出的威壓，甚至讓很多人看到了青出於藍而勝於藍的優秀。
“今天請各位在百忙之中抽空過?來，是為了讓大家對徐少康徐副總的人事調動舉手投票表決。”
沈知意一上來就開門見山，拿出了自己準備好的幻燈片，開始闡述他的決定。
“與總裁沈明成、副總裁沈知淵商議後，我們做出的決定是：開除徐少康出沈氏所?有部門（包括總部、海外分部），按照合同規定向?其支付本月薪水。至於違約金，因?為徐少康並沒有達到合同所?描述的業績要求，以及徐少康對於總經理沈知意的家人實施了人身?傷害，根據中華人民共和管相?關?法?規條例，沈氏有權合理解除勞務合同，不向?其支付違約金。”
場麵一片嘩然?，沈明成和沈知淵因?為事先跟沈知意聊過?，反而是最淡定的兩個。
徐少康聽?到第一句話，就已經“騰”地從椅子上站了起來，眼睛死死盯著台上正?在娓娓道來的沈知意。
荒唐！可笑！妄想?這樣就扳倒他麼！
沈知意按動手裡的紅外按鈕，演示文稿來到了下一張，是徐少康本季度業務成績的彙總與分析。
研究徐少康在沈氏海外分部的業績的時候，沈知意就曾經有過?一個疑惑。
對方在海外的表現極其亮眼，也是為什麼沈明成大費周章把他調回來的原因?之一。
來到總部之後，和徐少康合作的這段時間裡，沈知意卻並沒有發現徐少康在任何方麵有什麼過?人之處，隻能算是平平無奇而已。
起碼，對比起他在海外拿冠軍的那些季度，他在總部這段時間的成績，實在是不夠看。
他於是向?徐少康待過?的幾個海外分部發送郵件，要求調用?對方所?有的業績報告記錄。分彆對比之後，沈知意就發現了許多不對勁。
首先，徐少康所?在的分部采用?的都是小組製業務統計，也就是說，是他所?在的小組業績出色，並不是單單他一個人所?創造的成績。
至於這裡麵功勞，有多少能夠歸結於徐少康一個人的能力呢？那就不得而知了。
第二?，對方進入沈氏三年，足足換了五個海外分部，而且並不是因?為上級調令，是徐少康主動請纓，想?要去彆的地方曆練一番。
每到一個新的海外分部，他都會?以之前的業務成績作為跳板，說服所?在分部最好的小組容納他為新的組員，順便踢掉之前的一個老組員。
要是這樣的話……身?處在本來就是第一名的組，很多時候，隻要徐少康的能力不是太過?於拉胯，都能輕而易舉地得到第一名。
沈知意的這一個猜測，在沈氏德國分部公司內部的匿名論壇裡，得到了驗證。
每次小組考核之後，這個論壇裡都會?有匿名投票，對自己的組員做出相?應評價。徐少康在之前的小組裡渾水摸魚還?行，在性格嚴謹的德國人那兒，就有點行不通了。