“o2o不是重點，微拓想要布局的是內容生態，我們認為4g時代的到來會讓手機變成更加讓人依賴的移動設備，事實上現在已經是這個趨勢了，而在這樣的趨勢下，誰能提供有趣的東西，誰就能占領用戶的時間。”
有個老兄說：“這更像是iphone的開發，用戶並沒有這個需求，而微拓要創造這個需求，固然很有想象力，但是非常具有難度，究竟什麼樣的內容會獲得大部分人的喜愛呢？用戶自創內容，優酷早就已經嘗試了。”
“很專業，很好的問題。”溫曉光說，“我們的答案是精準推薦，我想今日頭條已經證明了這點，內容是核心，算法是關鍵，微拓全都具備，今年各位就能看到微拓營收的大幅增長，相比於o2o企業，我們會更快、更好的從燒錢的泥沼中抽身，也許下一次融資就是幾年之後唯一的融資了。”
他要把微拓說特彆好，與此同時把融資機會說的越發稀少。
這就是每個創始人慣用手段而已，以增加對方的緊迫感，區彆在於，微拓真的可以做到少融資，
不融資是吹牛逼，今日頭條的營收，即便今年成長300，廣告收入突破60億，也不可能不需要融資。
當然成長300是有可能的，
初生的互聯網產品，增長都是爆炸式的。
安迪作為巴拉克銀行代表，很關心微拓的融資計劃，諸多在中國展開業務的投資銀行應該都已經對微拓做了非常詳儘的研究。
甚至溫曉光的個人情況，他們都已經掌握的非常清楚。
他相對簡單的以工作為重心的生活方式，以及在領導公司時的管理哲學和手段，包括整個公司高層團隊的素質、出身，
一切都在表明微拓是一個超優質資產。
因為手握微信，而微信本身的估值就是上百億美元，如果將視角放大在巨大的內地市場，那麼這家企業的成長前景將會特彆誘人。
“溫先生，2014年微拓有融資計劃嗎？”
溫曉光很難直接說出來，“這個要基於今日頭條今年的營收，以及我們的擴張計劃，如果僅僅是預測來看，我覺得是需要的，今年二個季度過後，公司會對此事進行研究，我本人非常歡迎大家，中國人講究有錢一起賺。。”
最初融資的16億美元，如今消耗大半，c輪是一定需要的。
因為溫曉光還要在短視頻領域進行布局，這也是要花大價錢的。
如果沒有記錯的話，ically大概就是在近期上線，並於北美風靡，2017年字節跳動以10億美元的大代價收購了這個短視頻應用。
ically雖然在國外投放並很快風靡，一度在app store下載榜登頂榜首，然而它的開發團隊卻是十來個中國人。
事實證明，短視頻已經開始進入市場，這個賽道的競爭正式開始了，不僅如此，短視頻還侵犯彆的‘賽道’，開始搶奪微信、淘寶、微博等app的用戶時長，而且幾乎是一種掠奪，到了後來，人們一直都刷短視頻，而這嚴重威脅到騰遜，也是後者視字節為眼中釘的緣由。
這個時空的微拓已經開始開發這款應用，但大企業總是慢兩步的特性無法避免，因為已有的業務運行不錯，總是缺乏創新動能，溫曉光不是神，這是全世界大企業的通病，他也無法發明個完美的製度卻解決。
好的方麵是，有他在，可以催動著微拓繼續創新。即使比ically慢了一點，但不致命。
從某種意義上來說，這也是靈魂人物之所以是靈魂的緣由所在，如果一個企業什麼都自我完成了，要他乾嘛？
溫曉光對在場的投資人吹牛說：“短視頻是微拓下一個押注的賽道，我對此非常有自信，也請各位關注，拿下這個賽道的微拓已經非常美妙。”
“微信、頭條……連續兩款爆款的app，你還想再創奇跡？”
溫曉光很有自信，“是的，因為，微拓是一個app工廠。”，找書加書可加qq群952868558