（為了彌補有防盜給正版讀者帶來的不便，今天三更，一共還欠白銀盟大人8更）
1983年小巷12月晴朗。
聖誕節前的最後一個周六（17日），華生頓某神秘高檔會所“兩棲俱樂部”裡，顧驁接受了一位熟悉貴客的邀請款待。
請客的人是索尼社長，盛田昭夫。
“兩棲俱樂部”就是盛田昭夫用索尼的資源，在華生頓開的一家招待頂級政商人士的俱樂部。
顧驁是在為基辛格校對最終版書稿、以及跟下屬舒爾霍夫溝通應對任天堂鋪貨戰略的間隙，百忙之中抽空接受盛田昭夫請客吃喝漂的。
……
（本章為3月3日7點更新，如果看到這段話，說明你是在更新後5分鐘內就看到了本章，所以非常抱歉防盜章節還沒刷新過來你，但5分鐘後衝刷一下就可以看到正常內容了。
因為今天有“暢銷精選”的推薦位，為了多吸點正版用戶，顯得推薦位效果好一點，讓排推編輯看到我還有被利用的價值，所以重點防盜一下
另外，為了展示誠意，下麵湊字數的部分，其實也不算非常無聊，大家可以當成是白送的ng花絮或者作者訪談來看一看。）
看我的書這麼多年，我最常見被人質疑的，就是“這個作者真要是這麼牛逼，標榜自己寫的商戰文真實、有乾貨、能學到東西，那他為什麼不去自己創業/自己去創業公司努力當高管。
既然他做不到，那麼他寫的東西跟其他小白文也沒有區彆，無非是無恥地賣個噱頭，就跟那些深市一磚頭能砸死是個、比狗還賤的創業導師/成功學培訓師差不多”。
正麵回應一下好了。
首先，創業導師大部分是騙錢的，而且跟成功學講師混同很厲害（成功學講師當然是100%精神傳xiao騙錢的）。
不過，也不能說創業導師就沒有好人，畢竟也有少數不兼成功學講師的良心創業導師的。
人家之所以不能自己創業，或者去創業公司當高管，一方麵可能是沒有精力all-in。
另一方麵，創業並不是你預言對了方向、執行層麵也不犯錯，就一定會成功的——圈內眾所周知，什麼都做對了，平均也就是買個5%的成功概率，還有95%是“就算你什麼都沒做錯，但擲骰子就該你死”。
所以馬風說“老兵需要的不是打勝仗，而是如何確保不打贏的情況下還活著回來”。
這就是一個合格的不特殊論者和混沌論者該有的心理素質，接受自己跟彆人比沒什麼天命上的特殊，接受自己沒有主角光環，他們知道“如果隨機要抽幾個人死掉，為什麼不可能是我”。
所以，最乾貨最乾貨的創業導師，就隻能教你“如何獲得5%贏的機會，以及萬一沒賭到這5%，你還能留下一條命，下次還有機會”。
至於直接教你贏，那是不可能的，哪怕對方是重生者都不行。
……
說完了基本原理，說說“我雖然沒有all-in”，但我的書裡，披露了多少有價值的乾貨，是實打實在產業界被用上了的。
首先，如果是從2016年就開始看我書的，從《文娛救世主》開始看起，不跳看的話，應該可以知道裡麵有一個情節，說的是書中主角早期推廣支付寶的時候，利用了“地域歧視的互相攀比”這張牌。
具體的做法，就是在獲得了周潔倫在大陸業務的獨家發行權/代理權後，由“支付寶用戶打購票定金、決定周潔倫到哪座城市開演唱會。如果該城市眾籌人數不夠多，演唱會開不起來，所有眾籌定金全額返還”。
並且，書裡主角還借勢炒作，把這事兒搞成了“國內各大城市時尚度和消費能力排名”的標杆，讓各大城市市民引戰，極大促成了支付寶的下載注冊量。
大家如果找到這個章節的話，可以去看看這個章節是哪年哪月發表的。
然後，如果書友裡有住在一線城市和少數二線頂端城市的，並且你在2017年就是“河馬先生”用戶的話，應該可以知道，在那一年快過年前，有幾個月，河馬先生app搞了一個“在升級盒區房方麵，全國吃貨是認真的”拉新活動。
這個活動的規則，不能說和我書裡推廣支付寶的策劃100%相似，但相似度極高，也是一個“用戶攀比眾籌、利用地域優越感引戰”的套路。
我可以明確聲明，河馬的侯總做出這個決策的時間，比我書裡寫到這個計策晚了半年左右。這個是有章節鐵證的。
當然我並不是說這個活動多牛逼、最後拉新效果多好。但至少說明，我的腦回路是在行業前沿運營計策同一個量級上的，那些“你牛逼你為什麼不去實戰”的攻擊，我不接受。
我本人沒去實戰，但與我的計策類似的創意，被實戰了，還是阿狸係的牛逼子公司。
而且我可以明說，因為我家有些親戚朋友在阿狸、丁三石易工作的，我平時業務上也認識一些那裡的圈內人。在河馬用這招之前，我跟他們閒聊的時候就聊起過這些頭腦風暴。