直到蘇聯解體之前，“經互會”這個華約國家之間的外貿組織，始終采用一種非常奇葩的結算方式。
當時這些國家貨幣，對美元的官方彙率都極度虛高。比如人民幣對美元，七十年代末到八十年中前期，一度按照1塊美元換1.7~2人民幣波動。
但到了黑市上，至少要拿出8~10塊人民幣，才能換到1塊美元。官價和黑市價的差價一度有四五倍之多。
（不過跟後世的北棒相比，就小巫見大巫了。北棒幣對人民幣的彙率官價和黑市價，現在還相差17倍。而且北棒還沒有外彙券，官方彙兌和民間用的錢長相一樣。
所以現在去北棒旅遊的人，如果有本事繞過旅遊團的監視，偷偷找到黑市兌換渠道，直接跟北棒平民換錢，日常花銷就能省17倍。不過被發現的話就會驅逐出境。）
但這卻是沒有辦法的，因為整個經互會體係的國家，幾乎個個都是按對美元虛高五倍來算的。那時候1盧布能換1塊5美元（黑市上就3盧布換1美元），如果人民幣的官價不跟著盧布漲，那跟老毛子做生意的時候就會巨虧。
於是就出現了華約陣營內部外貿都按官價、對資本注意陣營外貿都按黑市價的雙軌製。（這也是為什麼70年代末、80年代初，蘇聯的名義gdp並不比美國弱多少，因為它的名義gdp是按乘了5倍之後統計的。）
兩套製氦機設備，賣出300多萬盧布，實際上相當於130~140萬美元。比本來擬定的80萬美元一套對西方出口價，固然是打掉了15%的折扣，但總算還略有毛利，並不虧本。
何況還能攤銷掉一部分前期研發費用、在訂單中進一步磨合改進工藝流程。
顧驁算了一下，按照國家給的“研發負責人不低於0.5%創彙獎勵”，再加上廠裡二次分配的“2%技術團隊獎勵”，老爹估計能合法地拿到2萬盧布。
2萬盧布真按黑市價格，也就換成六七千美元。不過在1979年年中，卻是絕對的巨款——“萬元戶”這個名詞，還要到今年年底才會開始流行起來，成為一個都市傳說。
顧驁第一次對政策有了些擔心。
“直接發這麼多錢，不會被人記恨吧？政策能落實麼？”他私下裡問包處長。
對此，包處長表示讓顧驁一百個寬心：
“放心，國家不會這麼沒度量的，本來就是這次外事談判前給的政策，就算收益超過想象，這個案子上也是不會變的。最多以後遇到同類情況，根據這次的經驗做出點調整——
政策跟法律最大的區彆，不就是修訂的靈活性高麼，但對於修訂之前的事情，那都是不溯及既往的，要對國家的開放態度有信心！”
顧驁：“你是說，以後的對外技術出口，有可能改動‘0.5%和2%’這兩個具體比例麼？”
包處長老謀深算地笑道：“怎麼可能吃相這麼難看，那國家還怎麼號召知識分子奮勇努力？最多是細化一下，按照階梯比例獎勵。最低一級的，說不定還會抬高一些獎勵額，設個保底。不過再往上，那就說不定會降比例了。”
顧驁心算了一下，立刻明白了包處長的意思。
比如，本來是0.5%一刀切，如果直接改成0.4%，這是朝令夕改，有傷國家信用的。
但如果改成“創彙總額低於10萬美元的，獎勵1%，10~20萬美元之間0.8%，20~50萬之間0.6%，100萬美元以上0.4%……”
那就絕對沒問題了。
從定性上來說，這不是“取消曾經許諾過的福利”，而是“根據實際情況細化”，是有增有減、劫富濟貧的。最後說不定就跟個人所得稅累進稅率一樣了。
顧驁理解之後，心中甚至暗忖：這包處長，是不是曾經就乾過製定這方麵國家產業政策的活兒，所以那麼熟練，都不用打草稿……
這種情況並不奇怪，很多國家的新政策細則，雖然看起來是蓋著國wu院審批的公章，但文字內容絕大多數都是某個部委裡一群縣處級乾部就直接定了。
上麵反正也不懂專業問題，隻是看一遍蓋個章。
但不管怎麼說，顧驁是搭上便車了，不管以後政策怎麼細化，他是絕對安全的，是典型。
……
此後幾天，顧驁給老爹單位打了電話，確認了家裡的情況。
從老爹那兒，顧驁得知廠裡果然把錢發了下來，沒有任何阻撓。
隻不過訂單還沒交付，北棒跟羅馬尼亞人也隻給了30%定金，所以獎金也隻能先發30%，剩下的要等回完尾款。
也就是說顧家手頭已經有5000盧布了。
除此之外，老爹說家裡也拿到了一大堆的魚子醬罐頭和朝鮮人參，甚至還有些古巴的雪茄咖啡朗姆酒，所以讓顧驁不用給家裡寄東西了。
包處長給顧驁的這些奢侈品，都留在京城自己吃或者送人都行。
“爸，那這些盧布你打算怎麼用？蘇聯貨可沒什麼好東西買。”
沒想到老爹竟是已經深思熟慮過了這個問題，直接告訴顧驁：“我問過了，可以通過外事訂貨、要一輛伏爾加小汽車——那東西在蘇聯要賣1萬4千盧布。
我可以先給廠裡交4000盧布，剩下的1萬等設備尾款到了之後，從後續獎金裡抵扣。廠裡也鼓勵這麼做，一來外國人也希望少花現金、多促進賣貨，二來廠裡也想多賒一些、少押一點尾款。”
聽說老爹這個決定時，顧驁也隻能表示理解。