橫跨多個行業，而且都是在行業內排在第一的存在。
倒是墨塔集團得要進行上一些拆分才行。
陳懷慶想要將墨塔工業進行單獨的一個發展。
墨塔工業在生產領域，可以這麼說，處於全球範圍內的天花板級彆。
墨塔工業是全球範圍內率先施行6s管理體係的企業，作為生產企業，墨塔工業有著全球最先進的摩托車生產線和汽車生產線。
也有著全球最優秀的工人和生產工藝研發技術團隊。
想要將生產給做好，光是工人可不行，還得要有大量的生產技術研發工程師。
得要不斷的發現生產當中遇到的問題，然後不斷的去進行解決和改進問題。
墨塔工業在這塊，無疑做得相當不錯的。
隨著生產能力上麵的不斷提升，墨塔集團的汽車和摩托車，才是能夠在全球範圍內不斷的攻城略地。
為什麼要將墨塔工業給單獨的拿出來進行發展呢？
因為陳懷慶看重了電子代工領域。
此時電子代工領域還處於一個很初級的發展階段，但是隻要墨塔工業涉入其中，那麼就不用擔心訂單的問題。
辰星計算機老早就是不想要搞生產了，費時費力，最為重要的一點，各種事情還多得很，消耗劉欣然大量的精力。
剛剛開始的，辰星計算機的工廠，還是出現各種的問題。
生產計劃不嚴謹，采購出現了問題。
計劃生產一萬台電腦，可在硬盤上就隻采購了九千……
這不開玩笑嘛！
要求在一個月生產一萬台，可一個月之後，生產量沒有完成。
彆以為生產是一件簡單的事情，很麻煩的。
當然，再大的麻煩，隻要肯下精力，有耐心搞，那麼肯定能夠搞定的。
辰星計算機的生產廠，在陳懷慶從墨塔工業調了些人過去之後，才是算走入到正軌上麵。
陳懷慶用紅筆在墨塔工業上麵給圈了起來。
將墨塔工業從墨塔集團獨立出去？
或許用不著。
應該成立一加專門的電子代工企業才對。
而且還不能夠以墨塔的名義，得要換上個馬甲才行。
當然了，馬甲雖然給換了，但是人的話，可以從墨塔工業這邊調上一些管理人員過去，外加上對外招聘上一些。
墨塔工業的管理人員在管理這塊，還是有著些心得的。
實際上，永遠都不用操心華國企業在管理人這個事情上麵的天賦。
自古以來，華國都是不缺管人的人。
能管人和管好人，這屬於兩個不同的概念。
有的人，依靠著製度來管人；有的人，靠著個人魅力來管人。
真正厲害的人，是兩手都抓兩手都硬。
或許，可以直接將辰星計算機的生產工廠給接過來，以後辰星計算機就安心的搞產品設計研發工作就好，生產的事情，就交給專業的代工廠就行。
交給代工廠生產，最為重要的就是方便，至於說保質保量，那根本就不用多說。
這屬於最基本的事情，要是做不到，那也沒有存在的必要。