邱慈雲抵達華盛頓。
史密斯從高盛尋找說客。
方卓運作關係拉攏國內電視廠商。
冰芯在拿到三個部門的審批許可之後為最後一關的通過而分外努力。
7月15日，方卓沒有出席原定在紐約召開的索尼音樂股東會，缺席成為索尼音樂的外部董事。
與此同時，易科的全球市場總監虞紅作為嘉賓，登台談論一番互聯網和音樂的發展趨勢，見證了索尼音樂股東們關於新合並公司的事項討論。
索尼音樂將會在今年剩下的時間裡完成與德國貝塔斯曼的合並，新公司的名字是兩家公司的拚湊，即——索尼貝塔斯曼Sony BMG公司。
貝塔斯曼持股50%，索尼音樂持股45%，易科科技持股5%，後兩者是一致行動人。
易科不會插手索尼貝塔斯曼的全球運營——這是方卓的意思，但按照斯金格的意思，易科可以接管索尼音樂大中華區的管理。
索尼音樂在華夏的高管出於地理位置和權力輻射的因素，一直是由索尼（華夏）公司任命，而索尼（華夏）的董事長和總裁曆來都是日本人擔任。
按照慣例，斯金格不會乾擾華夏方麵的運營。
隻是，隨著索尼局勢的進一步變化，斯金格作為集團的副董事長兼負責娛樂業務的COO，打算打破慣例，來試一試本土對自己這一做法的反應。
虞紅沒有從方總那裡知曉這一變化，是在索尼音樂的股東會上突然被斯金格告知這一決定。
她儘管驚愕，還是答應了下來。
易科當前iMusic的任務是進一步加強與唱片公司的合作，進一步為廣大用戶提供讓他們滿意的服務，至於插手一個華夏唱片公司的管理……也不是不行。
虞紅是知道的，老板的目標從來都不是那麼一個區域性的公司，而是索尼音樂這麼一大塊肥肉。
不，現在不是索尼音樂了，是索尼貝塔斯曼這麼一個全球第二大唱片公司。
虞紅結束自己在索尼總部的一行，當晚就打電話通知了老板最新情況。
不過，兩人沒聊幾句索尼音樂，整個通話幾乎都是方卓對冰芯審批的侃侃而談，還提到了他在國內聯係電視企業的努力。
琴島兩家是找了申城的鄭哥，進而尋找的國資人脈。
康佳是找了皖省的領導，讓他們勸勸倔強的陳總。
TCL的李總是企鵝的獨董，找了Pony馬作為備用，但沒用上。
創維的黃總沒找到什麼有效的關係，他人和公司都在香江，結果也是被遺憾拒絕。
“可以了，方總，國內這幾家知名的品牌都被聯絡上，大家已經很賣你麵子了。”虞紅覺得這個局麵已經不錯。
“就是還有些遺憾，差點就集齊一二線品牌了。”方卓惋惜道，“創維發展的確實好，我聽老倪說，市場份額基本就是現在的第一位。”
虞紅意外道：“創維居然是龍頭嗎？”
“談不上龍頭，電視行業的競爭很激烈，海信和創維的市場份額挺接近，後麵差不多就是TCL、康佳，再然後是長虹。”方卓答道。
“長虹已經滑落到第5了？”虞紅又覺意外。
方卓歎道：“長虹想要重新崛起必然要經曆陣痛，這不是一時半會就能搞好的，所幸趕上液晶技術的浪潮，如果好好做，未來的發展機會很大。”
“挺好的，免得以後有傳聞是你方大總裁毀了長虹。”虞紅感覺安慰。
“哪裡的話？我對朋友們向來不錯，老倪可感謝我了。”方卓佯怒。
“好的好的，知道了，方總，德儀的情況呢？”虞紅又問。
方卓斟酌了一下，說道：“這幾天打聽了一下德儀，發現它似乎有轉型的趨勢，包括出售二手設備就是其中一樣，我也問了德儀的副總監，說是可能確實會有戰略轉向，更看好的是工業市場、汽車市場、手機市場。”
虞紅知道華盛頓的情況，也就了解了一番德州儀器這個巨頭，詫異道：“它現在的芯片不就占著手機市場最大的份額嗎？”
“是啊，但他們很看好手機市場還會有爆發式的增長。”方卓說道。
“嗯，諾基亞確實還有很大的潛力。”虞紅回憶了一下德儀的廠商客戶，如此說道。
這……這話就聊不下去了。
德州儀器的戰略是想要更多的把精力放在工業、汽車、手機市場，毫無疑問，最後這個肯定沒做成，最終是高通利用專利取代了德儀的地位。
看看德儀現在的手機廠商客戶名單也就知曉一二了。
諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉。
好家夥，一個比一個頹。
本身專利的弱勢、手機客戶的落寞，這注定德儀的轉型不能完全遵循他們的規劃。
方卓串聯信息得出一點結論，目光就放在了高通公司的身上，打算有機會學習學習人家的操作。
不過，當務之急還是讓德儀兌現他們的承諾。
7月17日，冰芯和德儀進行了一輪涉及多項內容的談判。
其中，德儀最主要的一項是想出售高達3億美元的二手設備，折舊率相當的低。
邱慈雲指出，這些設備既落伍，也麵臨大概率的維修成本，不是冰芯意向的範圍。
然而，德儀的態度頗為堅持，儼然便是拿捏了冰芯的模樣。
不管先前國防那裡的勸退有沒有手腳，現在瞧見冰芯頗有些隱藏不住的急切，他們價碼提的相當高。
這一輪商業談判沒談出什麼具體的合作。
邱慈雲結束會談之後對老板直言：“德儀拿著他們的二手設備簡直是有點訛詐的意思。”
“在商言商，換了我在這樣的位置未必就好到哪去。”方卓將心比心，“接著談，咱們再談，國內很快就有動靜，會組織一個電視行業對DLP技術的研討會，我相信德儀能看到咱們的誠意。”
誠意就是，國內的電視企業對於背投電視的技術確實是牆頭草，方卓能撮合成一群企業對DLP技術的示好，自然也能發揮反方向的作用。
反正，背投電視在國內的市場份額相當之少。
德儀如果還堅持他們訛詐式的報價，那大不了……大不了宣布晶圓廠廠址的搬遷，做出一副商業成本上考量的姿態——你們要那麼多，還不如我直接搬去柏林劃算。
方卓從自己能撬動資金的角度來說，覺得是個咬牙就能答應下來的事。
可商業運作不是那麼一咬牙的流程，他相信德儀也不是非要把能做成朋友的生意搞成敵人。
7月19日，華夏諸多電視品牌在行業協會的牽頭下舉辦了一場背投電視技術研討會，TCL、海爾、海信、長虹、康佳以及一批中小品牌都有參加。