（大結局不能更新成感言，跳看的、理解不了的，請看807章的說明）
顧驁對於“為什麼要尊重人，不能賺出賣尊嚴的錢，也容不得中國有其他企業家有組織地賺出賣尊嚴的錢”這個問題的解答，到了這一步才算是讓公眾徹底信服。
至少是理解。
至於說你理解了之後還是不服的那些，憋著。
商業環境是顧爺說了算的，作為亞洲首富，他有這個“跟李廣殺匈奴追兵一樣，在箭射完前，把前50個有膽追的人全滅”的實力。
你非要說那些烏合之眾能比匈奴軍更加捨己為人、自己上當炮灰讓後來的賤人賺錢，那沒得說。
可惜現實世界那些慫逼怎麼可能這麼團結。
他“尊重任何一個勞動者”的姿態，也漂洋過……不對，應該說暫時隻是先飄過西伯利亞大荒原，過一兩年才能飄過太平洋。
畢竟你讓1993/94那幾年的美國人批量來中國打工，那是不可能的，商業環境人均待遇缺口還要至少彌合5年。
不過，吸引那些露西亞專家和不得誌的技術人才來，倒是輕輕鬆鬆。
“早在兩年前我就放過話，彆指望去年、也就是1992年就認為我們中國有希望吸引露西亞解體後的大批技術專家流入中國，為我們所用，那是不可能的。
因為去年我們也才是剛剛全麵開放，距離真正能成批量接受國際化的高科技人才，至少還要一兩年的建設期，才有吸引力。我在秀州、在錢塘、在滬江的那些產業園區和研發基地，周邊配套和條件，也要一兩年的升級才能讓東歐國家的技術牛人們滿意。
另一方麵，大家千萬彆覺得USSR沒了之後，那些露西亞專家就如喪考妣沒地方去了——沒那麼快的，我前年就預言過，以美國佬的做派，他們肯定會派芝大係的那些所謂鯊臂經濟學家去幫助露西亞人大破大立、休克改造的。
這種休克其實非常沒有新意，就跟我1984年時全球首創的對德州儀器公司下毒手時的那樣：要讓曾經的USSR國企效益暴漲、顯示改換門庭後效率的優越性，怎麼辦？
最簡單的辦法，就是有計劃地逐步砍掉研發部！把那些據說‘就算投入了研發也做不到本領域技術競爭力世界第一’的企業，徹底放棄治療，索性就再也不研發了，實現‘市場無形之手對科研資源的優化配置，防止重複研發造成的浪費’。
按照芝大狗們的三觀，這樣一來國家經濟效率不就提高了麼？所以，正如我1984年對德州儀器乾過的那樣，約翰.夏柏把張仲謀開掉之後，德州儀器有快速衰落麼？沒有！至少前三年，德州儀器的股價表現和利潤率，都是不降反升的！
就因為放棄研髮帶來的後遺症，是需要將近一代產品的更新換代後，才會徹底爆發出來的。你不搞研發，不會讓你馬上就落後，你目前還在賣的產品是不落後的，你隻是沒有了未來，三五年後下一代產品要迭代的時候，你就舉步維艱了，六七年後，就徹底死亡了。
所以，美國人的休克療法，不會讓露西亞人一下子就如喪考妣，他們反而還能先打兩年興奮劑，享受一下‘研發開支降低，收入卻沒有降低，利潤和全民分紅反而多了’的好日子。這是末日前的瘋狂。而1994年再往後，就是露西亞舊時代科研體係和人才紅利徹底總崩潰的時間點。我們要做好接盤的準備。”
這番話，當然不是顧驁對公眾媒體講的，那太赤果果了，公眾不需要知道。
他甚至也沒跟舒爾霍夫或者錢伯斯提過。
他隻跟手下的馬風、任正義，乃至在秀州的鋰電/液晶基地新收的後起之秀馬仔王東，王富他們提過，算是看在同為中國人、他們還勤勤懇懇幫顧驁做事，所以顧驁才分享一些高屋建瓴的遠見卓識給他們，指導他們的布局行動。
至於細節，都已經到顧驁這個層麵了，他不用關心，他隻關心最頂層的大戰略。
顧驁就是廢除研發休克療法的祖宗，美國人華爾街那幫狗不過是拾人牙慧，所以顧驁怎麼可能不知道什麼關鍵節點做好接盤準備？
在這個問題上，誰都沒他看得清楚。
隨著曆史的車輪邁入1994年，一切果然如同顧驁兩三年前就安排得明明白白的軌跡走了。
舉個最簡單的例子，搞電極技術的王福，就按照顧驁的指導思想，從露西亞人挖來了未來能搞出石墨烯、按照原本曆史應該拿諾貝爾物理學獎的材料學和量子霍爾效應領域物理學家。
那些人在休克療法之下，已經成了不被需要的人，在露西亞根本無法施展自己的抱負，都不用怎麼下功夫挖，就選擇了投靠。
當然，如果沒有顧驁營造的國內科研行業那種有尊嚴的工作環境，這些人原本也是有可能跑到布列塔尼亞去混日子的。
所以顧驁那個“尊重勞動者”的社會商業氛圍基調，真的很重要。
中國人是被當成牲畜使喚習慣了的，你天天喊“顧客是上帝”這種邪論，你還是能找到窮得過不下去的人放低身段給你打工。
可是你要吸納老外科學家，工程師，那樣氛圍的國家是不行的。