安置好鄭軒和林綺桐後,李瑤林總算是有空去琢磨她那五百萬元要怎麼花了。
她頭一次因不知道怎麼花錢而感到苦惱。
聽起來很“凡爾賽”，可實際上五百萬元說少不少，說多也不多。
五百萬元夠修建三四百間度假木屋,卻連一座三星級酒店都建不起來，——彆說三星級酒店了，哪怕是一間經濟型酒店，造價也在千萬元以上，她這五百萬扔進去,隻怕連水花都沒有。
所以她首先排除了修建星級酒店或賓館。
當然，她也可以什麼都不建,一分錢都不花，放在賬戶裡看著也開心。但比起把錢省下來，她更想用錢生錢。
接下來的國慶將會迎來一次旅遊高峰,十間木屋仍然少了些，要不再增建一些度假木屋？
李瑤林想起自己還有一個團隊,沒必要再像以前那樣一個人瞎琢磨，於是她把各部門經理和各級主管召集起來開會,主題就是“是否增建度假木屋”。
部門經理&各級主管：“……”
該說島主是真的壕嗎？
前腳一聲不吭就建了家自助餐廳,後腳就又規劃增建木屋，她就沒有資金緊缺的時候嗎？
有時候人多意見就很難統一，比如有人提出修建酒店比修建度假木屋更劃得來,至於修建酒店的錢不夠怎麼辦？找銀行貸款啊，行舟島的價值都好幾億了，貸款幾千萬那不是很容易的事情嘛！
李瑤林敲了敲小人魚：“在？能去銀行貸款嗎？”
小人魚：“建議島主靠自己的努力開發經營、發展島嶼,不要試圖走捷徑，靠外部力量哦！”
李瑤林：“……”
她就知道！
也有人認為與其把錢全都花在住宿上麵，還不如撥出一部分用來開發一些水上項目。
眼瞧著議題逐漸變歪,李瑤林不得不重申會議的主題：“今天的會議主要是想讓你們從專業的角度分析，現階段是否有增建度假木屋的必要，增建多少間比較合適，經費預算又需要多少，而不討論彆的。”
她這麼一說，大家的重心才又回到會議主題上麵來。
經過討論分析，眾人認為等木屋修建完畢，旅遊旺季也就過去了。考慮到旅遊淡季的遊客人數，度假木屋不用增建太多，二十間就差不多了。
這部分預算是五十萬元，包含了木屋的造價及添置消防安全相關設備。
另外，行舟島可以考慮開放露營權限，在島上地勢平緩的地方劃出一片專供露營的區域。
這樣一來，既能緩解國慶長假的旅遊高峰所帶來的木屋房間不夠的問題，又能節省在旅遊淡季時，度假木屋入住率低而產生的多餘的耗能。
聽到這個主意時，李瑤林的眼睛都亮了：“這是個好主意！”
以前不允許露營是因為島上的基礎設施沒完善，且遊客的安全問題難以保證，現在這些問題已經迎刃而解，那麼也該適當地放寬條件了。
不過，露營會破壞島上的生態環境，還會帶來汙染問題。
園藝師的建議是搭建一個露營平台，在營地裡用人造草坪，這樣既不會破壞生態，也能減少害蟲的侵擾，還不必擔心漲潮和下雨天積水問題。
“不能毫無限製地開放露營人數，根據島上的環境，建議露營地在1200平方左右，視營地的大小來規劃出租露營位。大的露營位40平方，800左右一天；中等露營位30平方，600左右一天；小的露營位12平方，200左右一天。
“時間段從早上九點到傍晚六點，過夜的話交400~2000塊過夜管理費。另外，這是不含帳篷的價格，如果要包含帳篷，那又不止這個價格，應該在這個價格的基礎上再增加幾百……”
李瑤林：“……”
好家夥，園藝師當奸商，不是，經商的天賦比她還高啊！
會議後，李瑤林悄悄地在APP上嘗試規劃露營區。
