可問題是我們現在能夠做到這些嗎。而且作為這個項目的提出者以及核心參與者，我們在這其中扮演一個什麼樣的角色，如何來保證我們自己的利益呢。
這麼大的一個項目，我們總不能全程無私奉獻吧。”
當然不會。吳浩搖頭笑道：“我們作為整個項目的倡議者和核心參與者，自然要深度的參與到這個項目中來呢。應該說整個項目的運轉都是以我們為核心進行的，在整個參與過程中，自然會帶動我們在這方麵業務的發展。
比如我們的智能化無人化農場和牧場技術，過去我們是自己開發，自己使用，而現在我們應該將這套技術進行優化，讓其能夠適應鄉村使用環境。
比如我們開發智能化無人化技術的最根本目標就是為了減少或者是舍棄人員的參與，從而降低或者是消除人力成本。
可是鄉村不行，因為這套技術在鄉村水土不服，它無法解決鄉村勞動力的就業問題，而且它還會擠壓這些勞動力的就業生存空間。
所以我們在優化的時候能不能把這個無人化取消或者說降低了，讓人員參與到整個生產過程去。”
“可是是智能化無人化是降低整個生產成本的關鍵，如果取消了，那豈不是徒增成本，這樣生產出來的農產品和肉製品價格也不會便宜到哪去。”張俊質疑道。
吳浩笑著回答：“我們隻是取消或者是降低了無人化，並沒有取消自動化和智能化。”
這有什麼關係嗎？張俊問。
當然有關係，而且有很大的關係。吳浩笑著解答：“無人化最大的特點就是無人員參與生產，也就是全自動化。而自動化呢，它是可以自動生產，但是很多過程都需要人員來參與。
我們舉一個很簡單的例子，比如耕耘機，深鬆機，播種機，收割機等等，這些在我們的智能化無人化農場都是有智能係統控製，可以無人化進行的。
可是在我們為鄉村農戶設計的這套係統，這些機器則是需要人員來負責駕駛操作，這不都是就業崗位嗎。
除此之外，其它的一些機械設備，這些都可以是需要人工操作，這些也都是工作崗位。這些崗位零零總總加起來，就可以滿足一個鄉村的勞動力就業。
這也是得力於西北地區地廣人稀的優勢，如果像中部，東部地區那樣，地少人多，那這套方案肯定是無法實行的。”
那這是不是一種技術倒退，本身我們就有這套智能化無人化設備，現在卻要優化成為需要人員參與的自動化，這不是開倒車嗎？張俊再次提出來了自己的質疑。
這並非是他反對吳浩或者說是不支持這個項目，而是有針對性的提出自己的質疑和問題，這其實也是為了解決問題。因為這個項目如果實施起來，這些問題今後肯定會出現，所以必須提前做好相應的準備工作，隻有這樣在遇到這些問題後才不會慌張不知所措。
對於這個問題，吳浩微微笑著說道：“怎麼會是開倒車呢，這本身就是一種取舍抉擇問題。再說了，我們這套智能化無人化係統成本高昂，西北地區的鄉村普遍不怎麼富裕，如何能夠承擔的起呢。”(本章完)