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在矽穀有那麼一群人就是把創業公司的期權當彩票買，他們到處跳槽，拿到激勵員工的股票就離開，離開時候可以換錢可以繼續持有股票，隻要有一家公司成功上市，
boom，暴富，人生就改變了。
溫曉光的這種行為當然不算是奔著期權中獎去的，但事實是他中了，考慮到他如此年輕的歲數，很多媒體都希望針對他做一次報道。
國內的媒體，微拓的團隊並不強求。
但是國外的話，公司裡的高管還是希望溫曉光考慮一下。
微拓在國外也是有一些業務的，而且打開知名度對於line的全球融資也有好處。
至於公司裡的實際業務，經過整個2013年溫曉光慢慢放權並有意培訓員工和鍛煉年輕人之後，
實際上，他就算三個月不在北京，也是沒問題的。
施建華的到來開掉了一些人，培訓了一些人，深化了‘讓城市生活更美好’這個理念，應該說微拓的團隊是比之前的更加有戰鬥力。
微信事業部副總裁賀楠話少穩當，做的工作一直都不錯，之前一直在微支付跟隨付與萱工作的蔣凡也表現的很好，他幾乎和賀楠是一個性子沉默寡言，比較內斂。
新湧現出的一批乾將並不會讓微拓陷入無人可用的境地。
付與萱並不願意放這個副總離開，不然溫曉光會想辦法讓蔣凡到x事業部工作，雖然他前世做的淘寶天貓。
但是真正的管理人才，你讓他鍛煉，給他機會成長，一樣是可以勝任的。管理者管的不是技術，管理者的核心是調動員工的積極性，專精的事讓專精的人乾就可以了。
如果張楠不能勝任的話，溫曉光的確會調動蔣凡的位置。
但溫曉光想到張楠就是那個做圖片社區app進入字節跳動，又在這家公司獨立孵化出抖音的那位女性ceo。
所以，溫曉光想給她機會。
如此，湧現出的三位年輕人，再加上投資部的李一丹也才35歲剛出頭，付與萱也年輕，他們圍繞著黎文博基本上可以把這個公司打理的僅僅有條。
溫曉光在這一年的管理中，是讓他自己再進步。
至於說奪權不奪權的，他本來也沒抓的太緊，大股東依然是他，這些人願意在一起工作也是因為溫曉光能領航這艘船，他看到的東西更多。
離去的張一名也是一樣的感受。
應該說這個團隊很好。
最後說到得到的薪酬，那更不是問題，每個人手裡拿的期權沒有個2億，也值得了1億。
微拓將來還要上市呢，
這是份前途無量的大工作。
唯一留不下的就是張一名這樣，沒有想過要去大公司當高管的人。
現在而言，溫曉光職責更多的是給公司方向，以及當公司的‘形象大使’、
這個也沒人能取代，畢竟帥嘛。
收購事件一出，他就算想在辦公室賴著也做不到，
央視會派人來采訪、國外的媒體也有，甚至於日韓的媒體都來了。
最後溫曉光是把他們安排在微拓總部的媒體接待中心，眼下的國內互聯網每天胡吹神侃的一個是馬雲，一個就是他溫曉光。