第三百一十五章、文昌舊事(1 / 2)

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當南易在文昌圍起草文昌圍呈會章程的時候,梁慧文在香塂組織了一次收購。南國銀行兼並了一家叫做達文漢投資的公司,連同公司的老板馬世民一起收編。

或者可以說,是為了吸納馬世民這個人才,這才把他的公司給收編了。

1960年,馬世民[西蒙·默裡],鷹國人,20歲時,曾於琺國馬賽加入琺國外籍兵團,共服役5年。曾駐守阿爾及利亞,1965年退役。

退役後,馬世民加入怡和洋行,在遠東工作,由低做起、銷售空調係統及電梯。工作了14年後,馬世民離開怡和,與拍檔合組公司達文漢投資。

如果按照正常的軌跡,他會被李銅板給吸納,成了和記黃埔的董事總經理,可南易卻看中了他管理銀行的能力,把他吸納過來,就是要他當南國銀行的香塂分行總裁。

分行這說法略有裝逼之嫌疑,南國銀行現在也就隻有這麼一個總行兼分行。所以,馬世民現在是南國銀行實際上的大boss,名義上卻是掛著“分行”二字。

有了馬世民的加入,南國銀行也意味著要走向正軌。

南易讓梁慧文交代給馬世民的第一個任務,就是在南國銀行旗下成立一家投資公司——一九八四,俗稱共富會,這家公司要在1984年的1月1日在深甽正式掛牌成立。

南國銀行現在想進入內地是不可能的,在內地還沒有提出“to”戰略之前,金融企業絕對進不了內地,就算進來了,也發揮不了它的本職職能。

1984年是內地公司元年,處在1983年年尾的南易已經感覺到一股“下海風”要席卷全國的氣息,下海已經成了大家爭相追趕的時髦。

而南易在起草的呈會,有些地方叫標會,也有叫印會,用法律字眼來解釋也叫合會。

呈會的發起人,也就是組織者[南易]一般叫會頭,普通會員叫會腳。

會頭負責全體會腳會費的籌集、登記、追繳和競標等工作,負責將每期彙款如數交給會腳,否則要付賠償責任。

作為回報,會頭不需要競標,可以從所有會腳在第一次集會上一次性交納的兩次會費中,抽取其中一次的總會費進行支配,隻需要把本金歸還大家即可,會腳必須按約定期限交納約定的金額。

呈會由來已久,古時候,一般人家逢“起屋娶親”或紅白喜事急需用錢,而又沒有其他能力獲得經濟來源時,會發起個呈會,目的是解決用錢上的燃眉之急,相熟的一幫人互相接濟。

呈會是原始的互助性民間金融活動,打個比方來說:有10人參加呈會,呈1000元的會,那就是一人出100塊,由抽簽決定這1000塊先呈給誰,或者說誰家急需用這錢先呈給他。

呈會一般有個會主,通過抓鬮或其他方式確認呈會的先後順序,比如說這是個1000塊的呈會,上月收到會錢的人,後麵每月交一腳會錢[100元+利息],沒有輪到的隻交會錢。

還有一種辦法是,各腳事先認定收會順序、時間,會錢按收會時間先後遞減,最後收會的人出的會錢最少,算是利息補償。

第二個月起,會主去各腳處收取會錢,交給順序輪到之人,這個過程叫“拔會錢”。呈[收]與拔[付]過程,就是資金集聚途徑。

用通俗的話解釋一下:10個人,一人出100塊錢,湊夠1000塊,通過抓鬮決定這1000塊錢先給10個人中的哪個人先用一個月[一般都是一個月],一個月以後,這個人把1000塊加上利息還回來,然後錢給下一個人用。

