這個時候，付中梁就像是自己孩子被人打了，拎著孩子跑去找對方報仇的家長。
有點咄咄逼人的意味。
感覺空氣中莫名有點嗆人的味道，付函連忙轉移話題：“小白你不呆在實驗室，在這裡乾什麼？”
付中梁斜眼瞥付函，唉……你弟弟被這個家夥欺負的那麼慘，你還當舔狗，這三十多年白疼你了！
心痛啊！
六十歲老人的悲痛.jpg。
“哦，我打算在附近找地方建個實驗室，這裡離學校近，地方也大，本來打算來租個房子，不過現在看起來……這裡似乎快倒閉了。”穀小白又抬起頭，左顧右盼，一邊看一邊搖頭。
“快倒閉了？”付中梁頓時更不爽了。
你說我投資的產業要倒閉了？
好吧……這裡確實快倒閉了，但是……
但是我就是不爽怎麼辦？
本來還一直在糾結，心中舉棋不定的付中梁，突然就笑了：“怎麼會？這次我來，就是為了為這座孵化器，重新注入活力。”
他頓了頓，恢複了當初揮斥方遒，指點江山的架勢：
“現在資本離場、經濟增長放慢，但創新和創業卻依然如火如荼。創新是永恒的話題，隻有不斷創新，不斷開拓新的市場，才能讓經濟走出低迷，再次高速增長。我們孵化器，也將為經濟的發展助力，相信孵化器的未來是一片光明的！”
“下一步，我們打算將這處孵化器改造成產業孵化器，借助周邊高校高精尖人才的力量，扶持、幫助優秀的人才，在我公司涉及的幾個產業內進行創業、創新，並將其納入我公司的產業鏈之中，使這座產業園真正成為孵化器4.0時代的領頭羊……”
付函斜眼看著付中梁，心想三叔怎麼突然一副作工作彙報的樣子？連孵化器4.0都出現了……
而且，你之前不還都舉棋不定嗎？
這就決定了？
國內的孵化器產業，最早出現在1987年，也是擁有久遠曆史的了。當然，真正進入大眾視野，成為成熟的產業，還是2000年之後。
2000年開始是空間賦能的1.0，孵化器隻是提供基礎的空間租賃；09年開始進入政策賦能時代，提供政策申報、代記賬、代招聘等等；12年開始，互聯網風口起飛，就進入了資本賦能時代；到了16年資本基本上被坑光了，紛紛離場，就進入了所謂的4.0時代——產業賦能。
大的企業出資出力，鼓勵、幫扶和自己產業相關的創新創業，利用小企業靈活、高效、負擔小的優點開拓新領域，然後通過入股、收購、合作等方式，不斷擴大自己的版圖，提升自己在行業內的話語權與盈利能力，甚至很多時候，會犧牲自己的利益，又或者利用自己的品牌形象，為一些新生企業背書，直到其成長起來。
很多牛逼的企業，就是這麼帶動整個產業鏈、供應鏈的。譬如華為，就將自己的數個供應商直接帶入了一線供應商的級彆，在貿易戰時，才能最大限度的不受掣肘。
而產業鏈一旦健全起來，供應鏈的把控能力一旦強大起來，順風順水，躺著都能賺錢的時代就到了，供應商的隨便一個改變，就能讓一家大公司一朝天堂，一朝地獄，譬如蘋果。
這也是付中梁的野望，但想要做到這點，真的是需要投入極大的人力財力物力，以及極大的魄力。
還有十年以上的布局時間。
付中梁一直在糾結這一點。
乾不乾？
拚不拚？
切！怎麼能讓一個小屁孩看不起！
拚了！
這一刻，付中梁下定了決心。