甚至連謝、丁友立等人，也十分地驚訝。
王弘毅這簡直就是散財童子，到處投資啊。
華為公司很厲害麼，怎麼王弘毅跟任總隨便聊了一下，就主動提出合作呢！
“王總是認真的？”任總看著王弘毅，微笑問道。
此時的他，可以說雄心勃勃，對資金的需求並沒有那麼急迫。
王弘毅點頭道：“當然是認真的，任總可以認真考慮一下，我準備拿1000萬元來投資，另外花城無線電廠的相關設備，也可以折算投資額度，具體任總可以思考一下。”
相對於2018年7200億元營業額、593億元淨利潤來說，現在的華為，無疑具有巨大的投資價值。
1987年，公司注冊資本僅2萬元。
1990年後，公司即實行廣泛的“員工持股製度”，員工開始以每股1元的價格購入公司股票，此外，華為與各地電信、行業客戶成立的合資公司員工，也享有認購資格。
每股1元的價格相當誘人。
1993年，華為公司每股淨資產為5.83元，1994年每股淨資產為4.59元，1995年每股淨資產為3.91元，但每股1元的認購價格一直延續到2001年。
王弘毅拿出1000萬元，並不指望按照1元每股的價格購買1000萬股。
就算按照每股淨資產5.83的價格，甚至更高，他也願意。
首次如果以後，可以獲得今後按照每股1元的價格認購公司股份的資格。
“而且，我入股以後，絕不參與公司任何決策管理，除了享受正常的分紅擴股權益以外，其他的權力，可以完全無限期委托給任總或者公司工會。”王弘毅繼續打出一支強心針。
提出投資，確實是一時心血來潮，王弘毅並不想乾預華為的發展，相信它在任總的帶領下，一定發展成為一家偉大的公司。
甚至，可以比前世發展得更好。
王弘毅隻是想搭便車，賺取豐厚的投資回報。
“我明白王總的意思了，我會認真考慮的。”任總點頭道。
王弘毅的提議，還是讓他有些動心。
雖然公司的資金暫時能夠支撐，但是如果多1000萬元的流動資金，那麼公司在市場開拓上麵，會更加遊刃有餘，市場布局會更快。
任總回去以後，將王弘毅入股公司的事情，前前後後思考了很久，最終拿定了主意。
第二天，任總便主動聯係王弘毅，見麵以後，提出了自己的方案。
“王總如果確實想投資1000萬元到公司，一共可以獲得200萬股股份，此外這些股份不能享受今年的分紅，明年開始可以公司淨資產價格按比例購入公司股票……”
任總說著，將一張清單遞過去，“這是我們需要的設備和專家人員，希望王總割愛，不納入改製範圍，由華為自行洽談接手，無需王總折算成投資。”
“除此之外，就按照王總所說，你的1000萬投資，隻能是財務性投資，除了收益權，不享有其他權力。”
“如果王總沒有異意的話，我們隨時可以簽合同。”
“居然給200萬股股份！”王弘毅心中一陣欣喜。
對於任總提出來的條件，他毫不猶豫就答應下來了。