電商交流會的氣氛很好。
雖然第一個上台致辭的是本地領導，但他沒有太多，而第二個登台的馬，他以一種飽含熱情的姿態分享了對電商過去、現在和未來的看法。
從99年成立阿裡巴巴，那時候和慧聰網競爭，到2003年上線淘寶，現在已經擊敗國外巨頭ebay,今年2005年的交易額有望衝破80億。
這種發展不可謂不迅速，不可謂不凶猛。
今天，這個會場裡有領導，有淘寶的賣家和賣家用戶，有行業裡的重量級嘉賓，馬話之間頗有幾分真情流露。
ebay被擊敗了，國內2模式之下還有誰能當對手？
企鵝的拍拍網？
馬掃了一眼第一排的馬華騰，縱然坐擁無比耀眼的流量，但如何轉化和打造團隊是企鵝亟待解決的問題，短時間內都無法形成競爭力。
慶子的當當？丁磊試圖試水的網易圖書？王漢華掌握的卓越和亞馬遜？
馬沒有看同樣坐在第一排的這三個人，目光從含笑聽自己演講的方卓臉上一掠而過。
“國內的電子商務蓬勃發展，我很認同易購的方總上次在西湖邊上的觀點，也注意到易購上個月開展了一場史無前例的網絡促銷活動。”
“事實證明，不論c2c還是b2c都能在國內有很出色的表現。”
“而不管是哪種模式，能不能讓賣家和買家受益，能不能既紮紮實實又兼顧創新，能不能既吸收國外經驗又做好本土化工作，這是決定企業能走多遠的關鍵。”
“去年，我們在談ebay,在談亞馬遜，今年，我們在看淘寶，在看易購。”
“電子商務已經發展到一個新的階段。”
“在座的各位既是見證者，也是參與者。”
“我相信，電子商務的發展會在若乾年後讓大家覺得這是一個奇跡。”
馬的演講迎來陣陣掌聲。
他拿著話筒，一邊聽掌聲，一邊去看第一排的某位嘉賓。
李果慶躍躍欲試，往這看，往這看啊。
方卓被眼神示意也就當仁不讓的站了起來。
會議流程除了致辭的領導，其他都沒嚴絲合縫的安排順序，今天是來愉快的分享經驗，不是嚴肅的做報告。
方卓知道其他幾位都是昨晚就到的，也就打算上去簡單聊聊，不能讓他們的草稿白打。
“剛才馬總認同我的觀點，我今天也很認同馬總的看法。”
“國內的電子商務會有一個奇跡般的發展。”
“當然，這種發展的背景會是國內經濟的騰飛和基建的投入。”
“上個月，我們易購搞了一場促銷，有一個細節我前些天在公司開會的時候注意到了。”
“11月14號，易購的昆山倉發彩電到浙省龍泉的客戶手裡，從出倉到確認收到，一共是4天。”
“11月19號，正好浙省內的高速正式修成通車，我們同樣發貨，客戶21號的下午就收到了，時間還不到2天。”
“電子商務，電子商務，雖通過網絡，但想要給消費者帶來更好的體驗也很依賴於整體經濟的發展，不管是從端還是b端，發到客戶手裡總歸還是要從線下發的。”
“到這裡我又想起美國淘金的故事，一幫人去淘金，賣鏟子的發了財。”
“今天雖然主要聊電子商務，可我注意到咱們義烏在座的嘉賓還有不少是徘徊在入門階段，其實，多留心相關生態，裡麵也可能蘊藏財富的機會。”
方卓興之所至的到這裡，發現有點過，笑道：“好像有點跑題，真讓我聊b2,也沒太多好聊的。”
“很多人也知道，我們易購和國美乾了一架。”
“從始至終，我都對易購的電商模式保持信心。”
“10月份的時候，我們討論競爭情況，內部給易購起了個外號，叫做十點半後的國美’。”
“晚上十點半，國美都關門了，易購卻還開著呢，我們是24小時不間斷營業，而11月的促銷則是通過互聯網麵向所有網民。”
“這樣發揮的互聯網優勢是我們信心的來源。”
“雙十一取得了一個很不錯的成績。”
“不過，易購是今年才上路，我需要像馬總多習，從淘寶與ebay的競爭吸取經驗，而易購接下來的目標有兩個。”
方卓到這裡往同行那看了看。
李果慶神色沉靜，姓方的提到易購目標，恐怕又要抹黑當當了。
方卓笑道：“第一個目標是逼一逼亞馬遜，讓它拿出真本事，不然，沒和國外巨頭真刀真槍的乾一場，總覺得少了點什麼。”
會場裡響起笑聲。
第一排的王漢華如芒刺背，方總過於坦率了！
李果慶聽到同為b2c的對手名字，滿臉嚴肅，知道姓方的絕不會放棄在這個場合刺激自己。
“至於第二個目標，如果易購能成為國內2的代名詞，我們也想和馬總的淘寶較較勁。”方卓上了台也很直白，“剛才馬總電商到了個新階段，單從競爭角度來，我希望這是一個本土企業和外國巨頭的競爭轉為自己人良性競爭的新階段。”
“有競爭有對手才能有更快的進步。”
“易購不畏懼競爭，電子商務的發展也不畏懼行業內外各種因素的競爭。”
方卓放下話筒，結束了有感而發。
今天從申城來這裡的路上，他有注意到新聞裡提到的電子支付報道，聊的是銀行與支付寶之間的博弈。
會場裡同樣響起掌聲。
大家對於易購向競爭對手明確的發起挑戰這事覺得還挺有意思，方總的這家電商企業從上線之初和當當競爭，沒幾個月和國美摩擦，現在又提到亞馬遜和淘寶……
彆的不，這股廝殺的勢頭還是很猛的。