直到每個人都輪上用過一次,這個呈會也就可以完結,不需要用錢的人可以退出,還需要用錢的人留下組織新的呈會。

不過,抓鬮的方式已經不太合適當下,現在要搞呈會,隻能是通過競價的形式來決定錢先交給誰用。

會腳湊在一起競價,你出一分利,我出兩分利,誰給的利息最高,誰就能先用這筆錢。越往後排,利息也就越低,排在末尾的可能不需要利息,甚至是倒給利息。

錢不是白用的,要給利息,也就是會產生利潤,這利潤當然是出錢的會腳分,1000塊,10個月以後變成1100塊,那每人可以拿走110塊。

南易一開始是想搞一個文昌圍的創業基金,村委會牽頭,村裡的公款投入,村裡人誰需要錢都可以來申請,基金經過審批就可以把錢領走,到期後把本金加上一點利息還回來就行了。

可深思一下,這種做法根本不行,農民沒有讚的人誇的那麼淳樸,也沒有貶的人罵的那麼壞,隻能說農村地也滑,人也挺複雜。

要是村裡的公款,一會滋生腐敗,二會導致放出去的錢收不回來。

問彆人借的錢,村裡人可能會還,村裡的公款,很有可能就不還了,而且這個可能性還不小。

“村裡的錢,自己也有份,憑什麼還?”

抱著這種想法的人,肯定會有,有一個,就會一生二,二生三,連綿不絕。

對自己有利的事情,是很容易和彆家接軌的。

創業基金想維護好,太難了,而且還需要一個唱黑臉的人,打上欠錢的村民家裡把錢給要回來。

南易尋思來,尋思去,這個黑臉他自己最適合唱。

那還搞個毛,他南易虛懷若穀、俠肝義膽,能做這種壞人麼?

縱使海枯石爛,南易的好人設不能變。

一天二十四小時,他得用四十八小時想著世界的發展,吃一粒米,他都得把非洲所有挨餓的兒童名字念一遍。

哪怕是他生兒子,都不是為了什麼傳承,而是考慮到人類的繁衍,考慮到調整人口結構,讓所有人都能吃上一口肥美的人口紅利。

在南宅的書房裡,南易在起草著章程,忽然,右眼被迷住,一會就溢出淚水,他抬頭往非洲的方向看了看,心如刀割的歎了口氣,迅雷不及掩耳之勢的撩起邊上的笤帚往上一揮,一隻蜘蛛連同蜘蛛網都被他掃了下來。

“結網也不知道高一點,都弄到我眼睛裡了。”南易恨恨的把蜘蛛給踩死,一腳把屍體掃到糞箕裡。

南宅光照不是太好,整棟房子顯得陰暗,又處在農村,邊上的水多、植物多,夏天蚊子蒼蠅,冬天各種蟲子也免不了會有,蜘蛛自然也喜歡來屋裡織網。

南易忙了半天,也就把呈會的章程給弄好,還設計了多重呈會的方式,有應急式的月呈,還有季呈、年呈,可以應對村民短期、中期、長期各種缺錢的情況。

每個呈會,村委會都會作為一個會腳參與,而且默認成為最後一個用錢的會腳。

村委會也不是純粹的為了村民的呈會奉獻,在要構思呈會以前,南易還想到了一個生意,那就是過橋貸款。

過橋貸款又稱搭橋貸款,是指金融機構甲拿到貸款項目之後,本身由於暫時缺乏資金沒有能力運作,於是找金融機構乙商量,讓它幫忙發放資金,等甲金融機構資金到位後,乙則退出。

這筆貸款對於乙來說,就是所謂的過橋貸款。

在內地,扮演金融機構甲角色的主要是國開行、進出口行、農發行等政策性銀行,扮演金融機構乙角色的主要是商業銀行。

從一般意義上講,過橋貸款是一種短期貸款,其是一種過渡性的貸款。過橋貸款是使購買時機直接資本化的一種有效工具,回收速度快是過橋貸款的最大優點。

過橋貸款的期限較短,最長不超過一年,利率相對較高,以一些抵押品諸如房地產或存貨來作抵押。因此,過橋貸款也稱為“過橋融資”、“過渡期融資”、“缺口融資”或“回轉貸款”。

