陸鳴來到申城，完成了拚哆哆和咪哈遊這兩筆風險投資就沒有出手了，對於彆的VC來說需要不斷尋找機會，但對於陸鳴來說，到處都是機會。
學會舍得是一種智慧，所謂多舍多得、少舍少得、不舍不得。“弱水三千，但取一瓢”的理念不止是用來粉飾逼格和忽悠創始人的，是真的要去踐行的，這個世界的錢也是賺不完的。
正式辦完了，來到了申城也就順便在這邊跟姚筠和安亦柔兩女一起度個假，不能太資本家了鴨，也得休息休息的嘛。
……
10月5日，拚哆哆和咪哈遊也都相繼發布了完成A輪融資的公告，投資者赫然便是聲名鵲起的天盛資本。
讓業界看不懂的是，天盛資本的這兩筆投資可謂是風馬牛不相及，一個電商，一個二次元手遊。
對拚哆哆投資了1億美元，相當於給出了21個元人民幣的估值；對咪哈遊投資了7880萬美元，相當於給出了20億元人民幣的估值。
讓資本圈頗為感興趣的是，天盛資本不滿足於二級市場，已經開始在一級市場做VC風險投資了。
不過，業內人士對天盛資本的這兩筆投資都不怎麼看好，尤其是極其不看好拚哆哆這筆投資。
理由很簡單，因為京棟、阿裡已經把電商市場份額給瓜分完畢了，馬太效應已經成型，現在進去不就是送嘛……
大多數人都篤定天盛資本在一級市場的首秀多半要血本無歸，反倒是投資咪哈遊這個有點意思，不過還是覺得天盛資本上來就豪擲5個億著實不劃算，還不如在二級市場交易股票來得實在。
咪哈遊這兩年的業績增長很快倒是不假，但1個億的營收在暴利著稱的遊戲產業真的不多，一些頁遊公司甚至賺的比這個更多，隨隨便便弄一弄錢就來了，換個馬甲和ID再弄一波錢又來了。
而且這裡麵涉及到了一個壽命問題，多少遊戲廠商能撐過三年的？基本上都是曇花一現，要麼就是撈一筆換個馬甲衝洗上線繼續撈錢，憨批才會去耗資耗時間的打造精品。
……
節後第一天上班。
陸鳴來到公司就把李明陽給叫來辦公室。
“陸總，有什麼吩咐？”
陸鳴瞄了眼李明陽，乾脆利落的吩咐到：“老李，你帶一批人去杭城調研博萊雅這家非上市的國產日化企業，天盛資本要投資該公司，天盛資本儘自己的一份力，助這家公司登陸大A，博萊雅是好公司，有望成為國內資本市場美妝行業第一股，有十倍股的潛力，這個車，你要給我想辦法上，上不了也要強上。”
“博萊雅？”李明陽一聽驚訝的說道：“陸總，上市難一直是國內化妝品企業多年的隱痛，那些上市後的化妝品公司大多數麵臨業績或者淨利潤下滑的境遇，這令投資者和監管部門對這個行業保持謹慎態度，整體來看，國內化妝品企業在資本市場上的境遇是備受冷落。”
李明陽說的不無道理，化妝品市場品牌產品數目繁多，品牌概念層出不窮，加之國際日化巨頭占有主導地位，市場競爭十分激烈。
但化妝品的利潤是毋庸置疑的。
陸鳴沉聲說道：“博萊雅這家公司我進行過大致的了解，其定位與大眾護膚品，目前旗下擁有博萊雅、韓雅、悠雅等品牌，產品覆蓋護膚品、彩妝、清潔洗護、香薰燈化妝品領域，滿足不同年齡、偏好的消費者需求。”
“我看中的是該公司錯位競爭的模式，主要消費目標人群為20歲至35歲追求多樣化以及性價比的年輕消費者，美妝行業是朝陽賽道，國際日化龍頭賺的盆滿缽滿，但並不是所有的人都有這樣的消費能力，但所有的女人都離不開化妝品，博萊雅的錯位競爭很有想象空間。”
事實上，博萊雅很早就試圖通過資本市場來實現自身的壯大，從2011年就開始籌備上市，到2012年的時候就把股份製改革搞好了，並且把公司架構、三年財報等方麵布局差不多了。