雪莉花了點時間才弄清前因後果。
之前說過，組織所涉及的範疇覆蓋黑白兩道，尤其集中於科研領域。
那麼就有個問題了，研究人員從哪裡來，他們的工資怎麼開，怎麼報銷，錢打誰的賬？
不可能所有人都跟雪莉一樣，從小被養成，培訓出來成為頂尖科技人才，那組織應該轉行做英才教育，來錢恐怕比混黑來得快。
是的，這些研究員大部分是組織砸錢挖角過來的，他們本身都是這個領域的人才，卻因為自身太過年輕，又或者因為有什麼學術汙點在圈子裡混不開，還有些人自以為自己很厲害卻不得賞識因而憤世嫉俗——總之，以各種原因流向黑衣組織的人才，都需要錢來支撐。
尤其研究這個東西，逼迫是沒用的，沒好處沒動力，大家都得過且過的混日子，外行人根本難以看出問題所在。不是所有人都跟雪莉一樣有個姐姐做把柄，大部分人願意加入組織就是衝錢來的。
這種情況下，一直以來經費報銷都是個麻煩事，組織內部項目雜亂管理混亂，蛀蟲因此也很多。琴酒為此物理開除過三個財務，就是因為賬務不透明，大家都有機會鑽空子。
自從電子化管理後，報銷信息更方便管理人員查看監控，避免蛀蟲產生。而那些不希望被監測的行動組成員不得不自己想辦法處理報銷問題，好比自行賺取行動資金，為組織開源節流。
總體來說電子報銷係統真是個對老板友好的好係統。
哪怕是對行動組成員來說，這個係統也比較便利，它能讓資金快速到賬，而且有時候報銷甚至也不需要必須定位到每個人，而是以行動組或者項目組形式統一規劃。
好比琴酒管理下的十幾個行動組成員，假如他們隨琴酒一起出任務，他們隻需向琴酒報賬，由琴酒統一籌劃以單個任務形式向上級報賬。隻要整個金額沒有超出預算，上級就會輕鬆批複。
賬號是綁定到手機的，手機需要定期輸入密碼，一旦在規定時間內沒有輸入密碼就會以短信通知到其他關聯的聯係方式上，可以通過密碼確定是否解鎖還是直接清除資料。唯有組織成員的係統工程師，能從雲端恢複信息。更甚至可以設置成遠程操作完全報廢，雲端不留備份模式，避免留下痕跡。
這個先進的係統對黑暗中人來說弊端很多，連雪莉都能閉眼舉例出其中身份暴露，甚至行動被消費流水監測的風險。
但，架不住借此理由，琴酒掌握了錢袋子！
是的，掌握大家錢袋子的不再是組織的財務，而是各部門，乃至每次行動的直接負責人。
以前你得罪琴酒，你死了，琴酒會找機會處理掉你。以後你得罪琴酒，他可以單純的扣你報銷不批，讓你想要做掉琴酒。
那句話怎麼說來著？掌管了錢就是掌管了權。以前代號成員都是平級，哪怕琴酒更得BOSS信賴，領導過很多次行動，嚴格來說所有人都依然直屬BOSS，其他人完全可以不睬琴酒。
但現在就不一樣了，最起碼在每一次行動之中，負責此次任務的領導者，有了電子批複行動中所有報銷的權限。
琴酒估計也知道這玩意弊端很多，但架不住其中的利益，對其他代號成員變相控製的權利非常誘人。
而其他人呢，也有類似的心思，畢竟不總是勞模負責所有行動，偶爾的時候，假如你有幸指揮這次行動，你就能臨時獲得類似權限，借機為自己小撈一筆也不是不可以。
從上層管理者角度，這跟蛀蟲不太一樣，可以當做給帶隊組長的福利，讓大家爭取更卷，人人爭取當組長，等同釣在打工仔眼前的胡蘿卜。
從下層辦事人員的角度，報銷速度變快，還有機會拿到福利，唯一的問題就是要與手機融為一體，丟了手機等同丟了錢還丟了臉。
總之出自各自角度考慮，這個很離譜的報銷係統不僅上線投入應用，還獲得一致好評。
“琴酒也在用嗎？”