以我們必須另辟蹊徑，於是我們將目光盯到了可複用運載火箭上麵。
那時候可複用火箭國外有大名鼎鼎的獵鷹火箭，國內也有小推力可複用運載火箭。我們想要從它們中脫穎而出，那麼我們就必須要有自己的技術，並且要比他們更有優勢。
於是在相關技術項目團隊的刻苦公關之下，我們的建木二號芯一級可複用火箭終於算是研製出來，並發射成功，而這也讓我們在行業中徹底站穩腳跟。
而有了這個成功經驗，我們當即就決定停止一次性商業運載火箭的研製工作，專心投入到可複用運載火箭領域。在我看來，能夠重複使用，極大降低運載成本的可複用運載火箭是未來行業的發展趨勢。
於是在我們的大力投入下，以及大家的共同努力下，我們相繼推出來了建木二號的捆綁型號建木五號，以及大推力中型運載火箭建木七號，還有呼之欲出的建木九號重型運載火箭。”