陸鳴親自到一線的生鮮菜市場考察了一番，獲得的反饋總體上還是頗為滿意。
和這對八零後夫妻攤主交談了一陣子，道彆之後，陸鳴也離開了菜市場，而市麵上也有著關於他的新聞快訊報道，也是備受各界的關注。
畢竟如今影響力這麼大的人物，罕見的在公開場合露麵，本身就是一種新聞。
尤其是他公開做出的承諾備受矚目，贏得了大眾的一致好評。
今日優鮮平台將來絕對不會仿效其它平台型企業的路子，不搞前期大肆補貼占領市場份額，形成壟斷之後就漲價這種操作。
這無疑是打臉了很多平台型大廠，好在陸鳴現在的能量也無需在意他們怎麼想，被打臉的平台大廠也不會出來說什麼，畢竟陸鳴不是一般的人物，被他間接嘲諷了也隻能裝鴕鳥，權當沒聽見，等於沒發生。
而陸鳴的承諾也讓今日優鮮的用戶和商家這兩個群體的潛在擔憂大大降低，不能說徹底煙消雲散，但肯定是有著巨大的信用支撐的。
畢竟這是一哥親口說的話，不是什麼小角色。
……
離開了菜市場，陸鳴來到了今日優鮮的總部。
此刻他正與運營團隊高管層在一間會議室裡臨時開會，陸鳴環視一眾與會高管說道：“平台最大的任務也是最難的點，就是如何做好分配的問題，我們不需要頭部明星商家，類似明星級帶貨主播占據平台絕大多數流量這種現象，不能在今日優鮮的平台裡出現。”
像如今興起的主播帶貨領域，有些平台的頭部帶貨主播動不動就產生上億乃至十幾億流水，這就導致財富又一次向少數人大規模集中。
如果把一個明星級帶貨主播的流水規模分散開來，那就可以養活幾千個中小商家，間接提供上萬乃至幾萬人的就業和生計。
反之，一個明星級主播的崛起，往往就意味著成百上千的中小商家營業縮水，乃至運營不下去，間接影響到上萬人的生計。
陸鳴斬釘截鐵的說道：“我們這個平台一定要遏製超級商家的出現，如果出現超級商家，這是我們的失職，也違背平台建設時共同富裕的初衷，分配、分配、還是分配，如何做好分配是重中之重。”
平台運營團隊的一眾高管都點了點頭，而陸鳴再次說道：“毫無疑問，最理想的狀態是橄欖型結構，我們允許頭部有營業額能超過百萬量級/月的商家的存在，但上限應該不超過500萬/月，當然數字不是定死的，也要跟著通脹走，而過了這條線我們就要堅決打壓。”
“我們的初衷是共同富裕，而不是少數人富裕，所以與此同時我們還要針對那些老實本分兢兢業業誠信經營但生意不好的予以流量扶持，這個時代酒香也怕巷子深，這些人如果不能掙到錢就是在助長大環境惡化，等於是助長大家必須不老實才能掙大錢，所以這些人必須要掙到錢才能扭轉現在的風氣。”
平台首席執行官連連點頭並且對大BOSS指示做好備忘，平台最大的一項實質性的權利就是流量的分配，平台一旦形成規模，流量怎麼分配太重要了。
毫不誇張的說，這意味著平台可以決定讓誰賺到錢他就一定可以掙到錢，反之亦是同理，平台想讓誰掙不到錢，他基本掙不了大錢。
所以很多時候，並不是說個人很牛，而是看平台是不是支持你，平台要支持你，就是一頭豬也能掙得盆滿缽滿。
即便是一個毫無營銷才能的人，要口才沒口才，要門路也沒有的菜販攤主，隻要平台給予流量支持，生意照樣能紅火。
隻不過，當下那些平台大廠隻想讓自己賺錢，也確實賺得盆滿缽滿，這也是不爭的事實。
陸鳴笑著說道：“當然，其中不乏一些有本事的商家，他能自己帶來流量，甚至還可以從平台之外帶來流量，這種商家我們也默許他做大做強，平台不給流量就行。”
這樣的商家能做到從平台之外帶流量進來，不但自己在賺錢，本身還給平台流量做增量，這樣商家不支持但也不能打壓。
既然是想要做成橄欖型的結構，頭部肯定還是要有一小部分做成規模的，隻不過決不能允許20%的少數人拿走80%的利潤的視前出現。