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夏天在辦公室推敲著令王顯耀行長心情不佳的原因。
夏天想：“從經營局麵上看，王行長最近應該鬆一口氣才對，因為他花了半年多從彆的銀行挖過來的納稅戶結算清繳的企業客戶的開戶數量正在迅速上升，這些企業雖然沒有多少閒錢放在帳上作為預留稅款等著上交國庫，而是在要交稅的前一兩天才劃過來。但是企業多了，還是有一個資金留置的時間差，算起帳來也是一個不小的數字，最多時，餘額竟達到一億多元，這對湖貝支行是個不小的突破。因此，目前支行的透支局麵已經改觀，不像原來那麼頻繁透支了。另一方麵，在計劃信貸部門的工作，最大的一塊就是依法清貸，現在也是在有條不紊地進行，有的在收到實質的清收效果。至於我的管理工作，那是上水平的，在市民銀行也可以看高一線。王行長自己也清楚，我連總行信貸處都認為他們水平不夠，顯然，我的水平不會在同行裡低到哪裡去。那麼，是什麼事讓王行長那麼上心呢？那麼悶悶不樂？”
夏天想來想去，還是拿出了總行剛剛下發的對湖貝支行的《信貸專項調查報告》，在看著。
不一會兒，陳作業拿了一個表進來，對夏天說：“老夏，自從總行實行‘兩呆’（呆帳貸款本金和利息）清收獎勵辦法後，我們行在三個月間收回符合獎勵條件的呆帳貸款本息1047萬元，總行批下1.3萬元的獎金。我們看了你做的獎金分配方案，用分解到個人的辦法，從每人收回本息總額，計算出含獎金數，再乘以計發係數。得出應發獎金，然後加上補崗獎勵、業績獎勵，得出各人應得的實發獎金的辦法，我和王行長認為是比較科學的。根據你的方案，我們適當調整了你和徐東海的獎金，你收回436萬元占了大頭，你的獎金本來按照大家同等的60%的係數乘算，獎金為3010元，而你自己認為實發1500元；徐東海隻收回不到五萬元，乘算出的應發獎近隻有30元。你也報他實發獎金1500元。我們知道你是平衡正副職的想法，但在計算思路上不要偏得太多，我們把你的調整為2320元，徐東海的調整為680元；行長室保持3640元的原方案。其他員工的也按照你的原方案執行。你看怎樣？”
夏天笑著說：“行!謝謝行長支持。”
陳作業說：“行的話，你就可以發下去。錢雖然不多，但也能起個鼓勵作用。說明下麵的努力得到上麵的肯定。”
夏天說：“好的。”
夏天接過陳作業送來的《湖貝支行夏季“兩清”獎金發放表》。叫汪洋到財務室領出現金。按表逐一派發到個人。
上午九點鐘，支行搞計劃的張波做好了當日頭寸表，進門送到夏天的手上。夏天特意看了一下頭寸情況，問道：“今天資金情況怎麼樣？”
張波打趣地說：“《平原遊擊隊》裡李向陽說的：平安無事！”
夏天又問道：“兩個行長那邊的報表送過去了嗎？”
“這就送。”張波說完，準備馬上離開夏天的辦公室。
夏天說：“你送完報表，到一下我這裡。”
張波說：“好。”
不到十分鐘。張波回到夏天辦公室，問夏天：“夏經理，你找我有事？”
夏天略帶微笑地看著張波，說：“我倆好久沒有聊天了。坐吧！”
待張波坐下後，夏天問道：“高友華調走了，你是不是有點失落感，很不慣是吧？”
張波說：“是有那麼一點。”
夏天說：“平心而論，我也是。我們這裡，總行下來那麼多人，從知識、品質、處事比較成熟等方麵看，就數高友華。他隻是對信貸外勤去追收貸款方麵的能力還有所不足。但是，像你們這些年輕同誌要在支行紮下根來乾這個，有畏難情緒。這點我知道。”
張波說：“夏經理是個正直的人，我最喜歡你在玉鳳金龍酒樓說的：‘南方人長著北方人性格，’和‘寧可傷身體，也不願傷感情’這兩句話。你麵前我不怕說，我也有點做不慣，想走。”
夏天說：“我想，搞計劃沒有什麼任務哇，把表做好了，就行了，你還適應不了？”
張波答道：“主要是時間卡得太死了，不像搞信貸那麼靈活。”
夏天說：“信貸方麵也有信貸方麵的難處。完不成任務不是什麼都沒有？你跟我說說，想走有目標了沒有？”
張波說：“正在聯係。”
夏天說：“我的意見是這樣：你在沒有調動以前，還是要以工作為重，不要釀成什麼失誤。我對同事能找到更好的歸宿，一向持開放態度。我到總行，有的時候，有些處室向我了解你們的情況，我都是說正麵的，不阻你們高升。這也不是我特彆正派才這樣做，說白了，也可能正是我自己有私心的表現。你想，假如十年、十五年以後，你當了深圳的市長，那麼我兒子的就業不就指望在你身上了嗎？”
張波打斷夏天的講話，笑著說：“夏經理不要譏笑我了。我不是當官的料，這點我有自知之明。”