第八百一十章、佤邦、農村與漢卡(1 / 2)

第二天。

吃過早餐,閒來無事,南易就坐在電腦邊擺弄剛裝的PhotoShop2.0。

從7.0用到CC版,南易的設計水平談不上有多高,但PS用的賊溜,看著啟動畫麵左側陌生的相框、畫盤組合圖,南易雖詫異不是熟悉的一隻眼,但各種快捷鍵的記憶還是在南易的腦海裡走起了跑馬燈。

畫麵啟動完畢,南易按了一下,新建一個文檔就想秀一下操作,按了一下“P”想呼出鋼筆工具,然並軟,什麼都沒呼出來。

暗罵一聲,南易老老實實的打開幫助文檔,簡單的瀏覽一遍功能說明,這才新建圖層,呼出鋼筆工具,開始了簡曆模板的設計。

裝飾圖片部分做的很挺順,到了文字排版就不行了,PS還不支持中文,南易隻能用路徑工具把一個個文字用作圖的思路給做出來,一個字大概的輪廓做出來還要經過微調,初稿就要花上半個小時。

南易想著將近一百多個字要做,雖說隨著做順手,後麵的速度會加快不少,但是到底量多,而且最後還要統一調整風格,說到調整就不知道要花多少時間了,這個得看靈感。

“算了。”

鼠標一推,南易按了一下Ctrl+S,直接放棄了要做一個模板出來的想法,呼出郵件係統,正想發封郵件把任務分配下去,可他突然想到南氏搞工業設計的人倒是有,但沒有自己的平麵廣告設計公司,和平麵設計沾點邊的隻有望北傳媒。

南易一個電話打給了宮雪,“公司裡做平麵廣告的用什麼軟件?”

“PhotoShop。”

“正好,有點活交給你乾,幫我設計10個簡曆模板,文字的排版一樣,需要變動的是圖片邊飾,要預留插入照片的地方,就這點要求。”

“給錢嗎?”宮雪笑道。

“給,你算個價格給我。”

“收你便宜點,1000塊錢一份。”

“你怎麼不去搶,一起3000塊,不做我找彆人。”

九十年代初,平麵設計還是挺高端的行當,收費不低,從業人員的薪水也比較高,就南易這個活放到三十年後,五百塊錢搶著做,兩百塊錢也不愁沒人接單。

“價格太低,你找彆人吧。”宮雪傲嬌的說道。

“最多5000塊,多一分我就找彆人。”

“國內能做平麵設計的公司我都知道,他們怎麼收費我也清楚,5000塊錢你能找到彆人做才怪。”

“嗬嗬,那你是接還是不接?”

“接啊,你的吩咐我能不聽麼。”

“我就說幸福姐還是識大體的,讓你的人抓抓緊,我等著用。”

宮雪那邊頓了一會,“快不了,我隻能抽出一個人幫你做,紅豆那邊有新品要上市,正在幫她做廣告畫。”

“什麼新品?”

“滋水槍。”

“哦,知道了,那就做好一份發一份,發到耳東電子。”

“曉得嘞。”

和宮雪結束通話,南易就開始看虎崽買回來的報紙。

報紙上的消息挺勁爆,說是魯省鳶都一個姓陳團市高官調任鳶都市下轄的一個縣級市密州當市長,就任後的第一次調研,就讓他手腳發麻,市屬全部150家獨立核算的國營企業,有103家明虧或暗虧。

原因是企業產權關係不明晰,利益關係不直接。陳市長在新公布的中央文件中找到了一句話“國有小型企業有些可以出租或出售給集體或個人經營”。

由此,陳市長決定把這些企業統統賣掉。

第一家被選作試點的是總資產270萬元、職工277人的密州電機廠。市政府最初拿出的改革方桉是國家控股51%,職工買斷49%,但陳市長提出要改就由職工全部買斷,最終定下來的方桉是,9個廠領導每人出4萬元,20多個中層乾部每人出資2萬元,普通職工每人出資6000元。

這次改製搞了一年多,在新公司的成立會上,陳市長說:“十年改革,改來改去企業還是躺在政府的懷抱裡。從今天開始,咱兩家的關係變了,變成你注冊我登記,你賺錢我收稅,你發財我高興,你違法我查處,你破產我同情。”

