截止到上午10點鐘，也就是雙十一開啟十個小時的時間，易購加上抖音的銷售額突破700億，雖說促銷都是前期爆發猛，但這也意味著今天的銷售額必然會突破1000億。
而阿裡上半年的618全天數據是1107億。
最重要的是，這10個小時700億裡，易購自營的占比僅為72%，也就是504億，剩下的196億是來自第三方店鋪。
電商的主要對手，阿裡的淘寶與天貓比例在今年大概是58%：42%。
更直觀一些，易購三方與易購自營的比例是28%：72%。
淘寶占比58%，易購三方占比28%，看起來後者差得遠，但易購去年雙十一裡的三方占比僅僅為3%。
雖說今年統計的比例需要混合與抖音這個平台的合作，可是，易購憑借直播電商無疑取得了巨大的成功與開拓，幾乎可以說一夜之間就突破了過去的藩籬。
過去數年，易購一直想打造第三方的店鋪，提升它們的活力，但成效一直不佳。
現在，以易購+抖音為主體的雙十一促銷，不說和阿裡平起平坐，確實猛然拉近了巨大的差距。
方卓看著簡單明了的數據彙總，終究還是沒給老馬發過去。
易購與抖音會自己公布數據的，看在風清揚淩晨線上送禮的份上，多少讓他再安穩幾天，天貓確實搶灘了電商直播並且營造出很大的聲勢。
但……己方的巨大流量抹平了一切，並且，還必然會繼續體現出這方麵的威力。
方卓放下文件，想著之前因生病而提前回國的邱慈雲，拿起手機給他發了條語音。
“邱總，我昨天下飛機就讓公司給你送了老山參，這是我從法國巴黎親手給你挖出來的，你多吃點，趕緊回到戰鬥崗位。”
邱慈雲年紀也不小了，這次倒下的主要誘因便是過度勞累。
他接到方總的語音，剛想感謝，忽覺不對，這老山參真能在巴黎挖到麼……
“不急，等華盛頓再繼續對冰芯動手，我再挺身而出。”邱慈雲這麼回了一條，提到的也是易科與冰芯對接下來情況的判斷。
這些判斷是早就有的，現在的情況也不過是逐步驗證。
不管在廬州還是京城，邱慈雲和方總都已有共識。
未來一段時間，國內半導體產業的主要目標已經從先進工藝的突破轉移到成熟工藝的保障，冰芯的主要目標則是兼顧工藝優化與生產運營的保障。
至於昨天正式遭受限製的易科，它的階段性目標就是維持手機產品供應鏈的穩定，保證產品對市場的供給，這其中，核心芯片的產出又與冰芯的目標緊密關聯。
現在與未來一段時間，良率與利潤都暫時可以犧牲，隻要整個產業鏈仍然能繼續運轉，這便是階段性的成功。
易科已經表態，方總已經亮了決心，冰芯仍舊在苦乾，但在商業領域直麵地球第一強國，單是這些恐怕還無法打消很多人包括內部員工的擔憂。
所以，階段性成功既對易科係的體係運轉有現實意義，也必然會是對員工、行業、產業的巨大鼓舞。
邱慈雲與方總交流了幾句易科與冰芯情況，他在最後結束之時又發了一條剛剛看到的最新報道。
“淩晨時分，易科創始人方卓方總出乎意料的在抖音開啟直播，回應了兩個小時前來自BIS對易科生產運營的無理乾涉。”
“與之前種種信息一樣，方總堅持了易科麵對強權毫不動搖的選擇。”
“這場直播最高時有489萬人同時在線聆聽，隨後的傳播更蔓延至方方麵麵，大家一起見證了方總與易科在艱難情況下的風骨。”
“我向來不喜歡對企業人格化，因為，但凡合法合規的商業行為都應該是被允許的，而它有時候並不符合樸素的觀念，正如麵對BIS的易科，它如果選擇與冰芯中止合作，那也應該被理解，因為，易科比任何人都更希望繼續保持與冰芯的戰略同盟。”
“也正是如此，當方總麵對全世界的媒體發聲，當易科寧願退出美國市場也要堅持與冰芯合作，當深夜直播時響起《囚歌》的低語，當消費者以早安對方總進行回應……”
“我隻能說，在商業行為之外的價值觀與精神屬性就是偉大企業與普通企業的不同。”
“這是方總在新時代下的爐邊談話，我有幸作為聆聽者也參與其中。”
“如方總所說，易科不活在華爾街與華盛頓的期待之下，它活在永不停歇的全球化浪潮之中，它活在日新月異的技術革新前沿，它活在廣大用戶日益多元的需求之上。”
“殺不死易科的隻會讓它更強大。”