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line興起於日本，快速發展也基於一個契機，即311大地震後通訊不便，但是通過line可以和親友聯係。
不過line卻並非日本企業，而是韓國互聯網公司nhn集團在日本的子公司推出一款即時通訊軟件。
自誕生之後，迅速填補了日本移動端的im軟件空白，並在隨後擴張至我國台灣、以及東南亞等地區，在泰國是絕對的領先地位。
但在韓國本土，line卻敗於更早發布的kakao而失去了大約5000萬名用戶。
翻開這時候國際im市場，占據優勢的是p，它在巴西、俄羅斯、英國、瑞士、意大利、西班牙、挪威優勢非常明顯，在北美地區、澳大利亞與faessenger 分庭抗禮。
最終美國、加拿大、澳大利亞也的確是faessenger 的天下。
但餘下大部分地區，除中國及其周邊，幾乎都被p收入手中。
而現在，溫曉光投資p18%的股權，並且一直計劃再次增股。
2015年這家公司賣身臉書，他得想想自己是不是要插一腳了。而且這幾年之中還有機會再擴大影響，到時候臉書想買勞資還不樂意賣呢。
如果通過努力再拿到日、泰、台灣地區市場，最後與p的合力……
他這個夢完全可以做大一點！
雖然美、加、澳三國是失去了，但借用任總的那句話，沒有美國市場，我也是世界第一！
當然除了這三國，挪威、瑞典等國家p也沒拿下來，不過有啥關係，挪威整個國家550萬人，去年世博會的時候，挪威國家館參觀人數都有550萬了！
這點兒人，在中國就是個四線城市。
最後的最後，還有一些邊緣im產品，社交就是這樣，一旦在一個地區獲得優勢，你就是再強大也進不來，像是kakao就占著韓國，韓國人的關係鏈都在上麵，你看它就一點點人，但除非技術重大更新，否則社交的護城河厚的你一點兒辦法都沒有。
類似的，還有一些像viber占據了利比亞、埃塞俄比亞、伊拉克、土耳其等市場。強如p也隻能雙手一攤。
不過viber這家企業其實也就是剛剛誕生。
基本上，溫曉光現在的基本盤已經很好了，就算沒有p也很可怕，有了就更恐怖。
可若要真的談到國際化，也不是說說，就能行的。
夢想遠大，到時候真栽了，彆覺稀奇。
溫曉光坐在酒店的陽台上想了一個下午這些東西，麵前的小桌子還擺了很多他記下的靈光一閃。
在陸勤來的時候，他趕緊把東西收好，這其中有一些都是未來的信息。
“怎麼樣了，想一下午有結果麼？”
溫曉光露出一個微笑，“我覺得你說的有道理，國際化的確是不應該忽略的。但怎麼國際化，你得找人來幫我。”
“廢話，我這不帶了韓國偉來見你了嗎？”
“他和你怎麼說我？”
“被你打動了啦。”陸勤一屁股坐在他對麵，“你這個家夥一張嘴就勾勒了一個國際巨頭企業，大家都是紅塵中人，誰能無動於衷？”