2010年5月，這是一個爆發的前夜。
溫曉光很幸運他腳踩這個跨時代的時間節點。
如果從十年後回顧2010年，你會看到這樣一組詞彙，ipad第一次被推出、3q大戰迫使騰訊走向開放、gdp世界第二、富士康十三跳、以及……凡客。
電商在這一年被引爆，雙十一比前一年暴增十倍多，京東突破100億元，當當則在美國完成上市……
一個月前，小米在北金成立，小米這個名字並非喝了一碗小米粥而來，mi是mobile i的縮寫。
這一年，一個叫kik的即時通訊軟件一下子驚醒了國內的創業人，因為它上線僅15天，注冊用戶超過100萬人。
章小龍給馬化疼寫信，移動互聯網會產生一個新的im，而這種新的im很可能會對qq造成很大威脅，有必要提前阻擊潛在的對手。
但實際上國內模仿它的最早app並不叫微信，它叫米聊。
是小米團隊開發的即時通訊軟件。
這個時代還有一款叫做飛信的免費聊天軟件，但你發現它無法跨運營商。
另外一方麵，手機qq用戶體驗不佳，功能繁瑣，花裡胡哨的東西太多。
市場空間被留下來了：功能強大，界麵簡潔。
米聊的勢頭不錯，
但雷君清醒的意識到：如果騰迅介入，米聊失敗的可能性非常大。
與此同時，在日本，line也在誕生的前夜，東南亞市場很快被它收入囊中。
在國內，米聊的前景顯得不可能，周鴻禕曾說，國內的互聯網創業者要麵臨三個問題：生、死和騰迅。
米聊搞了半天，100萬用戶，微信一上線借助8億qq的成熟關係鏈，一年就做到了1個億。
但line並不在騰迅的主戰場。
創業者也不應該缺乏挑戰精神，就像十年後字節跳動依然推出‘飛聊’。
另外一方麵，下一個時代的引領者，美團、字節跳動，都還在迷茫的摸索門路中。
溫曉光恰在此時，不管是何想法，不管這些想法正確不正確，可行不可行。
他所需要的真的是錢。
馬芸說，創業者將就該是缺這個，缺那個，如果什麼都不缺還要你乾什麼？
但實際上這是放屁，缺錢你玩什麼創業，下個月房貸還了沒？有很多話是聽起來有道理但一點用都沒有的。屬於正確但無用的廢話，就像人人都說：人隻要有錢，煩惱就會減掉90%以上，情商和智商也會提高，更不會亂發火。但錢從哪來，人們不肯說。
所以他更偏向於雷君這種：你們都不支持，那我自己投我自己一億美元。
有人帶著錢來了。
李科陽先來，溫曉光就先見了他。
他不很理解溫曉光的選擇，要說自己的利益受損，那是有的，但也不會很大，畢竟優客往後不是說就虧損、關門。
更多的還是不理解。
“創業者賣掉自己的公司隻有兩種可能，一個是成功已經不可能，一個是在激烈的資本和權利角逐中敗下陣來，失去控製權。這兩種你都不屬於，相反還獲得了巨大的成功，我實在是想不通，即使拋開利益，你一手締造優客，這裡有你的榮譽和成長，為什麼會在這樣的時候生出賣掉它的想法？”
李科陽的情緒不好，說完他倒在長椅上，翹著二郎腿，滿臉不快。
“來，給我。”溫曉光對服務員說，並從手裡接過水壺給兩人續上水。
“李總，不瞞您說，我其實不是這時候才有這想法。我是一開始就有。”
李科陽懵逼，“你說什麼？”
“沒有什麼突發事件、或者我個人情緒上的原因，我知道你可能會這麼想，但實際上真的都在計劃之中。”