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重塑千禧年代 漁雪 4484 字 11個月前

5月17號,方卓比央視通知節目錄製時間還早兩天的抵達京城。

錄節目這種事在兩輩子裡都新鮮事,要不是掛號網的工作太忙,方卓甚至覺著自己可以從一開始的什麼海選錄起,不是為了給M1播放器多露臉,純粹是支持國內創業節目嘛。

這一趟到京城屬於公私結合的事,虞紅、蘇薇都沒帶,隻帶了一位新招的行政助理袁珍。

“小袁啊,你看這醫院怎麼樣?”

方卓到了京城的第一站不是去拜訪製片人胡檬,也不是去看天安門或者爬長城,他第一時間坐車到協和醫院來看這裡的線上掛號業務。

“感覺和我們的差不多,但沒有我們好,方總,您看他們的電腦。”袁珍跟著老板觀察,發現競爭對手“互聯網醫療”的布置幾乎和自家一樣。

不同的是,像蘇省金陵那邊的業務已經開始采用廠家訂製的掛號機,看著更專業,這裡仍舊是電腦加打印機。

“機器無關緊要,它隻是起到取號的作用而已。”方卓擺擺手,“但是看數量,這裡隻有一台電腦,我估計協和醫院放出來的線上掛號比例不高。”

袁珍恍然。

“你去問問,我們來驗證一下。”方卓支使道。

袁珍自無不可,很快就憑借數分姿色從電腦旁“互聯網醫療”的員工口中套到了話,協和醫院的線上掛號比例隻有2%,這是低於業內平均水平的。

當然,業內攏共就這麼幾家,平均水平這個數字有沒有權威性值得商榷。

“這很有意思,南邊的把比例提高,北邊的把比例降低。”方卓知道情況後略一思考,笑道,“不知道這算不算符合國內不同地區的發展狀況。”

他繼續支使道:“你再去問問,他們有沒有對掛號的IP做限製,我估計這一點也學著了。”

很快,袁珍再次返回,果然得到預料的答案。

方卓點點頭,簡單逛了一圈後便離開協和醫院。

作為業內第一家線上掛號的公司,自家被同行學習是很正常的,京城這裡學的是控製風險,鵬城那邊學的是快速發展以形成規模。

拋開自己掛號網創始人的身份來看這兩家還挺有意思。

袁珍屬於被特招進來的行政助理,要求是會開車。

從醫院出來之後開著租來的車聽老板三言兩語的分析,袁珍有些好奇的詢問道:“方總,您更看好哪一家的發展?如果不算我們的話。”

“線上掛號需要行政關係,京城肯定不缺,鵬城那邊看樣子也搭上了。”方卓沉吟道,“我還是更看好鵬城,聽說他們一直在接觸風投。”

“您不是說鵬城的比例太高麼?”袁珍不解,她以為會更看好京城這裡呢。

“京城這裡的發展比較受限。”方卓稍稍沉默後說道,“比例可以調整,風投不會管線上比例對醫患造成的影響,他們就看規模和發展,預期好就投錢,投了錢繼續加快發展,攤子搞大之後再進行調整也是正常的商業邏輯。”

袁珍愣住:“啊,這……”

“或者,其實也沒啥商業邏輯,活下去能成功就是對的。”方卓笑道,“所以,這趟來京城錄他們這個節目,我還挺好奇會講究個啥。”

“方總一定旗開得勝!”袁珍加油道。

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