144 獨放不是春(2 / 2)

重塑千禧年代 漁雪 4596 字 11個月前

方卓意有所指,又拿出自家的宣傳資料。

這資料不是對外宣傳用的,而是他近期跑浙省不同城市醫院時對領導使用的。

上麵拿不同醫院進行了舉例說明,浙大一附院的線上比例是10%,二附院的則變成15%,最高的是臨安七院,它是30%。

同時,上麵還介紹了本地和非本地的IP掛號區域分配。

以及,醫院方麵應該做的配套宣傳方式。

可以說,很多部分確實很顯克製。

記者沈楠驚訝的瀏覽一遍,她感覺這裡的“掛號網”似乎更成熟更理性更完備。

“方總,這個我能帶走麼?”

方卓頷首道:“可以,但你今天看到的和一個月後的可能又不一樣,不僅僅是醫院上線的掛號比例,不同科室的看病情況,我們也做了大量的調研。”

“我之前說這是新的分配,既然是分配,那必然要基於事實情況,這個情況又時不時在變化。”

沈楠暗暗點頭,問道:“為什麼我看這上麵最多就是30%?為什麼不是35%甚至40%?”

40%,你要不直接說醫療在線好了……

方卓心裡說了一句,開口道:“30%已經很高了,而且,你看到的那家臨安七院是精神疾病專科醫院,換句話說,它麵對的病人群體在地理範圍上更廣,也就更需要線上這種節約病人成本的方式。”

“地理範圍上更廣?”沈楠沒太理解。

“簡單說,臨安或者浙省需要去看精神疾病的患者少一些,可放眼整個華東區域乃至全國,病人量又多起來。”方卓認真解釋,“所以,我們嘗試了30%的線上比例,觀察數據和走訪醫院後認為可以繼續推行。”

沈楠恍然。

“至於40%或者更多的比例,我們暫時不認為有這個必要,數值提高到那個程度,反而覺得造成的問題要多於便利。”方卓笑了笑,“這是度上麵的把握。”

“什麼問題呢?”沈楠詢問。

方卓直白的說道:“病人線下掛不到號而不得不學著使用線上的問題,病情這個事,有時候耽誤不得,沒有經過發展和積累,一下子提高太多比例,我認為這是不負責任的。”

沈楠對這個答案心滿意足。

末了,她詢問道:“方總對於同類型的競爭企業怎麼看?你知道鵬城有一家企業也在開展線上掛號麼?”

方卓搖搖頭,真誠的說道:“不知道,我們目前做的是華東區域,沒太關注其它。至於競爭對手,我覺得隻要努力發展,有利醫院和病患,那就都是好的。”

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園,我們歡迎競爭,認為這個事能提高很多人對於線上掛號這種模式的了解。”

沈楠點頭,又問了幾個問題後招呼攝影師拍了數張照片。

然後,她辭彆掛號網創始人後直奔臨安的醫院進行實地拍攝和調查,了解更多更真實的情況。

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