在球隊贏球的時候，就不要做出改變！
現在辰星發展得很好，產品在市場上麵銷售得很好，正在往全國各地鋪貨，企業規模上麵也在不斷擴大。
一切都很好。
所以，按照現在的趨勢發展就行。
等發展趨勢明顯放緩的時候，再是考慮企業轉型的事情。
一家企業，當業務增量速度明顯放緩，那麼說明市場已經快到頂了。
在這個時候，就應該考慮說，開拓其他的業務。
開拓其他業務也不能夠亂開發，比如明明做房地產業務的，跑去搞汽車。
而且還是親自下場去搞，也不想想，自己手裡麵的人才全部都搞房地產的。
即使看好這個行業，投資就行了，何必親自下場。
陳懷慶刮了下劉欣然的瓊鼻：“我現在說得再多，也是沒有用。要真的要說，那就是你們加強研發，雖然說你們在本質上麵來講，還是組裝機。可是，如何將硬件的效能發揮到最好，這就得要看本事。”
各種的硬件，不少！
可這些不同公司生產的硬件，想要組合起來，也是一件很考驗技術的事情。
劉欣然噘嘴，瞪了眼陳懷慶，這什麼意思嘛，嫌棄我們沒技術含量嘍？
待在陳懷慶身邊這麼久，耳濡目染之下，劉欣然自然清楚，一家企業最為重要的三樣：技術、銷售和管理。
陳懷慶一直都有念叨，想要成為偉大的企業，技術是首要的。
而想要追求技術，在銷售和管理上麵必須又是得要跟上。
研發技術是需要錢和人才的，賺錢這個事情得要靠銷售，留住人才得要靠管理。
有些企業，即使工資比同行低，可人家管理好，依舊能夠留得住人。
有的企業，工資開得很高，可管理不行，人家也不想要待。
有沒有員工咒企業趕緊破產的？
有的。
事實上，這種企業一般都破產了的。
陳懷慶突然想起了來：“另外就是，筆記本電腦。”
劉欣然疑惑，筆記本她知道，但是筆記本電腦是什麼？
有疑惑，那就問嘍！
“什麼是筆記本電腦？”
說實在的，陳懷慶也愣了一下，對於他來講，筆記本電腦就是筆記本電腦嘍！
屬於一種很常識性的概念！
但是在現在，人們還真的沒有筆記本電腦這個概念。
1982年11月，康柏推出了一款手提電腦，重14公斤的樣子。
注意，不是斤，是公斤！
提著這電腦去上下班……
不敢想。
應該沒有哪個人願意如此乾。
1985年，ibm推出一款叫做vertible的膝上電腦，反正也是一個大塊頭。
同年，東芝公司推出了t1000。
這三款電腦，應該就算是我們印象當中的筆記本電腦的鼻祖。
“我設想的一種便攜式計算機，像是筆記本一樣。”
說著，陳懷慶拿起桌上的筆記本，將擺成筆記本電腦打開的模樣。
不得不說，還真的挺是形象。
“這邊是屏幕，這邊是鍵盤。然後一合，就是能夠裝在包裡麵帶走。”
陳懷慶還拿起筆，直接畫出來了筆記本電腦的一個示意圖。
對筆記本電腦，陳懷慶熟啊，他的第一個電腦就筆記本。
說起來，他這還用過不少品牌的筆記本，然後最終的結論就是，能夠成為全球第一和第二，真的是有原因的。
劉欣然看著，微微的瞪大了眼睛，這樣子的電腦，怎麼就之前沒有想到呢？