這波在微博被聯合威脅，搞的人措手不及，誰也不會想到是這麼個樣子。
而在深鎮鵝廠總部，雖說公司規模是更大，但緊張絲毫不比微拓少多少。
原時空馬畫藤也表示，當時若是微信在晚出來半年，一切都完了。
這話其實並不誇張，誇張的是他們怎麼會晚了半年呢，這是不可能的，所以這是句正確但無意義的廢話。
對於馬總來說，更麻煩的地方在於，缺少了章小龍這種愣頭青之後，研發團隊多少受到了QQ團隊的乾擾和阻撓，內部利益爭鬥使得他們動作偏慢，效率不高。
發布後的輿論氛圍及後續演化也讓他們如臨大敵。
之前在工信部的牽頭下，他開出了48億美元的天價，壓力與誘惑並行之下，內心裡其實存了那種希望，可惜溫曉光拒絕了，而且後續啥也沒發生，這讓他始料未及。
與此同時，他還要麵對股東的壓力。
種種因素累加，使得他們雖然看起來規模更大，但已經不如溫曉光那樣靈活自由了。
錢多可能真的是個優勢，可惜錢沒能幫助他們解決問題。
臨時指揮室，不僅沒有因為360事件而撤掉，反而漸漸有了常態化的趨勢。
劉總裁在會議上激勵發言，“即使艱難，該做的事我們也還是繼續往下做，至少qq的形勢還比較健康，我們也有過非常豐富的經驗，即時通訊的軟件要做足新引力讓人願意打開，過去我們的qq等級、空間裝扮這一類的東西都獲得了不錯的效果。”
這話說的總是會讓馬總覺得有些不安。
“這些天，我也一直在思考一個問題。”馬總撫著額頭緩緩低語，“軟件的簡潔是個優勢不錯，但像是我們做的好的項目，溫曉光為什麼全部不予考慮呢？”
他指的就是劉總裁說的那些，什麼qq等級、qq秀、qq寵物以及空間裝扮，這些東西至少是成功的吧？可在微信裡一點兒影子都沒有。
總裁會議上，其他人也都說不出為什麼，這麼些年來，他們的思路一直在順著這個路子走，想儘辦法要搞的更花哨、更吸引人。
結果忽然來了一個人說，這些全都不搞了。
咱們以後換個工作內容吧。
等上班了就知道了，領導叫你做你不熟悉的領域，能他媽逼瘋你。
這不是一個輕易可以轉變的過程。首先這就需要勇氣。
再拷問一句靈魂，即使勇氣有了，不熟悉的東西你做的過人家麼？
“我們一直不了解溫曉光的思路。”馬總不斷試圖站在那個人的角度上去理解，“如果不從這些地方入手，他準備如何做到盈利呢？”
現在對於鵝廠來說，戰略看似確定，轉換到移動智能終端去。
但實則困惑，這不是開發一款軟件就結束的事，遊戲剛剛開始，
下麵該怎麼做？
誰知道？
他們也不想天天在後麵跟著人家的節奏，總歸是要找到屬於自己的東西才行。
可恨微信來的太突然，起的太快，他們忙不迭的趕緊跟上，甚至來不及思考接下來要怎麼做。
然而這又是一定要考慮清楚的重大課題，儘管很難，非常難，前世的那些公眾號、微信號、紅包這些策略，也不是微信開發之初就有的呀，你說馬畫藤現在就很清晰的有路線圖了？這是扯淡了。
那些成果都是章小龍團隊好不容易慢慢摸索、試探、完善，最後才有一個順利的推廣過程。
或者也類似於早期的qq，那些花裡胡哨的東西也是在漫長的歲月裡被一點點雕琢出來的。
可怕的就是熟悉的路數不管用了。
好在馬化騰的警覺性強、多年當老板後魄記力也有，他已經定了，“從今往後，我們要轉變思想，不能再根據以往經驗來看待新生事物，尤其是移動互聯網，我們都得培訓、學習。qq等級那些，往後都不要提了，我覺得用處不大，再說了，如果咱們開發一個新的軟件出來之後，最後還是裝扮的和qq一樣，即使再用心，意義在哪兒？”
說的對，如果都按照之前的那樣，增加用戶——增值服務——導流至視頻、輸入法、瀏覽器等各個角落，按照這些來，那還有必要嗎？
qq已經很成功了。
問題在於，基於移動互聯網時代下，微信這樣的產品進一步深化的開發應該往哪個方向，他們竟無人可以明確的指出。