這裡說了，他們也有“會診中心”，基層醫生可通過AI遠程求助。而這“會診中心”，所合作的全是頂級急診醫生！他們來自知名醫院，全國前十，全部都是主任醫師，24小時有人值班，保證回複時間不過超過120秒。
阮思澄：“……”
這個是要投大錢的。
一個頂級急診醫生，時薪少於500塊人民幣基本免談。假設深度“會診中心”裡有20位急診醫生，那一天24小時就是24萬，一個月光是這項支出就是750萬左右了，一年9000萬。
哪個公司這麼壕呢……
阮思澄知道，如果信息全部是真，深度醫療出血/缺血性腦卒中準確率97.5%，冠心病、心肌病，準確率95%，瓣膜病92.5%……還有高端會診中心，那對思恒是個衝擊。
而且，還是一個極大衝擊。
這是思恒在“爆紅”後所遇到的首個挑戰，而且還很可能是一個巨大又棘手的挑戰，非常非常難以解決。
做出決定以前，阮思澄想進一步地收集信息，省著思考、比較、做無用功。她按下了市場總監梁言的分機號碼，說：“梁言，現在有個‘深度醫療’，跟咱一樣做AI急診，前幾天剛高調宣布要在市場有所作為。我看了下，深度醫療有人有錢，準確率跟咱們一樣，會診中心醫生更多，還抬出了美國的FDA，成片成片地宣傳呢。”
梁言：“哎？”
“你注意著，隨時報告。”
“好。”
“儘快。”
“好。”
接著，也並沒有過太多日，“深度醫療”便有update了。
他們果然正在奮力地搶占著思恒市場。
從公布到現在，深度醫療憑借“申報FDA ，明年獲批”“準確率要高於思恒”“急診醫生好於思恒”這三個殺手鐧，已與眾多基層醫院、三甲醫院簽訂合同！！！
其中多半是思恒還沒聯係的。不過，思恒自身銷售人員還有各省代理公司都時不時地反饋說：“今天跑的這家醫院簽了另外一個急診AI！這是以前沒有過的！”
與此同時，“深度醫療”也在試著搶走思恒的客戶。
目前，AI醫療公司很難簽到排他協議，合作內容基本都是“兩年以內不能卸載”，但卻可以安裝其他公司類似的軟件。因此，還是借著那三板斧，“深度醫療”連哄帶勸，叫醫生們試試深度，自行比較二者優劣。
美女梁言欲言又止：“那個……我在深度的新聞上看到幾家醫院名字，其中一些是咱客戶。我進行了問卷調查，醫生們的回饋都說，準確率上，差不太多，都挺好的，但是，一，深度醫療會診中心醫生數量多質量好。二，深度醫療售後服務tech support接線快答得好。三，深度醫療培訓更細，維護更多……”
阮思澄：“……”
二三兩點，也都要錢。
對於B to B（公對公）的公司來說，tech support（技術支持）非常重要。但是，不同於普通客服，技術支持需要專門技術人員才能上任，大家都是學IT的，工資又是一筆開銷。因為已經合作千家基層醫院，思恒醫療差不多是每時每刻都有醫生來電話問“怎麼顯示不出結果”“怎麼導入不了片子”“CT太亮可以看嗎”“CT太暗有問題嗎”……阮思澄的要求是，不讓客戶在線等待10分鐘以上，再少她也不敢說了，員工已經很努力了。
至於培訓、維護，也要場地費、差旅費、營銷費等等一大堆費。
聽到這些糟心事情，阮思澄又長長歎氣。
這怎麼辦？
猛砸錢嗎？
對著杠嗎？
把鈔票跟紙片似的往出扔？用手花的比用火燒的還快？把鈔票都堆在一起並讓它們從有到無，用火燒要一個小時，用手花隻要30分鐘？
當然，B輪融資進來兩億，比砸錢，還是可以砸一陣的。
首先加快推廣速度，在對手前搶占市場，派出更多銷售人員，合作更多省市代理。其次，改進售後服務，把會診中心、技術支持、產品維護、醫生培訓等等都再升個台階。
好像也沒彆的辦法……
隻要始終不落下風，等這兩億全砸完了，C輪D輪後續融資肯定還是可以融到。
可是……真的隻能這樣做嗎……
“對了，”這個時候，梁言想起一件事情，“有醫生說，深度醫療的投資者，是愛未。而且還是很早以前就投了的。”
阮思澄：“……！！！”
愛未！！！
這股風也終於吹到AI醫療領域了嗎？揚清有意投資一個公司，愛未就要投資它的競爭對手。如果它沒有競爭對手，那就造出一個競爭對手。
可阮思澄不太明白。
幾月前，在思恒醫療放出消息要B輪時，愛未戰投某個大佬曾經表達投資興趣，還笑著說“感覺急診在AI醫療大有可為，是先鋒號”。思恒醫療沒有答應，最終選擇揚清集團。
如果當時，愛未手下已經有了如此成熟的一支團隊，為什麼還跑來接觸思恒醫療？
如果那時，深度醫療在技術上並不靠譜，愛未才想轉而投資思恒醫療，那麼，它又是如何在短短三個月內就解決了技術難題，變得靠譜了的？？？
怎麼想都不對勁啊……
阮思澄的心裡清楚，在技術上，AI急診有許多難關需要思索以及攻克，裡麵有很多小技巧，小trick，絕對不是單單知道可以用RNN和多套神經網絡來做就能在三個月內搞定了的。