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今天這個會議，陸鳴把林強這些代表資本市場的投資人都請來一起聊這個事情，就是為了將來推進“啟縣模式”提供融資，天盛資本確實有錢，但光是天盛資本還不夠，就算一家都能搞得了也不能這麼乾。
陸鳴看著眾人攤手侃侃而道：“現在不是要混改嘛，要求國企把資產跟私人資本結合起來嘛，提高它的所謂管理效率嘛，那為什麼不能把投到農村的這些資產變成農村集體資產？上層要搞‘三變’改革，推進重構新型農村集體經濟……”
說到這裡，陸鳴再次按下小遙控器，會議屏幕是一組拚圖，啟縣一部分鄉村地區的山水田林湖草地和鄉村的一些基礎設施。
陸鳴進而說到：“這些資產本來就在村集體的範圍內，大家也都知道的，如果所有的村集體是以行政村為邊界，都是以行政村的地域為產權邊界，隻要在這個地域範圍內，所有投資形成的資產都應該變成村集體的固定資產。”
“我們用這種方式可以在短期內的五到十年裡把幾十萬億龐大的固定資產直接作股到現在還剩下的大概五十萬個左右的行政村或那兩百萬個左右的自然村。”
“幾十萬億甚至上百萬億的資產，如果作股到五十萬個行政村，那平均每個存有多少呢？至少得有個上千萬吧？這樣一來，村集體的這些乾部就是坐擁數百萬、上千萬資產的公司負責人。參考啟縣模式下，在昨天上市的啟明富邦，對吧。”
陸鳴再次按了下手裡的小遙控器，看向會議大屏幕說道：“同時我們在啟縣推進鄉村集體的公司化改製，把正府投到鄉村的這些基礎設施性的性資產和當地生態資源作股量化到每一戶，使得每一戶都變成股東，讓所有人都有主人翁意識，這不就是上層要求的‘村民變股東’麼？”
“推進啟縣模式時，我們把縣內5鎮13鄉的村民在各自村集體分配股權的時候，要求村民們把他們占有的生態資源資產，比如有多少山、多少水、多少灘塗等這些生態資源性的資產作股量化到集體，這樣就提高了村民的財產性收入的基礎。”
“同時也就意味著村集體經濟得到了公司化改製的財產基礎，因為我給你一份資產，你對進來一份資產，隻有用這種對價方式才可以讓那些非標準化的資源性的資產得到可以標準化的資產價格。”
“同時也不必非得要把鄉村中的各種各樣的住宅都拆了，尤其是很多都具有曆史價值的老宅子，完全可以保留下來，再將之變成村集體的物業資產，既有正府投入所形成的生產性的設施資產，這是固定資產，也有村裡大量的資源性資產，還有農村很多的物業資產是一個巨額的資產存量。”
說到這裡，陸鳴再次連續按動手裡的小遙控器，把啟明富邦的市值、頂層設計等內容結構圖投放到會議大屏幕上，然後看向眾人繼續道：
“以啟縣為例，去年還是國家級貧困縣，就以啟縣為例做一個最保守的預估，啟明富邦現在的市值兩百億，目前沒有被大肆炒作，估值相對合理，而全國1300多個縣，在未來假設我們如果在每個縣都弄一個啟明富邦，那就是26萬億市值的資產。”
“而啟明富邦旗下最核心的資產仍然是5鎮13鄉裡那300多個行政村或自然村的生態資源性資產，支撐啟明富邦兩百億市值，也才拿到5鎮13鄉49的生態資源性資產，如果全部作價量化進來，也就是說這26萬億還得翻一倍，超過50萬億市值規模。”
“這幾十萬億是不是大差不多對應了國家在零五年至今以來在農村投入的沉沒成本？這還是以一個剛剛脫貧摘帽，沒有什麼值錢的礦業資源或發達產業的貧困縣得來的數據，那些有礦的呢？有產業的呢？所以它的估值高嗎？一點不高，時間周期拉長來看一定是低估的。”
好家夥！