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拿著微信和頭條的流量報告，劉強東開始了自己辛苦卻充實的上市路演，路演這個詞離普通人遠些，其實也是一種推銷。
上市的過程就是將公司的一部分股份作為流通股拿到交易市場上去賣，首次上市就相當於‘素人出鏡’，為了賣的更好一點，在正式交易之前到處宣傳自己的過程就是路演。
它通常要在香港、倫敦、紐約等幾個關鍵的金融大城間進行，因為那裡有最多的客戶。
路演非常辛苦，時間緊、任務重，又是人生的關鍵時刻，那兩周很少有人能真正睡好，腦袋始終處於一種亢奮的狀態。
未來的某一天，溫曉光也會經曆這樣的過程。
他和他的團隊還在期待之中。
現在的溫曉光一樣的疲憊，他其實不太具體管業務了，微信、今日頭條，又或者是王曉明領導的雲計算，那些業務到此時都已經非常複雜，溫曉光去領導，隻會越來越差。
近期他的關注焦點，依然會是支付。
有餓了麼和美團，線上的交易場景並不算什麼，支付寶的優勢在於電子商務的環節怎樣都少不了這樣一個支付場景，微信則在人與人之間小額經濟來往中占據主力。支付寶的好友功能看起來像是雞肋。
不過這場爭鬥會延續到線下，按照正常的演化趨勢，隨著微信用戶的日益增多，線下門店會逐漸的自主提供微信支付的選擇，不過如今是幾家支付企業在競爭，
既然在競爭，就會有人主動去尋求與零售企業的合作，力求在支付市場中占據更大的份額。
這不得不重視，商業上的任何自大和疏忽，都可能產生嚴重的後果。
國內的零售巨頭有蘇寧、國美、華潤萬家，其餘的大型連鎖商超也包含永輝、大潤發，國外的零售巨頭大多輝煌已過，家樂福中國很快就會賣身，隻剩沃爾瑪在苦苦支撐。
技術實力沒那麼高的行業，還想一直賺中國人的錢，這個技能點是比較難加的。
溫曉光首選的是蘇寧和華潤，因為蘇寧在和京東搞過一場異常血腥的價格戰之後，認識到線上的重要性，認識到o2o的價值，其實一直在想辦法，也許他們會相對容易去擁抱微拓。華潤則是央企，不單單是國企，而是國企裡麵的央企，這個要怎麼合作，懂得都懂。
微拓作為近兩年高增長的企業，內部早就有國家隊資金的注入，痛失阿裡和騰遜這種事，不談民族性，光是少賺多殺錢就讓很多人受不了。
有法子，卻也不是那麼容易的。
而且還要準備著在羨州舉辦的創作者大會，溫曉光一時間難言輕鬆，他的調節方式就是運動，有時候踢球，有時候跑步，有時候遊泳。
今天就是遊泳，孤獨的享受一個人的大泳池。