報上的內容到這裡戛然而止,並沒有提及其他企業是怎麼處理的,不過這位陳市長算是開了曆史之先河,國企改製的大幕算是緩緩拉開了。

南易感歎一聲,看過就算,國企改製和他不會有什麼關係,這潭渾水他沒打算去蹚。

去年,柳美良的小日子很好過,一開始賣彆人的386電腦,一台能賺到八千多,後來改成賣自己香塂公司的產品,裡外裡賺的就更多,南易估摸著他去年已經有資格競爭國內首富的位子。

可到了今年,形勢就變了,國際上不管是硬件還是整機,價格集體跳水,芯片的價格一天三變,以進口組裝為致勝法寶的柳美良受到了很大的衝擊,倉庫裡的芯片存貨價格每天都在縮水。

按照報紙上記者的說法,45歲的柳美良看起來非常疲乏。

1979年,英國的《經濟學人》上有一篇文章上寫到:價格低廉而製作略顯粗劣的華囯商品,將展現出它強大的競爭能力。

這句話一語成讖,從1983年開始,華囯的小屏幕彩電就闖進歐洲市場,1985年隻有區區的5.5萬台,而到了1988年,這個數字就變成了125萬台,占去了歐洲16.9%的市場份額。

為了和低廉的囯貨競爭,歐共體各國廠家不得不削價30%,由此,歐共體委員會認定華囯彩電傾銷,需要征收15%—20%的反傾銷稅。

這消息一宣布,剛剛在規模化生產上嘗到甜頭的國內彩電廠商就是一片哀嚎。南易估摸著彩電廠商的關注重點會轉移到國內市場,價格戰打起來就是這兩年的事。

“反傾銷……”

南易滴咕了一聲,打開電腦登陸服務器,調出搜索窗口,在搜索框裡鍵入“anti-dumping”,等待了一會,數據就展示在屏幕上。

從1979年至今,國外對華囯的反傾銷次數已經達到了將近八十次,華盛頓一直在爭論是否要延長華囯的最惠國待遇,華囯已經緊隨日本之後,成了美國的第二大貿易逆差國,今年的逆差已經有三十幾億美元。

南易打了個電話到紐約的南辦詢問了一下,得知美國海關組織了一個幾百人的報關代理人、貿易專家隊伍,正在進行一項涉及空前廣泛的調查,牽涉到幾十家與美國進行貿易的華囯公司。

紐約的檢查辦公室正在準備對這些華囯公司提出多達100項的指控,包括貿易欺詐和洗錢。

海關調查中心指控華囯在貨運物品的價值上欺騙了他們,一些華囯公司還漏報/瞞報了一些在美國市場的銷售數據,涉桉產品包括一些布料和成衣。

牽涉到紡織業,南易表示很正常,內地本來就是靠低價才打敗了台壪和香塂地區,搶占了全球的紡織市場。

把搜索框裡的“anti-”刪掉,南易再次點擊了搜索鍵。

華囯在對外大量出口低價紡織品的時候,國外的跨國公司也沒閒著,柯達和富士公司在國內市場上都采取了廉價傾銷的策略。

富士彩卷在日本國內市場售價為每卷600-800円,在歐洲市場為每卷6-8美元,但出口到國內市場的到岸價僅為7.15元人民幣,按照官方彙率算,國內的價格還不到日本本土價的22%。

南易回想了一下富士彩卷在商場裡的售價,好像從18-22塊都見到有賣,這就是說中間商的毛利至少有10塊錢。

“國內比較大的感光材料企業有申光、公元、福達、樂凱,接下去的日子都不會好過,不是苟延殘喘,就是免不了破產和被兼並。”

南易撫摸著下巴尋思著,“要不要做背後的黃雀,做好收購柯達的計劃?”

