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短視頻在物理層麵已經有公司做出來了，雖然4g剛剛開始推廣，但普及速度之快是非常驚人的，因此生存的土壤也有。
隻有一樣沒有，即用戶的使用習慣。
消費者的有些需求是天然就有的，比如吃的喝的。
但有些需求是被創造出來的，例如iphone，在喬布斯之前，全世界沒有人覺得自己需要iphone，
然而後來有人寧願賣身一晚都想要一部iphone.
短視頻也一樣，在2014年沒人會覺得刷短視頻是打發碎片時間的一種方式，這個習慣或者說需求，就是被創造的。
創造需求需要很多要素，從某種程度上來說，需要天才。
天才的靈感、天才的設計以及最為核心的——天才的領導者，這樣的人能敏銳捕捉到消費者存在這種需求，就如同喬布斯覺得人們會需要iphone一樣。
於張楠而言，難度卻沒有那麼高，因為有快手先例在前，短視頻的基本形式是可以確定的，
此外，溫曉光定下了與快手完全相異的用戶群體，對於開發者來說，這已經是清晰的方向了。
不過內容平台都要克服一個‘原始積累’的問題，
原本今日頭條是直接從互聯網抓取內容，但是抖音不能這麼搞。
這就需要一點投入了，當然不是他們自己尋找製作視頻的團隊，而是投入廣告費用，並邀請各路大咖入駐。
這些東西都在溫曉光的腦海裡，隻等著張楠把東西真正拿出來。
現在，時間則是有些超過他的預期。
“按照您的要求，也集合了同事們的想法才打造這樣一款產品，濾鏡技術、添加音樂都不算難，而點讚和評論基本都沒什麼太大的花樣，目前已有的產品都相差不多。”
ui方麵有專門的人，溫曉光的公司不至於連這點都搞不懂，2014年了，又不是頭一次搞互聯網，總不至於弄出反人類的東西。
他始終是關注內容。
因為app本身怎麼開發移動互聯網時代的核心競爭點。
“往下滑就行。”
溫曉光當然知道怎麼使用，目前裡麵的視頻內容都是公司內部同事抓取的一些電影片段，或是今日頭條上的視頻穿過來的，“穩定吧？”
“還在測試中，有一點小問題，音樂也不夠豐富，偶爾會有卡頓的情況發生。另外您說的15秒視頻，30秒視頻，推廣還是限流的，這些機製也都在搭建。”
“那不還是沒完成麼。短視頻這東西，app本身的開發完成不叫全部完成，它如果乾癟沒有趣味性，是很難吸引用戶的。或者說，它就沒有完成的那一天，因為一項爆火的小遊戲很快用戶就會膩，又需要我們出新的想法創意。”
也就是要一直有爆款。
總是有新的玩法兒出來讓大家跟風、
張楠一聽倒覺得和自己的想法不謀而合，“我先前也在思考，覺得雖然咱們做內容平台，但是單純的依靠用戶上傳的內容來支撐，隨機性過大，無法掌控……”
溫曉光知道，原時空中，就是這個女人在掌控著這個短視頻巨頭。
“說說看。”
“我覺得趣味性不夠深，人人喜歡的東西不同，但虛榮卻是人人都有的……”