第二百八十七章 競爭?嗬嗬。劉明坤:王院士,就是不聽勸、太固執了!(2 / 2)

那豈不是自己打臉,乾脆把團隊解散算了。

潘東一下子也感覺到很大的壓力,在回到了研發基地以後,他馬上著急了所有小組的負責人,鏗鏘有力的說道,“你們有的人知道,有的人不知道,上級部門批準了組建新團隊研發smes技術。”

“這就是對我們的研發速度不滿意了。”

“大家都不想兩年的努力付之東流,對吧?現在我們必須要打起精神了。”

“我們也有很大的優勢,第一個優勢就是我們有經驗,我們已經做了兩年的工作,而新團隊隻是剛剛組建,甚至還沒有開始組建。”

“第二個優勢是,我們擁有更多的資料、數據。”

“我們的基礎設計資料,會提交給新團隊,但你們都清楚,最寶貴的不是基礎資料,而是試驗品建成後的那些調試、修正數據的資料。”

“我們就是一步步的改進,一步步的提升上來的!”

“這兩個優勢下,如果我們的研發速度、成果,還比不上新團隊,到時候,上級部門、其他的研究團隊,會怎麼看我們?”

“想必,大家都能想想吧……”

潘東的一番話確實有激勵作用。

梁靜葉都變得堅定起來,她確實有點希望跟著王浩做研究,但談起專業的問題,她還是非常有自信的。

他們團隊有更多的資料,也有更豐富的經驗。

兩個條件下,研發速度成果還趕不上王浩的團隊,實在是有些說不過去了。

梁靜葉也下定決心,說起自己的工作問題時,馬上認真道,“我們從現在開始,就認真去改善設計,重點解決失超保護係統的問題!”

“我們要努力證明,哪怕是再難、再複雜,也一定能完成……”

……

上級部門和航空集團的支持,速度很快。

在申請資料審批後,隻過了短短半個月時間,smes新團隊就已經有了雛形,新來的總計有二十九人,再加上其他人,團隊規模達到了三十五人。

依照smes研發的需求,王浩把人員分成了五個小組,分彆對應每一個部門、係統的研究。

其中計算機檢測組的人數最多,達到了十個人,他們就負責研發smes控製係統。

等一切都安排妥當以後,王浩就召開了一次研究組會議。

王浩是smes研究組的負責人,下麵還有個副主任劉明坤,剩下的就是幾個小組組長。

剛組建的團隊,肯定是很有活力的。

會議開始前,不少人就在討論著,“我來之前就知道了,科學院電工所裡都在說,我們是和潘東的團隊競爭。”

“要是競爭不過,就沒什麼意思了,但是有王院士,沒問題的。”

“確實,有王院士,還擔心什麼潘東,要我看,潘東那個團隊,再給他們五年也完不成。”

“smes技術,阿邁瑞肯那邊早就研究過,但我們有最高端的材料,還落後五年,實在不能接受……”

“所以才組建新團隊……”

王浩走到門口的時候,就聽見會議室裡的討論,他聽了幾耳朵,不由得問向劉明坤,“什麼競爭?怎麼變成我們和潘教授團隊的競爭了?”

“不是競爭嗎?”

劉明坤疑惑道,“大家都這麼說,上級就是因為潘東團隊研發的太慢,才讓我們一起研究……”

王浩道,“當然不是了。我們做的是smes電池的研究,怎麼會和其他團隊競爭。”

“潘東團隊……彆開玩笑了。”

王浩好笑的搖搖頭。

潘東團隊碰到的問題,梁靜葉小組已經來說明過了,主要就是失超保護係統的問題。

簡單來說,就是一個體係運作過程中,出現了各種各樣的bug,因為bug太多,解決了一個,又發現了一個新的,好像永遠都完成不了。

王浩倒是不覺得是什麼大問題,針對每一個bug,對他來說,要解決都很簡單。

如果沒有研發smes電池的計劃,他倒是不介意花點時間,幫助潘東的團隊解決幾個問題。

關鍵是,他們也要研究smes技術,再浪費時間就沒必要了。

劉明坤不理解王浩的意思。

smes電池?

