540 慮勝慮敗(二合一)(1 / 2)

重塑千禧年代 漁雪 8293 字 8個月前

恒隆23會議室裡的人隨著開會的進程而越來越多。

當投資人的環節過去,王星看著方總時不時的就把易科各個部門的高管給喊進來,一時間不知該感激方總的重視,還是該羨慕易科的兵多將廣。

會議從下午六點半一直開到晚上九點鐘,主題漸漸從校內網這樣一個社交網絡項目變為如何抗衡企鵝那樣一個流量霸主。

王星留意到一位總監的說法——可以快速推進校內網的規模,加快發展速度,去美國或者香江上市也好,借殼也成,在中期憑借二級市場的融資來相對獨立的抗衡企鵝社交網絡業務。

他覺得這一類的想法是自己從沒考慮過的點,這個月裡儘管還對項目前景有些希望,但沒想過希望到底落在什麼位置。

“時間有點晚了,今天就到這,辛苦大家了,關於校內網的推廣和運作,陳總,你結合王總的想法。”方卓看了眼手表,最後說道,“就是那個向上發展辦公室白領群體的路線,你攢個計劃書出來,明天再繼續連新浪那邊,看看有沒有好的補充。”

方卓的視線掃了一圈,沒看到什麼疑問,起身宣布會議結束,又示意王星跟著自己去總裁辦。

一部分人匆匆離開會議室,還有一部分人仍舊在會議室裡溝通臨時的工作,唯有王風益,他背著手,施施然的也跟著方總走進辦公室。

“王哥,我稍晚還要接紐約那邊的工作彙報,你就替我晚上給王總接接風。”方卓瞧了眼等著吃飯的王風益,“這個會議開這麼長,王總肯定餓了。”

王風益精神一振,可以,這個自己擅長。

秘書給三位倒上茶。

方卓思慮兩秒,對王星說道:“王總,今天你也看到包括投資人、易科高管以及我對社交網絡的看好,但是具體到你校內網這個項目上,因為有企鵝的競爭,真按照我的想法,你們管理層的持股比例肯定是要大幅降低的,這一點得說在前頭。”

王星毫不猶豫的點頭,他能接受這個。

“當然,你們管理層的決策權還是相對獨立的。”方卓繼續用了個“相對”的說法,解釋道,“如果是1號的時候,我肯定不會這樣說,但企鵝這樣的對手,我認為你適當的時候可以考慮我們的建議。”

王星仍舊毫不猶豫的點頭,他也能接受這個。

自家團隊的不成熟已經暴露無遺,今晚這場會議參與的易科議事流程又讓他看到了成熟團隊的能力。

王星覺得這個月的經曆讓自己從心裡變得誠懇和冷靜許多,方總所說的話絕對是目前情況下最好的處理。

他猶豫兩秒,決定有個事也得先說出來。

“方總,我來之前,我們公司基本已經願意接受千橡集團陳一舟的1500萬收購價格。”

方卓聽見這話倒沒有意外,笑道:“1500萬?這不是我1號時候給的價格嗎?就算要賣給陳一舟,也不該這麼低的賣啊。”

王星一愣,解釋道:“我們的資金情況不好,這又有企鵝的競爭。”

這時,邊上喝茶的王風益開了口:“我記得方總以前在央視節目裡回答過一個問題,如果他的項目被巨頭看上要怎麼辦,方總說,那是好事,說明巨頭都看好這個賽道,投資人更應該趕緊投錢。”

他對王星說道:“你不會是就聽了這一個收購價吧?你要真想出售,直接去找紅杉投的占座網,或者乾脆就去找企鵝,肯定不隻1500萬,多少得有溢價。”

王星看了看這位投資人王總,又看了看笑吟吟的方總,喃喃道:“是就聽了這一個,占座網是紅杉從我們這轉投的……企鵝是直接和我們競爭的……”

王風益不以為然的說道:“那有什麼大不了?你都要賣了,還管那麼多?我要是你,那就賣給企鵝,親兒子交給大戶人家才放心。”

王星忽然覺得這位王總好有魅力……

“行了,王哥,你彆逗王總了。”方卓笑道,“我還是很看好王總能力的,這種被風投放棄、被企鵝競爭、合夥人離心的磨礪可不多見,交了這個學費,以後能記一輩子。”

王星就覺得方總怎麼說話都是正中自己心坎呢?

王風益不說話了,他可沒開玩笑,這個局麵換了方總來,那不得玩出花來?王總這個小年輕的微操是不是差點功夫?

“1500萬也差不了太多,不過,收購價是收購價,單憑這個數字的錢對抗不了企鵝。”方卓正色道,“算上易科投資、申新科創、idg、新浪,這是四家,我打算再問問高盛,畢竟他們肯定知道facebk這種社交網絡在美國的前景,應該對東方的項目也有興趣。”

王星沒有掩飾自己的驚訝,今天參會的四家還不夠?竟然還要再拉上一家實力雄厚的高盛?

方卓隻是簡單的說道:“我認為有這個必要。”

他沒有解釋更深一層的考慮。

拉高盛進來的一個不會和彆人說的原因在於,很多時候,高盛是一個很好的中間人。

企鵝的上市正是由高盛來操作的。

此外,去年加入企鵝擔任首席戰略投資官,今年2月份開始擔任企鵝公司總裁的劉熾坪,他就是高盛出身,曾經操作了名噪一時的粵海集團重組。

有高盛加盟對校內網的投資,一是解決部分資金需求,二是也給這個項目留一條容易推動的退路。

與巨頭的競爭是極其燒錢的。

拿原本收購了校內網後又改名為人人網的發展來說,收購價也就200萬美元,隨後卻從軟銀集團融了3.84億美元用來支撐發展直到上市。

再後來,同樣是麵對企鵝、新浪微博等對手的競爭,人人網燒掉了最少3億美元的現金,還是沒能扭轉乾坤。

彼時此時的競爭環境當然不一樣,但燒錢的心理準備要同樣做好,畢竟,如今的企鵝已經得到二級市場青睞,花起錢來也不會手軟。

方卓不打算由自己作為主力來燒這個錢,現在用錢的地方很多。

以及,也不打算燒錢燒到最後啥也不剩。

idg、申新科創、易科投資、新浪、高盛,這裡麵要麼是親兒子乾兒子,要麼是老朋友,要麼是多次的合作者,在麵臨企鵝入場的情況下,打固然可以打,也得未慮勝先慮敗。

成功了當然最好。

真的失敗了又要怎樣?

可以由高盛和申新科創這位企鵝股東來共同出麵推動企鵝對校內網的收購。

投資界有個說法,先期投資人賺的是後期投資人的錢。

敗可以敗,錢不能虧。

反正,還有博客微博這樣一脈相承可以拿出來的競品,新浪才是當下做社交媒體平台最嫻熟的公司。

反正,移動時代到來之後的競爭才是刀刀見血。

校內網這樣一個項目對方卓來說不是傷筋動骨,qq校友對企鵝來說同樣也不是傷筋動骨。

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