但是，在80年代，個人電腦的更新換代節奏，是跟後世ps遊戲機差不多的。索尼做ps遊戲機，那也是平均7年出一代新遊戲機。
中間這7年裡，就算cpu、顯卡、內存這些指標落後了，也是沒法部分迭代出個新產品的。
消費者也習慣了這個慢節奏。
所以王安也好，蘋果也好，他們的研發部都是有大小年周期性的，有些年份，硬件研發人員就會處在拿個底薪、沒什麼績效的低薪半失業狀態，這在後世忙成狗的it狗看來簡直無法想像。
隻有軟件部可以保持始終有活兒乾，畢竟總是要出新的應用軟件。而且蘋果/王安都是自行研發所有應用程序的。
顧驁覺得，在5~7年產品換代周期的大前提下，還不如拖到1988年摩托羅拉的10mhz主頻68000cpu，以及其他配套都上來之後，再進軍全功能個人電腦領域。
眼下的85年版6mhz摩托羅拉貨，並不能對目前市麵主流產品產生決定性的功能進步。
曆史上，蘋果公司的麥金塔二代，差不多也是靠88款68000cpu撐起來的。
目前，王安的現有產品還撐得住，沒有絲毫頹勢。
上麵這些話，有些涉及到預言，顧驁隻能自己在心裡想想。不過僅僅是他可以拿來和米娜說的那部分，也已經足夠讓妹子放心。
米娜也就不再質疑。
夫妻倆又在京城盤桓數日，把所有座談會和產業關係捋順，收獲了足夠多的科委和相關規劃部門的人情、露臉機會，然後準備南下香江。
顧驁本來是3月份就要去香江的，現在一拖都4月下旬了。
香積電的投產顧驁還沒來得及視察過呢，積累了一大堆磨合期的問題要他外協資源。
而天鯤學習機也馬上要上市了，顧驁必須親自抓一下最新情況。
……
顧驁南下香江的同時，5月初的舊金山，王安電腦公司總部，發生了一波不小的震動。
從中國回來後不到兩周，王安大刀闊斧做出了一定的布局——他也不是完全不聽信顧驁的建議，畢竟顧驁揭示ibm險惡用心的那些話，王安石很聽得進去的。
所以那些針對ibm的舉措，王安還是會布置的。而且在布置的實施階段，王安刻意讓兒子王列扮演主導推進的角色，進一步讓王列積攢在公司裡說了算的拍板權。
這一波操作，暫時還是讓公司上下心服口服的，畢竟大家都把ibm視為主要敵人。
王安見反饋不錯，就蠢蠢欲動，正式開始推行他的接班計劃了。
交權要趁威望還未褪去。
五一節假期後的一天，王安私下召集了王安電腦的主要高層，開了個會議，宣布了他的決定。
“下個月開始，我準備把公司ceo的職位，交給王列接任。他近期的表現大家也都看到了，在‘中國尤裡卡’計劃裡，得到了國際同行的認可，回來後，也做出了那麼多大家都覺得精妙的應對ibm競爭的策略調整。我認為這個任命是合適的。”
王安措辭還比較穩妥，不過語氣儼然不容置疑。
“安！你這麼做是不是太草率了，我知道你身體不好，這點我深表同情。我們也是30年的搭檔了，對你的遭遇我非常悲痛，簡直與我自己身患重病一樣悲痛。可你不能這麼急，公司的產品發展戰略是有重大隱患的，你這樣武斷推進，隻會讓人心渙散！”
第一個跳出來的，就是相當於聯合創始人的老搭檔，卡寧漢了。
不過嚴格來說，卡寧漢比王安年輕了將近十歲。整整30年前，王安已經36歲的時候，才正式創辦了王安電腦公司，當時卡寧漢才28歲研究生畢業、隻有一兩年的工作經驗，稀裡糊塗成了第一個被王安拉進來的同夥。
所以眼下還50多歲的卡寧漢，多少覺得第一代公司創始團隊，還能夠堅持領導個十年八年不遲。
相比於卡寧漢的籠統反對，cmo約翰.錢伯斯就更加銳利一些。
他直言不諱地指出：“老板，我覺得您提到的那個在‘中國尤裡卡’計劃裡的計算機產業戰略規劃，我看來實在算不上什麼——我也通過某些渠道關心了一下，我覺得顧驁的見解，更加符合未來的產業趨勢……”
“混賬！這種事情是你該過問的麼？這麼說話，你這是不想乾了？！”王安大怒，他萬萬不能容忍手下居然刺探這些不該知道的東西。，找書加書可加qq群952868558