雖然研發項目確實是smes電池,但大家一致都認為,‘smes電池’就隻是口號而已,因為‘smes電池’研究,基礎就是攻克smes技術。

做個簡單的比喻來說,連大型核電站都造不出來,還想造出核動力電池?

開什麼玩笑!

換做smes技術,也就是超導磁儲電技術,意思也是一樣的,先要能造出大型smes儲電裝置,才能去研究製造smes電池。

……

smes研發組會議。

王浩最開始就說明了一個問題,“這裡,我強調一點。”

“我們並不是要和其他團隊做競爭,我們是做單獨的研究,目標是smes電池。”

“smes技術,也隻是第一步!”

王浩說完也不管其他人的想法,就開始說起了研究的問題。

現在他們擁有的是潘東團隊那邊的基礎資料,也就是smes儲電設備,各個部分的拓撲平麵圖資料。

拓撲資料是最基礎的資料,隻包含各部分名稱和用途,具體的結構、製造細節等,還是要做專門的設計。

王浩針對說了起來,“接下來我們的工作,就是針對各個部分進行論證。”

“比如,整體設計,每一個組長都要交上三份設計想法。”

“還有,每個小組,針對負責的部門,也交上三份設計想法,我們在下次會議上,針對每一個部分,每一個設計想法進行討論。”

從整體設計,到部分設計,再到細節設計。

這就是王浩的研究方法。

在和其他人討論時,他總是能知道正確的方向,自然就可以直接針對設計進行討論,找到其中最適合的,把控整體設計再到細節問題,全部都討論一遍,最後就能拿出一個可行方案。

其他人也都去做準備了。

任何的研究都是從論證開始的,尤其前沿科技的設計問題,就肯定要反複的論證。

在確定了所有設計後,才會去投入製造試驗品,隨後不斷的調試、修正問題,慢慢的去完善。

好多科技應用領域的研發過程都是如此。

王浩的做法並沒有什麼新奇性,倒是讓好多人稍稍有些失望。

雖然王浩說並不是和潘東團隊進行競爭,但連潘東團隊都競爭不過,再說什麼研發smes電池,簡直就是可笑了。

潘東團隊早就製造出了試驗品,並且一直在不斷的調試、改進。

他們的進度最少落後一年。

一年啊……

怎麼追上?

王浩沒有理會其他人的想法,他們隻需要正常去做就可以了。

接下來的一個月時間,smes研究組就一直在做設計論證,包括整體設計的論證,各個部分設計的認證,還有一些關鍵技術的論證。

在不斷做論證的過程中,王浩敲定了一些方案,一張張的設計圖也確定下來。

研究團隊的好多人都發現,王浩幾乎就是一個‘獨裁者’,論證的時候,還會和其他人正常討論,說話的口氣也很和善。

但是到了敲定設計的時候,他幾乎從來‘不聽勸’,一下子就決定下來。

這也讓一些人詬病,有些部分的設計,他們持有其他看法,發表意見也沒有用,最終確定的設計方案,總是以王浩的決策為準。

劉明坤就是感到鬱悶的人之一,甚至說是‘最鬱悶’的一個。

他是科學院電工所的研究員,來到新的研究組也擔任副主任,對smes技術也很了解,總該有一定的話語權。

但是……

從論證最開始,一直到現在,所有方案的確定都是以王浩為準。

他最開始還提提自己的想法,後來就乾脆和其他人一樣,就充當一個‘思考的人’,決策還是讓王浩來做吧。

研究組私下裡說起工作的時候,劉明坤也忍不住對其他人抱怨幾句,“這樣一口氣敲定的方案,真的能行嗎?”

“速度快是快,馬上就要完成了,但是速度也太快了。像是昨天敲定的線圈環繞方式,換做是電工所,估計要論證很久,還會做樣品進行實驗……”

“王院士,理論水平是很高,就是太固執了,一點都不聽勸……”

“也正常,三十歲、院士、國際第一啊。換做是我,我也固執……”

“換你?趕緊睡覺去吧!”

“唉”

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