隨著朵朵璀璨的煙花在夜空之中綻放，丁亥年豬年也正式的到來。
人們享受假期，最為重要的是親人團聚，闔家歡樂。
美好的時光總是短暫的，春節也是如此。
在元宵節過後，一年一度的經濟年會也正式開始。經濟年會在規模上麵，現在是越辦越大，影響力也在慢慢突破國界。
是的，慢慢的突破國界。
要說在全球有重大影響力的話，此時講，是有著些往自個臉上貼金的。
在2000年的時候，華國GDP在全球經濟占比隻有3.54%；而到了2006年，占比已經提升到5.08%。
光是看這個數據，就明白了，此時的華國，和十年後的華國相比起，差距不是一般的大。
這麼說吧，華國的發展可以用飛速來形容，但是質變的點，還沒有到來。
等到占比過十的時候，即使不刻意的高聲語，彆人也會俯首來傾聽你的聲音。
現在的人都聰明了，早不早的，就是準備了一筆錢，要是自己真的破產了，也不會說落得一個飯都吃不起的程度。
陳懷慶在華國，可是有著企業教父之稱。
陳懷慶低調，並不意味著他在全球的影響力就消失了。
陳懷慶端著一個酒杯：“現在的情況，還不好說，得要看後續的發展。但是，手裡麵多留上一些現金做準備，肯定是好事情。”
陳懷慶也沒有多說手裡麵有現金到底有多好，都是在市場上麵打滾的人，現金對企業的重要性，心裡麵都門清。
在八十年代的時候，陳懷慶就在教，應該說和大家一起討論，怎樣來辦好一個企業。
人群之中，有的人麵色有異。
隻要手裡麵有錢，那麼無論市場環境怎麼的變化，都可以進行從容的應對。
破產富豪跳樓的，也不是說就沒有。
陳懷慶公開談論太平洋對岸的次貸問題，屬於是直接揭蓋子。
世界首富可是他。
手裡麵留現金……
反正在演講的時候，下麵坐得滿滿當當。
當然了，這種破產跳樓的，有著些太剛了。
評選的規則也比較的簡單，就是看在去年的時候，誰的表現，對整個經濟的發展，產生了突出影響。
所以其演講，是大家都很期待。
陳懷慶也是一直在強調，學習參考可以，不要去照抄。
一切得要根據自身企業的實際情況、實際需求來設置管理架構。
經濟年會還會評選十大經濟年度人物，這個評選已經進行了幾年時間。
就光是這名頭，就讓他在全球範圍內，收獲到了多大的名聲。
很簡單的原因，大家都趁著問題還沒有被揭開，跑路的趕緊跑路，布局的趕緊布局！
即使找到外部資金注入，也會被狠狠的壓價。
隨著陳懷慶的成功，墨塔控股、Meta投資越來越大，陳懷慶的地位也是越來越高。
並且提醒國內的企業，要做好未雨綢繆的準備，不要等到危機來臨了，再是臨時抱佛腳，這個時候什麼都靠不住，唯有手裡麵有錢才行。
國內的企業家，或多或少的，都學習了陳懷慶的東西。
陳懷慶在今年的經濟年會上麵，倒是做了一個演講。
這種急迫的心理，也就造就了決策上麵的激進。
獲獎者也是會有一個專場演講。