大衛.羅森的世嘉做美軍基地電動賭具中間商的生意，一做就是15年，到60年代末，他滾雪球積累了足夠的資金後，終於開始自己開廠，自行生產和研發彈子機、老虎機，並且隨著後來電子遊戲機行業的出現，順勢進入遊戲機行業。
在曰本，大量的遊戲機廠商，在遊戲機這東西出現之前，都是先做電動堵博機起家，然後跨行轉型過來的，這並不奇怪。
不過，80年開始做遊戲機後，大衛.羅森也意識到自己的技術團隊太弱，必須引入戰略合作者，所以多方考察後，允許了一個名叫中村隼雄的曰本人入股。中村隼雄在電子研發方麵有基礎、有資源，兩人一拍即合。
隨後，為了公司的主導權，以及戰略發展方向，兩人做出了一個奇葩的決定——中村隼雄注資收購世嘉曰本公司的主要股權，而大衛.羅森則拿錢後全力開拓美國市場。
這種股權架構在業內是非常罕見的。
因為比如顧驁的天鯤、盛田昭夫的索尼，那都是有母公司和子公司架構的。如果中國公司、曰本公司是母公司，那麼美國公司就必須是子公司，由母公司全資控股。
但是在世嘉的架構下，世嘉曰本和世嘉美國，相當於是兩家完全平等、獨立運營的公司。雙方隻是互通有無、在技術/營銷上高度戰略合作，但盈利是分開的，誰也不是誰的母公司。中村隼雄和大衛羅森各自在自己的地盤上絕對說了算。
這樣的架構，一度被同行恥笑，覺得無法令行禁止，不利於長期戰略。
誰知，卻也因為這一點，讓世嘉在雅達利大崩潰中，得到了一定的狗s運——83年，全美其他街機遊戲機廠商，除了顧驁的天鯤以外，其他都被雅達利連累了，搞得半死不活。
世嘉卻因為有兩條命、其中一條完全獨立的命在曰本，所以可以相對少受衝擊。
這就相當於，雅達利的災難是一場擴散的器官衰竭，其他凡是“連體”的母子公司，都被擴散衰竭乾掉了。
世嘉卻是分割徹底的兩兄弟、不是連體嬰，躲過了雅達利衰竭的擴散。然後親兄弟給輸個血移植個器官，又恢複過來了。殺回美國市場的速度，也遠遠快於其他不具備美日兩國雙總部架構的同行。
……
“看樣子，跟山內溥正麵交鋒之前，倒要先乾挺世嘉這個半路殺出的程咬金了。”
顧驁合上資料，心中已經有了全局。
他現在唯一不解的是，曆史上，既然世嘉有這麼好的條件，比任天堂都早進入美國市場，為什麼沒有收割到雅達利的遺產呢？
是因為寒冬太寒、消費者的憤怒還未褪去？
有這種可能。
不過，隨著如今顧驁把整個場子熱場了，這個因素也就消失了。
世嘉有沒有可能，在這一世成為有力的對手呢？
這個問題不容輕忽。
顧驁思忖了很久，決定先從產品分析一下。
他問舒爾霍夫要了儘可能多的世嘉發布信息，以及刺探世嘉內部測試的視頻，或者從世嘉的生產工廠弄到半成品的詳細照片、視頻——世嘉宣布再過一兩周就要開賣了，那如今肯定已經緊急投入到生產環節，甚至連小批試流都省略了。
隻要花錢，肯定可以刺探到所需情報的。
隻不過，錄像帶這些東西沒法傳真，就算舒爾霍夫加班加點刺探到了，也要過幾天才能送到顧驁手上。
甚至都不可以寄快遞，免得郵件出問題後鬨出醜聞。
所以，顧驁吩咐了舒爾霍夫，一旦拿到世嘉sg-1000的詳細刺探資料，讓他親自飛一趟華生頓，把東西帶來，兩人開個小會討論一下。
舒爾霍夫倒也幸不辱命，第二天傍晚，就跟顧驁電話通報，說拿到了關於sg-1000家用機的情報，並且次日就會飛來華生頓。
“很好，路上小心一點。”顧驁非常滿意對方的效率。
掛斷電話，他看了看日曆，距離世嘉的正式發售還有一周。而他顧驁，已經比消費者們更早拿到了世嘉的東西，可以逆向評估一下對方設計的優劣得失了。
一天之後，舒爾霍夫如約而至，帶給顧驁一個手提箱。
“老板，世嘉的東西都在這裡麵了。”
“好，我們一起看一下。”顧驁把得力下屬迎進彆墅，然後開始密謀些什麼陰謀。，找書加書可加qq群952868558