顧驁在首屆公映春晚上點歌，說大了其實也不是什麼大事兒，並沒有必要過度解讀。
因為但凡身在京城、位居文化界高層的，又或者是級彆到了帶“國”字的，人家都是被請去會堂裡現場看春晚表演的，誰還看電視呢。
83年的電視顯示效果又不好，盯著看四小時起碼滴兩次眼藥水，沒得傷了大人物的視力。
有資格點歌的，到了地方上，最多也就是省級。可年高德劭之人往往要注意影響，不敢僭越。
所以也就隻有顧驁這種影響力相當於廳級、同時又不打算再混仕途的年輕人，孟浪一把，博人一笑。
僅此而已。
但這件事情，後來終究引起了不大不小的關注。
包括香江乃至外部一些文化傳媒工作業者，喜歡過度解讀，還以為顧驁又在內地市場擁有了什麼特權。
後來在合拍片也好、引進批片方麵也好，都在同等條件下愈發傾向於選擇顧驁抱大腿合作。
顧驁一開始是有點懵逼的，後來發現自己其實是在這種誤會中沾了點便宜，也就悶聲不響不解釋了。
順其自然吧。
……
在家住了兩天，年初三一大早，顧驁就帶著保鏢和車隊，要準備去滬江開會了。
半路上，出城之前，他還會去展覽賓館捎上韓婷。
老爹和姐姐並沒有遠送，隻是送顧驁下山，囑咐他一路小心。
這兩天，老爹在家裡自己沒事兒就琢磨年夜飯時顧驁對他的忠告，以及思忖複盤下屬來拜年時的閒聊。
臨走，他又拉著顧驁問計：
“驁驁，我想過了，咱廠子從五千人變三萬人，真不能盲目擴張業務。不過，麵向企業客戶和軍方客戶的訂單市場規模也就那麼大了。
全亞洲的空氣分離設備市場，也容不下一家三萬人的廠子的——就算法液空、普萊克斯、曰本酸素統統被我們趕走，我們獨霸亞洲市場，也要不了那麼多人。
我琢磨著，又要往技術要求低的民品轉型，又不放棄咱空氣分離設備的老本行，隻有搞民用、低配的製冷壓縮機了。
就去年開始，國內各省好像都在開自己牌子的電冰箱廠，但我稍微摸了一下，都是一個組裝廠而已，好多還買進口壓縮機製冷、買進口控製板，自己生產的就是個鐵皮殼子刷層漆。
咱就是搞製冷出身的，零下200度都能搞，還搞不出民用冰箱零下20度的？無非就是怎麼降成本、降能耗嘛。咱往其他盲目擴張同行的供應鏈上遊走，這樣就算將來冰箱過剩了、冰箱廠倒閉了，咱製冷機廠也倒閉不了。
過個三五年，說不定中國人就有錢到用得起空調了，咱就改給空調廠供壓縮機！要是空調廠子沒起來，大不了咱自己造空調，總比搞冰箱有前途——你小子給點意見唄，覺得這個招怎麼樣？”
顧驁聽了，頗感欣慰。
唉，老爹這個初中文化的，如今也能動腦子到這一步，不容易了。多虧了當了兩三年副廠長/廠長，多少惡補開了點眼界，又有牛逼的兒子女兒經常點撥。
82、83年這一陣，國內的計劃部門確實放開了一部分投資規劃，然後各省都覺得民間太缺各種家用電器，都覺得上馬這些項目有賺頭。
幾乎每個省都新建或者擴建了廠子造電視機/電冰箱/電風扇，然後到85、86左右就全部產能過剩了。
不過，這種擴張都是直接麵向消費者端的短平快為主，相對而言，想到往供應鏈上遊爬的還是很少的。雖然鹹陽廠已經實現了彩色顯像管的國產化，但很多省的彩電廠依然瘋狂送禮批條子弄外彙，搶進口顯像管配額，自己隻是做個組裝。
冰箱行業，壓縮機國產率雖然比彩電行業的顯像管國產率好一點，但進口貨依然占了半壁江山。所以，老爹說的不盲目跟進冰箱業、而是利用搞製冷的幾十年優勢傳統，給那些盲目狂熱的人當供應商，躲在他們身後，確實是一招不錯的資源優化配置手段。
“我看行，爸，你就往那個方向努力吧。不過關鍵還是先把人員捋一捋，軍轉民最怕的是成本降不下來、質量控製的尺度掌握不好。