自打永科地產從李家連奪兩個優質地產大項目之後，它在地產界就得了一個“華東之虎”旳雅號。
一是對永科實力的讚美，尤其，僅僅超出4000萬拿下竹園商貿2-3/2-4地塊更是圈內佳話。
二是對永科活動範圍的描述，它的地產主要集中在政商關係良好的申、浙、皖等華東地區。
如果說，這個雅號剛開始還有些溢美，但隨著劉肅毅徹底把並購的數家地產公司整合完畢，借助兩個大項目的典例和方總的名頭，華東之虎真就不是虛有其表。
劉肅毅抓住了上位的機會，也從方總身上學習到了一點——以工作為樂的勤奮。
外人不知道，他還真有點擔心永科地產不知什麼時候被方總轉手賣掉……
如果……如果真有那麼一天，他希望自己到時有足夠的實力來撬動資金，真正的成為永科話事人。
但不管怎樣，既有對伯樂的感謝，也有對老板關係的敬畏，以及，還有種精神首富的與有榮焉，所以，劉肅毅瞧見黃廣裕輕慢方總真是怒從心頭起，惡向膽邊生。
尤其，知道了更詳細的國美對易購的動手，他就更憤怒了。
易購什麼體量？
你國美什麼體量？
那蘇寧、五星、永樂好端端不去搞，你跑來申城搞方總的易購？
而且，易購是做互聯網電子商務，就算是有些電器零售的業務重複，那也沒有如此針鋒相對的道理。
更何況，這眼睜睜的不是奔著業務，連帶著麵對媒體都開始攻訐方總了！
劉肅毅覺得這黃廣裕就是不服氣福布斯榜上被方總壓了一頭，所以才有這種莫名其妙的競爭。
他設身處地的想了想，認為從方總的立場上來說，不太容易有同等的反擊——彆人在媒體上輕視方總，方總再如此反擊回去，那不是掉價嗎？
7月22日，劉肅毅緊急約了地產同行，要加大一樁商業地產的開發合作。
原本，這一樁開發屬於可做可不做，又不是永科主導，所以就傾向於尋找更好的地塊，但現在，奔著國美係地產的參與，選項便自動被排除了錯誤的一項。
國美早幾年就有在做地產，成立了鵬潤地產公司，但似乎因為資金問題而有所擱置，今年年初，在原本的基礎上，它新成立了“明天地產”、“國美置業”、“尊爵地產”三家地產公司。
這一次，地產觸角蔓延到申城市場的便是國美置業，要在申城競標拿地。
劉肅毅認為自己的任務就是切斷國美的觸角，如有可能，還可以順勢去京城稍微針對一下國美，不過，後者可能需要方總的允許。
華東之虎能不能變成全國之虎，沒準還得看這一波。
劉肅毅懷揣著這樣的心思，很快就安排好競標事宜。
甚至，他還在做工作直接剔除國美置業的競標資格，對方雖然背靠國美，但今年才剛成立，有時候，有些門檻把關不言，就需要自己這樣的同行來提醒提醒。
兩天之後，永科地產沒有出麵，直接有同行就國美置業的資格提出了質疑，而根據答複，極大概率能達到目的。
這天晚上，劉肅毅出麵請同行吃飯，算小小的表達謝意，也是進一步拉近彼此關係。
永科地產的發展不能全憑單打獨鬥，合縱連橫還是比較重要的。
酒酣耳熱，談及方總。
劉肅毅對方總的尊重沒話說，也不吝多聊聊方總的威名。
“你以為方總就在咱們申城地界混？人家是全國範圍，連香江那個魚龍混雜的地也有影響力。”
“香江上市又怎麼樣？就那個黃總，方總說搞也就搞了。”
劉肅毅聊的是香江上市的創維，是那位出事保釋出來又二次進去的小黃總。
然而，國美同樣是在香江上市，恰好也是姓黃，似乎正起衝突。
酒局上的人聽見劉總這麼一說，都來了精神。
劉總是誰？
劉總是方總身邊的人啊。
這消息還能有假？
要說那黃總也是真觸怒了方總，直接放話要搞他了。
不過，黃總也是榜上的大富豪，這回是不是有個龍爭虎鬥？
眾人紛紛敬酒。
劉肅毅酒量很好，來者不拒，但話題很快轉向永科地產的得意之作，那李家的名頭可比什麼國美強多了，還不是在申城敗北？
而且，現在的商業開發，既有與百聯集團的合作，又拉來了一個韓國的奢侈酒店入駐，前景一片光明。
酒局吃吃喝喝到很晚才結束。
劉肅毅認為等到事情塵埃落定就是自己去見方總，向他強烈建議進入京城市場的時刻。
……
在易購的供應商會議還沒開啟之前，來自國美的壓力忽然又大了許多。
對國美有深刻依賴的品牌商迫於無奈，往往是話事人親自打電話致電，談與易購合作的終結。
一些在國美有比例但不至於生死攸關的品牌商則是提出了底線的要求，給了一個產品的建議價格，如果易購承諾可以不低於這個數字，那就繼續保持合作。
方卓能明顯感覺到供應商的壓力變化。
他為此感覺奇怪，打聽了一下，知道從申城回京的黃廣裕專門為易購召開了第二次供應商會議，聽說還在會上發了火，直截了當的對比兩家發展前景。
“明年我們國美的發展速度隻會更快，全國連鎖店要再開一百家！營收要漲一百五十億！”
“不管是誰，我認為都應該好好思考要怎麼想選。”
“莪不懂什麼電子商務不商務，我隻知道，國美遠沒有兌現它的增長潛力！”
“今天，我們大家交朋友，明天就繼續賺大錢。”
方卓認為大黃總的話真是相當直白粗暴，又覺得他這樣連番召開會議施壓供應商真的有點……算是不太沉得住氣吧。
從他的判斷出發，易購與國美的集中競爭可能會持續到年底，雙方的常態化競爭可能會保持到有一方顯露頹勢。
易購不可能放棄電子商務，也不可能放棄電器3C的主營策略。
7月24日，易購官宣了與格力空調的戰略合作，算是打響反擊國美競爭的第一槍。