不過按照您的要求，今年我們提升了招聘門檻，優中選優，所招募到的人才數量相比於往年來說有著很大程度的減少。截止到上個月末，我們今年校招總共才招募道了一千多名各類人才。其中碩博占領百分之六十左右，本科生占了百分之四十。
可即便是這樣，也低擋不住同學們的熱情，我們每到一個學校就引來了大量的同學應聘，場麵非常的火爆。」
說到這裡，林建良停頓了一下，然後衝著吳浩和眾人說道：「當然了，在招聘過程中也出現了一些問題，由於今年大幅度的提升了招聘門檻，所以在我們看來很優秀的人才卻因為達不到條件，所以就被刷下去了，著實有些可惜。
我在
想，我們是否可以稍微放低一下門檻，為這些優秀人才開一盞綠燈。
另外，關於公司內部員工管理方麵，我認為我們在考核方麵也應該抓緊一些，逐步淘汰掉一些綜合能力較差的員工，做到常換常新，加速公司內部的人員流動，從而提升公司的整體競爭力。」
聽到林建良的話，童娟率先表達出來了自己的憂慮：「如果是這樣的話，會不會弄的人心惶惶，反而適得其反。」
童娟的話落，張俊也點了點頭說道：「目前公司內部的整體氛圍不錯，我看沒必要提高考核標準吧。
淘汰掉一些綜合能力較差的員工這個沒有錯，但是呢也得把握尺度。有些員工雖然綜合能力較差，但也非常的努力，工作認真積極，我們應該給這些員工更多一些鼓勵和寬容，而不是像其它資本企業那樣一開了之。我們要淘汰的是那些不夠努力，而且行為不端，思想不純的人。畢竟能力不夠可以培養學習，可行為不端思想不純，那能力越大越是禍害。」
張俊的話引得在場眾人紛紛點頭，林建良見狀，則是笑著解釋道：「其實咱們公司內部的培訓一直在搞，而且搞的非常不錯。
我們除了為那些能力不強和需要轉崗，以及新入職的員工開設相關的技能培訓課程。還會為普通員工開始一些充電課程。比如邀請一些部門和行業精英前來講課，不斷提升大家的職業知識水平，從而不斷提升員工們的個人能力。
我說的那些綜合能力較差的員工都是一些確實在各個方麵能力不強的員工，尤其是很多打算混日子養老的鹹魚。我們招募他們進來的時候就是看中了他們的能力和進取心，結果他們進來沒多長時間這兩樣東西都不行了，那這樣的人我們是否還有必要留著。」
聽到林建良的話，在場眾人又是點了點頭。林建良的話說的很有道理，這些混日子等死的人完全沒有必要留下，留下他們隻會影響甚至是商海其他員工的進取心。
憑什麼在人家努力的時候你不努力，反而混日子等死，哪有那麼好的事情。所以針對與這群人，肯定不能心慈手軟，該開的要堅決開掉。
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