蕭穗自己在京城如何為明年的衝獎攢稿子、讚文學研究論文和圈內學術地位、乃至與外國影視投資資本接洽、蓋大觀園給文化有關部門白用、外資方麵隻要園區後續產權……
這些事兒，跟顧驁都沒有關係，那是蕭穗的個人行為，顧驁可是奉公守法的央企乾部。
蕭穗身上有了一個奧斯卡最佳改編劇本獎在身上，說她自己本身的麵子夠大、能拉到外國影視資本投資，那也是絕對說得過去的。（雖然這一把是三個編劇都貢獻度超過30%、分享的獎項）
奧斯卡的一個分項最佳小獎，就已經在圈子裡值這個身價了，這是硬通貨。
說難聽點兒，哪怕蕭穗不是顧驁的未婚妻、假設兩人分手了，靠著身上那個獎的光環，拉來幾百千把萬美元的投資，完全不屬於冼錢。再多麼，說不定才會引起輿論關注和質疑。
而顧驁在錢塘修圓明新園一二期工程，大約占原版圓明園將近20%的規模，也就花了3個多億人民幣的預算，可見80年代中期，搞仿古景觀工程還是便宜的。
換句話說，哪怕把圓明園100%還原度造出來，不到20億人民幣也能拿下了（已經把買地皮的錢都算進去了，不過眼下地皮也不值錢）。
曆史上，文化有關部門拍《紅樓夢》蓋的大觀園，大約十二三萬平的占地，也就是200畝。這地方比顧驁在京城玉淵潭的宅子占地倒是大了20倍，不過園林占多數，建築密度不大。
按照“圓明新園”的經驗，這種項目肯引入外資的話，不用1000萬美元絕對可以美輪美奐徹底拿下，而且是按照文化有關部門的最高標準嚴要求。
人民幣貸款都不用配套。
這樣的小項目，蕭穗如今的麵子和身價，已經能獨力斡旋處理了。
當然，實際操作當中，蕭穗肯定不會傻到真拿老公的錢不當錢。她最多讓外資出個兩三百萬美金“首付”，然後靠著項目抵押再問國內的銀行貸款個五千萬人民幣。
84~88年這幾年，是國內的高速通貨膨脹期，人民的工資水平確實在猛漲，但物價指數也在猛漲。期間經曆過兩波號稱是計劃“工資翻一倍、物價漲五成”的現象，以釋放雙軌製的價差問題。
（注：上麵提到的是“計劃”，最後實際上數據如何，反正我不知道，也不瞎寫。）
不管怎麼說，這幾年工資漲幅肯定是比物價漲幅高一些的，所以對於平時就吃光用光沒有存款的赤貧，其實是比較利好的，人家這一波後生活水平確實提高了。
受損的隻是家裡有餘糧、有存款的人，因為存量財富縮水了。
這樣的環境下，能貸款搞的項目，當然要儘量多貸款、少投前期本金了。
……
花開兩頭，各表一枝。
蕭穗在京城忙活的同時，抵達了特區的顧驁，很快投入到了華興通訊的管理工作中去。
因為基層招聘的大部分是新人，曆史包袱比較少，管理上麵自然也能多采取一些大刀闊斧的西化激進改革。
顧驁把後世的績效激勵體係稍微拿出一些穩妥、還有點人性的部分，稍微推行一下，對於80年代中期的員工，已經非常有效了。
不過這一切更主要是得益於華興通訊挪來了特區，所以電子工業部裡、乃至各種兄弟單位很難把大量的關係戶塞過來。
84年體製內沒拚勁的人，尤其是在京城混慣了的，是很少有敢南下特區淘金的。就算給他們位置，他們也懶得來這裡工作。真有魄力的相當一部分也自己披個鄉鎮企業合作的皮、下海單乾了。
（注：92年的下海是純下海，不需要任何掩護身份的。84年其實也有很多下海，但因為還沒有內資的私人有限公司，大多數下海是套一層鄉鎮企業的皮，給鄉鎮集體一部分股權，也就是魯冠球那樣。
產權不是很明晰，但生意還是可以順利做的。比如魯冠球等最常見的辦法就是“花錢買不管”，鄉鎮集體什麼都不乾，每年類似於乾股從企業拿走幾成上繳利潤，然後就不乾涉具體經營。）
沒有了錯綜複雜的關係戶，這個時代的企業還是比較好管理的。因為什麼物資都匱乏，隻要你產品對了，怎麼都能賺錢。
摩托羅拉品牌的尋呼機，實現國產化之後，價格也有所降低，與一年多之前相比，隻有純“嗶嗶”提醒聲的尋呼機，價格從四五千人民幣，直接降到了三千；
而帶“來電顯示”、有一條液晶屏能顯示號碼的那種，也從一萬兩千人民幣降到了九千多——本來按照成本核算，等比例扣率還是要萬把塊出頭，是顧驁大筆一揮，略微降低一點毛利率，卡到了一萬元大關以下。
四位數還是五位數，對於用戶的承受體驗是不一樣的。
事實上，光是尋呼機本身的價錢，當然沒有那麼貴。之所以要賣這個價錢，是因為每一台都有好幾成的價格得補貼基站、把基站成本平攤下去——早期因為手機/尋呼機用戶數很少，運營商的網絡端成本，都是要攤銷到終端一側，由終端用戶承受的。