而互聯網剛來的時候，音樂商立刻集體死亡，國內少數的唱片公司幾乎都倒了，因為互聯網抄得太貼身了，今天有正版發售，當天就有盜的資源能下載了。
矮大緊拉了一幫兄弟、找了些話事人北上津門跟盜狗總扛把子談判，好說歹說用“我們真的都餓死了的話，將來你們就沒得盜了”這個借口，說服對方“讓你們正版獨家先賣10天，10天期滿咱再盜”。
可是有用麼？沒用，因為答應他的那位津門盜界扛把子馬上就遭遇了小弟反水。
盜資源這東西門檻太低，立刻有一個小弟拉起一彪人馬自立門戶開搞，還養起了一個新的盜站。
所以道理都是相通的：做盜的人如果門檻高，他就能盜得優雅一點，放水養魚。如果盜的門檻太低，那就越慘烈，最後誰都不創新。
微軟目前做的事情，可以算是“盜的門檻很高”，比爾.蓋茨自己不出支援筆記型電腦的WINDOWS作業係統，彆人一兩年內也做不出來，沒人會損害蓋茨“借鑒者中的頭把交椅”，那他當然要讓顧驁和喬布斯多活一會兒了。
反正個人電腦行業如今處在井噴期，可以跑馬圈地的新增空白市場很大，何必要貼身盯防搞得所有人都不敢創新呢。
後世的曆史早已證明，比爾蓋茨這廝，在“什麼時候假裝嚴打實則放縱盜板、什麼時候真的嚴肅認真打擊盜板”這一方麵，可是全球最精的。
說句難聽的，比窮則擱置爭議，達則自古以來還精呢。
……
跟錢伯斯分析清楚了這一波，顧驁就知道，這意味著至少未來兩年之內，王安公司在筆記型電腦這個細分市場上，不用擔心微軟的直接競爭。
這兩年還是留給封閉式作業係統的廠家們自相廝殺的窗口期，不用害怕巨頭進場這個超級變數。
那麼原本模糊的大目標，也就可以先拆解成幾個容易短期內實現的小目標。
這兩年，外交上要繼續跟微軟保持虛與委蛇的友好，然後集中力量先把蘋果徹底乾掉。
四年前那一波競爭，隻是讓蘋果狠狠傷了點元氣、並扭轉87年時王安因為高層交接混亂而帶來的頹勢，把蘋果公司壓到隻佔王安三四成的體量。
不過因為蘋果的底子還在，而且人家曾經也是納斯達克明星上市公司，所以一次性擊垮是不可能的。
現在，就要畢其功於一役了。
顧驁不希望到1994年的時候，蘋果公司依然以“主流名牌筆記本供應商”的姿態活在這個世界上。
它可以不破產，但必須被打入二流。
“這兩年是關鍵期，一定要好好安排、全麵壓製住蘋果。趁著筆記本這個新品類沒被微軟侵蝕，趕緊圈走核心客戶。這樣一來，就算未來微軟進來了，我們也有一戰之力。”
顧驁如是給包括約翰.錢伯斯在內的王安高管們打氣。
今天的會議，主要是錢伯斯向他彙報，但其他高層也都是列席的。
“按照微軟現在這個局勢……聽說他們在做一個操作界麵極為直觀的新式作業係統，叫WINDOWS，將來微軟殺進來之後，我們真能頂住麼？就算搶跑兩年也沒什麼用吧……”
一些技術口的高管，也不管是在顧驁當麵，非常耿直地提出了自己的擔心。
因為幾年前那些封閉式係統的台式機大牌們，已經在微軟的攻勢下開始收縮了。人們總是相信曆史容易重演，所以信心因此被打擊也並不奇怪。
不過敢提意見、直言不諱自己的看法，總歸是一件好事，說明王安內部並沒有一言堂，而是廣開言路的。
麵對手下在老闆麵前暴露出來的士氣問題，錢伯斯也是有些惶恐，他意識到自己最近在統一公司思想和士氣方麵做得有些不夠了，產品上市之初，所有精力都被銷售牽扯，內部有些渙散。
“你們怎麼會有這麼鼠目寸光的想法，筆記型電腦跟台式電腦是兩種場景兩種需求的東西，在台式機上發生過的事情，不一定會成為筆記本時代重演的曆史，大家要有信心！你們還是眼光太局限於技術和產品了。”
幾名之前提出異議的技術高管，本來也就是吐槽一下，見狀便不再發聲。
顧驁也意識到，眼下似乎有必要在內部統一一下士氣認知。
“這個問題上，我讚同錢伯斯。不是因為鼓舞士氣，而是我真這麼想的。”顧驁明確表態。網,網,大家記得收藏或牢記, .報錯章.求書找書.和書友聊書：，找書加書可加qq群952868558