——音樂播放器。
相較於mp3音樂播放器，音樂播放器完全是個成熟的市場，也是一個充滿想象力的市場。
這兩場競品默契發布會之後，二級交易市場立即對蘋果公司的股價做出反應，連續數天大漲。
雖然還沒看到數字音樂購買真正的表現，可機構和股民已經為將來的某種可能給出判斷。
利好！
大大的利好！
而且，這種判斷就得到了印證。
蘋果方麵有高管對媒體表示，iTunes開放音樂購買功能的三天時間就有將近百萬首音樂的購買量。
蘋果和易科對於數字音樂的定價都是99美分一首，近百萬首音樂也就是將近百萬的營收。
三天時間，近百萬美元。
這可比硬件產品帶給股民的想象力要高多了！
蘋果公司股價得益於此再次高漲！
作為市麵上另一家硬件+軟件+正版音樂的公司，易科也終於首次迎來投資機構的興趣，不光紐約方麵收到投資意向，連申城的方卓也被著名機構聯絡。
可以說，易科和蘋果聯手奠定的數字音樂模式讓很多嗅覺靈敏的人都感到興奮。
至於索尼……
方卓沒觀察到這家全球巨頭的反應，他的電子郵箱倒是收到了來自索尼音樂的祝賀信，認為這一初步得到印證的模式還有很大潛力。
索尼音樂就是索尼的啊，索尼的walkman正在被刨命根子啊，索尼的未來正在搖搖欲墜啊！
索尼音樂不是沒有人看不到這個，但仍舊聯手外人展開合作。
隻能說，母公司裡有壞人啊。
方卓為巨頭可預見的落寞而喟歎，並加大了自己公司在數字音樂上的宣傳力度。
以前是音樂版權機構、唱片公司控訴易科侵權，現在有了iMusic的渠道，易科轉身加入打擊侵權的一方，意圖在數字音樂方麵有更好的表現。
同時，易科要考慮引入更多資金，為開拓歐洲市場和競爭美國市場提供更足助力。
3月28日，方卓召開了易科高層的電話會議，紐約、巴黎、京城都有人通過電話連線，對於當前的局麵感到振奮。
也是這次會議，方卓終於在易科完成硬件+軟件+數字音樂的閉環輪廓後正式表明了今年的公司目標——納斯達克。
這個目標在易科內部成為一道快訊，很快就讓所有人都知道公司或將年底啟動上市計劃。
這天下午，方卓馬不停蹄的又召開了新浪的電話會議。
因為羊城和京城當前的狀況，新浪關於收購羊城訊龍的簽字合作將在月底於申城完成。
羊城訊龍是一家領先的獨立移動增值服務提供商，擁有兩百萬每月付費用戶，公司現有員工160名，業務覆蓋全國二十多個省份。
經過新浪CEO汪延的接觸和談判，羊城訊龍願意以2000萬美元的價格出售。
其中，三分之一為現金。
就在新浪高管、羊城訊龍董事長一起飛往申城之際，新浪公司公布了並購國內領先的獨立無線增值服務商——羊城訊龍科技有限公司的消息。
並且，新浪方麵公布進度，最遲將於4月份完成並購，目標直指國內最大的無線增值業務服務商。
當然啦，這都是官方說辭。
方卓已經和新浪董事會通過氣，這次並購案的主要目標是在於股票價格，是想讓大家都有一個滿意的可選擇的機會。
3月29號，新浪股價大漲，收盤價再創新高，19.15美元已然逼近20大關。
新浪公司很多人知道這個消息，都在等待總裁發布公開信，不過，年輕總裁似乎沒有這個意思。
3月30號，率先抵達申城的新浪CEO汪延帶來員工的期盼和問候。
方卓頗有些不解：“最近股價都在漲啊，怎麼這次要我發公開信？”
汪延本人坐在接機的車裡都難掩激動，半認真半感歎的說道：“因為新浪的股價超過發行價了！”
新浪當年上市的價格就是它從2000年到如今的最高價格。
17美元。
昨天的股價是19.15美元。
2000年4月13日，2003年3月29日，曆經差不多3年時間，新浪在總裁方卓和CEO汪延的帶領下把新浪股價帶到了一個新的高度。
這種成就感讓汪延無比滿足。
尤其見到了改變新浪局麵的年輕總裁，他更忍不住心裡的感慨，方總沒有騙自己，當初在新蘭京城總部辦公室說的話應驗了。
——“汪總，後世又要怎麼評價你呢？”
——“一個普普通通不得誌的某一任新浪CEO？”
——“還是一個解決新浪盈利困境，帶領新浪創造輝煌的商業強人？”
汪延把那一次的問話記得清清楚楚，他選擇了後者，也親手創造了如今的局麵。
“哦，可以。”方卓翻著手中文件，頭也沒抬的給CEO一個回答。
汪延沒聽清，或者，他有點覺得自己聽錯了：“什麼？方總？”
“我說可以，新浪的股價現在可以。”方卓有點走神，“不過，上次公開信好像沒過多久，現在再發是不是太近了。”
汪延：“……”
他通過看著車外的申城風景來巧妙的調整著心中情緒落差，緩緩說道：“方總，不近。”
“那行，你擬一份公開信吧，發的時候我也簽名附議。”方卓如此安排。
汪延嘴唇稍微動了動，乾脆放下車窗，用手感受了一下申城春天的風。
上回方總那封公開信可不隻是在公司內部流傳，整個行業都流傳著他“互聯網的春天來了”的判斷。
這讓自己擬，那能怎麼擬呢？
汪延搖搖頭，有點堅定的說道：“方總，你自己寫，下回我能當總裁了，我再寫，這一回的意義不凡。”
方卓聞言，有些驚訝的抬頭，忍不住笑道：“也行，這回我寫，下回你寫。”