不出所料，需要投入生態修複、治汙成本越高的項目，開發成本和運營成本就越高，開發1200平方的露營平台需要二十五萬（使用折扣卡後隻要二十萬），她根據這個開發成本來測算，一天的運營成本大概也需要兩三千元。
衡量了一下成本與收益，李瑤林最終還是決定開發露營區。
它的選址位於行舟島的西麵，按照營地大小，建成階梯式露營地。
它的背後是山，麵向的是浮潛區域的海，北麵能眺望保護區，南麵可看到矗立在樹木花圃間的木屋。
這個位置離公共廁所不遠，露營的遊客想要去廁所也十分方便。如果要去洗澡淋浴，走一兩百米就到了招待大廳那邊的淋浴間。
到時候再在露營區四周拉些管道，遊客要取用自來水就方便多了。
【露營區（1級）】
人氣值：0/100
汙染指數：45（5級汙染）
運營成本：2000元/天
規劃增建度假木屋和開發露營區後，李瑤林決定把保護區的護欄給撤了，改為修建一條環島的路，然後在保護區那一側修建聲屏障。
這樣既能減少遊客路過時發出的噪音，又能讓遊客透過聲屏障的玻璃看到海龜、海鳥們在沙灘、礁石上活動的景象。
當然，也不能完全隔絕開來，可以每隔五百米路就修建個露台，方便遊客攝影和與海鳥互動。
環島公路一旦竣工，遊客去海島的東邊看日出將不再是奢望，而且還能購置一些自行車回來讓遊客環島騎行。
公路的內側就移植一些樹木和花圃，再在樹下放置一些椅子，遊客在這邊散步、騎行，累了還能躲樹蔭休息。
行舟島的海岸線全長也就6.61公裡，環島的路並非貼著海岸線修的，因此總長隻需5公裡左右。
之前已經陸續修了2公裡，現如今可以將之加長3公裡，再加寬1.5米，使這整條路能有3米寬、5公裡長。加上路燈、樹木花圃和椅子等配套設施，造價一百二十萬元左右，折後九十六萬元。
除了對外服務的建築、基礎設施工程之外，內部辦公的環境也得來一次升級大改造。
李瑤林的辦公室一直都在售票處後麵的小房子裡，這裡隻能擺三張辦公桌，再多就擠了。
後來成立了各個部門，員工都沒處落腳，她就在旁邊搭了幾間移動板房來作為各部門的臨時辦公室。
雖然沒人會嫌棄這樣的辦公環境，但移動板房到底還是不夠美觀大方，而且就算有空調，也十分悶熱嘈雜，所以她規劃建造一座辦公大樓。
辦公樓三層就夠了，每層麵積至少三百平方，其中二三層是各部門的辦公室，一樓做員工食堂和活動室。活動室裡放些書，讓員工們閒暇的時候也能看看書。
按以往的建築工程造價，這棟大樓建下來要花一百萬（折後），購置辦公室用品等又得花幾十萬，這樣一來，剛到手的五百萬就隻剩下兩百多萬。
這兩百多萬她不打算再動，留著以備不時之需。
至於正常的運營成本支出，從日常的營收裡扣就行了。
李瑤林查看日常營收，本來做好了收益減少的心理準備，卻沒想到步入九月後，學生遊客銳減，門票的收益反而上漲了！
她通過財務分析發現這很有可能是因為學生們回校後，賣出去的半價票少了，原價票多了。——以往三百位學生遊客隻能帶來三千元的門票收益，現在一百五十位普通遊客，就能有同樣的營收。
更有趣的是，學生遊客減少後，普通遊客卻增加了，而且有相當多一部分是中年人。
李瑤林忽然想到網絡上的梗，大意是孩子開學後，家長們歡天喜地送走了孩子，然後約會安排起來，旅遊活動開展起來，悠閒生活享受起來……
現在看到這份數據，她覺得這個梗大概是真的。
還有一部分是已經退休的中老年人，他們來島上除了休閒旅遊之外，也是聽說了關於在行舟島上許願很靈驗的傳聞，特意過來搞迷信的。