他本人都已經親自來參與了顧問，還懵逼個毛線啊，當然要一散會，第二天就開始著手實施問東芝、nec詢價、接觸的工作。
不過，動手人並不是顧驁本人，而是黑石基金的施瓦茨曼——是彼得森總裁放他去辦這事兒的。
彼得森自己畢竟是黑石基金的大老板，而且他嗅覺非常靈敏，估計盛田昭夫很快就會讓他啟動收購哥倫比亞唱片乃至哥倫比亞影業的計劃，所以彼得森才不想在這時候親自明麵上得罪曰本人呢。
因為索尼那些收購計劃，也是早就讓黑石基金先持幣觀望、看貨看起來了，並非一朝一夕的心血來潮。日元升值隻是一個加速盛田昭夫決斷的重要籌碼，但並非全部。
相比之下，施瓦茨曼在黑石還沒做出多少嶄露頭角的大事兒，目標小得多，他的行徑也可以解釋為黑石基金剛投的某些半導體殼子公司的私活，將來就算引起人聯想，仇恨值也小得多。
從這裡也可以看出那些美國人是多麼的陰險，一邊臉上笑嘻嘻跟曰本人稱兄道弟賺著他們的中介費，背地裡卻對另一些曰本巨頭暗暗捅刀子——當然嚴格來說這也沒什麼不對，畢竟索尼是索尼，東芝是東芝嘛。美國人一貫對消費領域的日企非常寬容的，隻是想集中狙擊高精尖掌握核心科技的日企。
施瓦茨曼出手後，僅僅用了兩三天，就摸清了曰本人的態度。
“nec公司和東芝，都不打算出售最新一代光刻機，以及其他配套設備。他們願意出售的設備，加工能力最多隻能生產三四年前的英特爾80286係列cpu的水平——
可是英特爾公司今年早些時候，都已經發布了80386，可見曰本人願意拿出來的設備，是至少落後了一代的。更何況，曰本人在半導體工藝精度上本來就比我們美國企業還要強，英特爾隻是我拿來舉例的標杆，事實上都不能代表目前的最強工藝，曰本人賣的東西，比他們的尖端潛力起碼落後了五年！”
施瓦茨曼很快把這些不好的消息，回傳給了彼得森和顧驁。
同時，也到詹姆斯.貝克那邊備案了一下——之所以隻是備案，是因為詹姆斯.貝克隻是美國財長，理論上《廣場協議》簽署之後，後續外貿怎麼發展，跟他不是直接關係。
但是，李根總統那兒，會根據後續的外貿、逆差赤字走勢，來評估詹姆斯.貝克這一係列操作的有效性，相當於是一個總統考核財長的kpi指標。
其實，曆史上原本詹姆斯.貝克的kpi並不是很好，因為《廣場協議》實施之後，美日貿易逆差並沒有一下子縮小。
在85年最後幾個月和86年相當長一部分時間裡，美國進口商的“削減進口規模”反應並沒有那麼快，買的日貨幾乎沒變少，而單價卻更貴了，所以美國人的貿易逆差更大了。
這種滯後反應，一直到1986年下半年，才漸漸扭轉，到87年全年，才完全實現壓低美國對日貿易逆差。
所以，《協議》生效後的最初幾個月，詹姆斯.貝克依然是提心吊膽的，他非常害怕李根總統把他喊去臭罵一頓：“你個蠢貨搞了那麼多小動作，怎麼曰本人賺我們的錢越賺越多了？”
相比之下，顧驁倒是顯得比詹姆斯.貝克還要淡定。
施瓦茨曼回報回來說“nec和東芝不肯賣最先進一代的設備”，顧驁也隻是公事公辦地讓他“加重籌碼、加快談判、至少先把結算方式和報價敲定。不要讓曰本人以後借機漲價”。
這種事情當然是不可能完全做到的，但顧驁至少可以先把需求資金規模估算一下，然後大筆兌換日元放著，並且讓施瓦茨曼跟東芝/nec敲定：“如果交易成立的話，應當以日元結算”。
因為如果用美元結算的話，到時候美元變得更不值錢了，顧驁就要虧錢。而提前兌換成日元的話，雖然廣場協議已經生效了，不過最初這一兩周，日元的升值幅度也才5%，所以是可以接受的，顧驁提前兌換兩三個億美元的錢變成日元，為采購做準備，也不至於多出來。
如果拖到年底，日元就要漲30%了，不是現在5%能搞定的。
距離廣場協議簽訂後大約十天，也就是進入10月中旬後，顧驁看詹姆斯.貝克和其他有關利益人員，也急得差不多了，便表示他想要離開美國，回中國一陣子。
“你回中國乾什麼？”聽說顧驁要走時，詹姆斯.貝克居然親自上門來勸說。
作為美國財長，做到這一步已經是非常“禮賢下士”了——雖然，顧驁是基辛格的關門弟子，圈內地位也當得起這種交際。
麵對對方的緊張，顧驁好整以暇地說：
“采購nec或者東芝精密設備的事兒，我在這裡也是遙控。而且，施瓦茨曼並沒有什麼進展。我回國，說不定能中西合璧一下，結合國內的資源，看看這些企業有沒有彆的漏洞可以要挾。放心，我們會保持聯係的，我一定把日係的半導體工藝要價打下來，咱們有共同利益。”
“你們對曰本人的情報工作，不可能比cia還強！”，找書加書可加qq群952868558