這些呢,隻是明麵上對過橋貸款的定義和解釋。

其實過橋貸款利潤比較大、回款周期短的操作模式是給貸款企業提供過橋資金。

企業甲欠銀行乙一筆1億的貸款,短期內就要到期歸還貸款,但是企業甲的資金被占用,貸款還不出來,企業甲就會和銀行乙[負責人]協商延期歸還貸款的事宜。

但是延期歸還會降低企業甲的信譽,也會讓“銀行乙”難辦。

於是銀行乙會主動被動引入一筆“過橋資金”,這筆過橋資金用來歸還企業甲的貸款,企業甲需要給過橋資金和“銀行乙”一筆利息和“介紹費”。

俗話說得好,有借有還再借不難,前麵的貸款還清了,後麵的貸款也就好談了,銀行乙會再貸一筆資金給企業甲。

通常來說,過橋資金幫助歸還貸款以前,銀行乙已經“私下”明確肯定會貸給企業甲一筆新貸款,而這筆新貸款裡麵,過橋資金的錢會直接劃走。

對過橋資金來說,這種生意風險就非常低。

而且,這種操作,真是皆大歡喜,大家都開心,乍一看也沒有傷害到任何人的利益,不管是公的還是私的。

把這一個閉環拆解開來看,無非就是企業甲還不出貸款,找人借了筆錢先還上,然後再重新貸一筆款還給借給它錢的一方,什麼毛病都沒有。

隨著時間的推移,文昌圍的閒置資金會越來越多,把閒置資金拿去做這種生意,初始可以做到資金每年翻番,隨著資金量變大,也能保證一年有成的利潤。

時機成熟的時候,文昌圍也可以建立一家金融機構,甚至是文昌銀行。

這種生意利潤高、風險小,難點就是門檻很高,不是誰都可以做。這也是好生意的共性,好做的生意往往不是誰都能做,隻會成為少數人的自留地。

這道門檻,對文昌圍來說並不是問題,京城那裡有個瘦了吧唧的女人,她可也算是半個文昌圍人,透過她,文昌圍搭上一些人還是可以的。

把弄好的章程揣在身上,南易又往食品廠走去。

如今的食品廠,雖然還叫廠,可規模已經不小,這個規模不是說工人規模,而是產品規模。

從最早做山楂片、果丹皮,拓展到做各種無花果,接著又進入了糖類行業做各種糖。

小傘糖,糖的外形和一把雨傘一樣,也和酸三色類似,有各種顏色;棒棒糖,糖藏在一個塑料棒裡的那種,等吃完了,塑料棒上麵都是牙印;

還有橘子糖,外形和味道都和橘子比較接近,當然彆指望裡麵真有橘子成分,都是用色素和為甜味素調劑出來的。

另外還有數字字母餅乾、傘蛋糕、酸梅粉、檸檬片等都已經研製成功,正在一個個排期上生產線和投入市場。

食品廠的實驗室還在研究一種兒童營養口服液,裡麵含有各種名貴中藥材,可以預防小兒麻痹、提高孩子智力、提高免疫力等等,反正按照需求,功效可以隨便往上堆砌。

當然,按照南易做人的一貫原則,他從來不拿有和冇耍流氓,隻會在劑量上做文章,說有什麼功效肯定就有什麼功效,隻是這個功效可能要稍微多喝那麼一點點口服液,才能真正發揮出來。

比如說,一萬噸!

除了針對兒童的南爸爸兒童營養口服液,實驗室還在研製針對女人為消費群體的劉太太美容口服液,針對少年學生的黑心k,針對老人的腦油金,還有兩款針對全年齡段的三韭口服液和王八丸。

這些隻是現在準備好的產品,等將來還會繼續擴大產品線,可能還會推出什麼宇宙一號、月亮神、黑螞蟻、白蜘蛛之類的。

這些產品當然不會都以文昌圍的名義推出,它們會被散到全國各地,讓代理人來操作,總之,保健品這碗肥肉,這麼好收的智商稅必須得是文昌圍吃最大塊的。

誰來戧行,直接趕絕。

南易從現在就開始布局,借著食品廠的渠道鋪設銷售網絡,等發動的時候,直接砸下幾億資金,看看有誰能跳出來競爭,有沒有得吃,都得南易說了算,都得看他的眼色。

當然,雞賊的南易肯定不會把路給堵死,一口都不給彆人吃。

甚至,賣的最火、最知名的保健品都不可能屬於文昌係,虛名拿去,首富你們做去,文昌圍隻要悶聲發財。

南爸爸和劉太太,這兩個南易現在惡趣味暫定的品牌名,如果真的啟用,他會讓這兩個品牌的產品都是真材實料,成為保健品行業裡的一股清流。

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