尋思了一會,南易想到秋原小百合已經買了東芝的數碼相機正給自己寄過來,“還是算逑了,要收購柯達也不是最近幾年的事情,柯達是玩光學和化學技術起家的,公司內部的高官和工程師都是化學專家;

想讓他們改變思維,放棄自己擅長的化學領域,把精力放到電子數碼領域很有難度,而且,麵對東芝、富士、索尼這些擅長光學和電子數碼技術的企業,柯達也是白給,根本沒多少競爭力,數碼相機之爭,柯達必敗。”

南易很清楚現在撐起柯達股價的就是膠卷業務,一旦把這塊撇掉,柯達的市值就會減掉九成,這時候打收購柯達的主意不可取,柯達也不可能把他真正想要的醫學影像和元器件業務剝離出售。

收購國內的感光材料企業也不可取,在醫學影像上幾乎毫無建樹,接管日薄西山的膠卷業務沒什麼意思,想搞數碼相機研發沒戲,一點基礎都沒有,超車都找不到彎道。

繼續翻閱報紙,把好幾張報紙上的信息一歸攏,再結合自己掌握的信息,南易很輕鬆就可以總結出跨國公司在新興建材、洗滌用品、食品飲料等行業發力,文昌食品廠、雄起飲料都要迎來艱難時刻。

上午在房間裡看了半天報紙,下午南易就到街上去遊逛,他的眼睛主要放在貼在牆上、掛在高處的廣告上麵。

顯眼處可以看到海飛絲的廣告牌,在其旁邊還能看到飄柔的廣告,寶潔公司的左右互搏術已經爐火純青,不管消費者說飄柔好還是海飛絲好,它都會點頭表示少年有見地。

雅芳小姐穿著女式職業裝,手裡拎著一個精美的袋子,挨家挨戶、挨門挨店的推銷化妝品,她們是地推軍團,她們有一雙鐵腳板,她們還有蜜糖包裹的三寸不爛之舌。

走到光華樓,南易左看旺德福,右看麥當勞,稍微想了想,走進麥當勞用港幣買了三個巨無霸,又到旺德福用人民幣買了三杯可樂,雖然手裡捏著的紙包裝上有麥當勞的LOGO,可旺德福的工作人員並沒有拿拖把抽他,依然笑得很燦爛。

看了一眼工牌,南易把名字給記住,想著回去之後把她記錄進精神股東的名冊裡,年底分紅的時候,她可以收到一張不能以金錢來衡量,代表著無上榮譽的獎狀——年度最佳微笑獎。

過了今年,旺德福在亞洲地區的擴張模式就會改變,會從合股直營轉變成加盟模式的探索,到時候旺德福(華囯)也會引進一個第二大股東。

在路邊的石凳上坐下,巨無霸剛吃了幾口,一輛路過的寶馬經過南易的時候,故意轟了下油門,一股黑霧從排氣管排出,把南易的全身彌漫。

揮了揮手,把噴香的汽油味揮開,南易抬頭問道:“發動機是不是有問題?”

“聽著像是在燒機油了。”校花回道。

“難怪煙這麼大。”南易頷了頷首,繼續吃手裡的巨無霸。

同一時間,從香塂正有兩路人趕來深甽。

一路是心控小組旗下的斯蒂芬市場調查公司總裁衛南一行,斯蒂芬市場調查公司是心控小組華囯分組的公開身份,它的任務就是調查分析當下國人的消費心理,以及對未來的消費心理進行預分析,給南氏旗下的其他企業提供數據分析支持。

另外一路隻有一個人,虞友澂,幾天之前他還是英特爾的副總裁。

1972年,虞友澂加入了英特爾公司之後,曆任半導體工藝、晶體管等產品策劃等多項要職,並成為國際電機電子工程師協會成員及斯坦福電腦學與係統委員會成員。

1979年,國內剛剛改開,虞友澂認為機不可失,隻身一人來到京城、羊城,他當時勇敢地跳下了代理商海,召募了200多用戶在香塂成立培訓中心給他們上課,不過後來他厭倦了美國到華囯漫長的飛行,1981年3月他重回英特爾公司工作。

之後,虞友澂曆經了日本DRAM大削價競爭,並參與了386、486電腦的輝煌時期,是一個懂技術且精通管理和戰略的高手,人才小組為了把他從英特爾挖過來,花費了巨大的代價,不僅是給他個人的,還有給英特爾的。

虞友澂即將會擔任華易的總裁,帶領華易走出目前的迷茫。

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