八月份的第二天下午，來自紐約的航班降落在申城國際機場。
經過漫長的飛行，降落前睡了一覺的方卓精神很好，心情也很好，雖然今天的倒時差效果可能差點。
他坐進易科來接機的轎車裡，翻開提前買好的國內報紙，邊吹口哨邊看了起來。
第一眼便讓他愣了一下，有種莫名的熟悉感，是聊國內房價的。
嗯，全球同此涼熱。
方卓隻瞥了眼標題，沒看頭版的內容，翻到了第二頁，瞧見是世界局勢的一些報道，他小小的思索了一番，很快就在接下來的版麵裡瞧見了更熟悉的名字。
——馬伝的b2b阿裡巴巴很可能在明年尋求上市。
——企鵝的qq校友與校內網競爭的異常激烈。
——國內的電子商務快速發展，易購、亞馬遜、當當等b2c企業都在布局物流倉儲，企鵝在c2c賽道發力，與淘寶對ebay形成前後合圍。
——電器連鎖市場呈快速發展局麵，領頭羊蘇寧擬收購永樂電器，繼續鞏固市場地位。
方卓隻看到這些字眼就覺得親切，這是老朋友們的氣息。
但看到最後一篇關於體育的報道，看到一個斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯和姚明的名字，他還是皺了皺眉，隨即給球隊總經理打了個電話，要求從球隊層麵交涉，這種小比賽鍛煉國內其它的年輕球員就夠了，何必再為姚明增加負擔？
轎車走走停停，下午四點鐘抵達了恒隆23。
老板歸來，新員工報以好奇的目光，老員工則是恭喜火箭隊今年衛冕。
方卓一路笑眯眯的打了招呼，還和一位球隊的鐵杆粉絲副總監擊掌慶賀。
等到坐進總裁辦，他猶豫兩秒之後仍舊決定泡一壺好茶，隨後才開始處理一件回來之後應該做的正事——恭喜新區裘蘭花的升職，順便詢問申城這裡是否有合適的政策來落戶冰芯與索尼的圖像傳感器生產線。
裘迪裘蘭花這位老領導的經曆也算曲折，但不管如何，他這次在市裡加了排名，按照慣例，下一步如果能平穩離開申城，可能就是到其它省份工作。
如果能到這個程度，方卓是不能再稱呼他“小官”了。
裘迪接到方總的恭喜電話，自己表現的卻十分沉穩。
這一次不光自己升職，交好的鄭丹銳也同樣加了擔子，這無疑對接下來的工作展開有很大益處，隻是，方總這家夥就比較油滑，上次若無若無的點了點自己，然後這段時間又直接出了國……
裘迪嚴重懷疑方總的出國彆有深意。
但即便相交許久，這話也不會問出來，他隻是對冰芯的生產線表示熱烈的歡迎，約了兩天之後搭個團隊先初步聊聊。
末了，裘迪忍不住問了個問題：“方總這次怎麼想著把好事留給我們？按照你的尿性，不是應該第一時間去找廬州嗎？”
“嘖，升了之後就是不一樣，竟然這樣用詞來招商引資。”方卓先調侃，後認真，“我已經找過了啊，廬州那邊也很樂意，但確實是財政沒錢了，冰芯的項目已經讓他們想儘辦法的掏預算，然後又來了個京東方，哦對，京東方的錢還從我這周轉了一筆。”
他繼續說道：“我左想右想，還是覺得要支持老領導的工作，當然，也得看老領導的誠意。”
與索尼合作的傳感器生產線對製程技術的先進程度不太敏感，而且，因為是合資，相當一批日本工程師的安置還是在申城這裡更方便。
綜合各種因素考慮，方卓是傾向於申城，如果申城這邊比較冷淡，那就再找臨安，反正就是幾個故鄉比較一番。
裘迪沒有為方總的直率鬱悶，略一沉吟：“廬州這麼舍得花錢，這麼舍得給政策，這是我沒想到的，也確實有了個起色，說起來，當初聊冰芯的合作，我應該再多去找幾次領導，再擠一擠政策優惠的。”
方卓笑道：“人微言輕，你那時候也擠不了啊。”
裘迪：“……”
他恍然道：“噢！是看我現在能擠了是吧！”
方卓給予了朋友式的笑聲，冰芯的項目合作確實每到一地都是與比老裘更高級彆的領導談。
“方總，既然有這麼一條生產線，你也彆出去勾三搭四了，一定等咱們申城這邊談到底再說，不管是我，還是鄭領導，我們都會努力的。”裘迪給了個態度。
方卓表示了自己接下來一段時間裡的忠貞不二。
一通愉快的電話結束，關於易科國內近來情況的彙報也送呈在桌上。
音樂播放器的市場已經徹底糜爛，這不是一家公司能解決的環境問題，目前易科在國內最具影響的隻剩下兩個，不提獨立運營的子公司易購，一是與新浪合作的魔獸遊戲論壇，二是易科投資。
相較於易購蓬勃發展的電子商務，易科在國內確實慘了點。
這段時間，但凡媒體提到內地首富，易科的標簽正在逐漸淡去，“電商”和“易購”兩個標簽越來越顯眼，大家普遍認為，易科重注推動易購的發展，確實是一步好棋。
至於易科宣稱的手機項目……相較於國內市場上流行的諾基亞、索愛以及眾多山寨機，真的沒什麼太多的討論和期待。
方卓從彙報和新聞中能大致感覺到這樣的情況，但不以為忤，易科、易購、冰芯、醫科啊，都行啊，都是值得自己驕傲的公司，哦對，還有新浪，都驕傲嘛，有什麼好區分的。
一直到下班時間，總裁辦裡都頗為安靜。
方卓走馬觀花的看了各項彙報，也瞧見來自校內網與qq校友更詳細的數據角度競爭。
自打校內網有了來自巨頭的支持，它稍一磨合就進入了發展的快車道，從80萬用戶到200萬、500萬用戶都沒用太多的時間，大學生用戶有一種群體式自發的宣傳。
不過，依托於企鵝的qq校友也沒有落後太多，它雖然使用了qq號的便捷登錄，但沒有貿然的導入太多流量，反而一板一眼的學習著校內網、facebook的動作，同樣深入的在發展大學生群體。
當校內網宣布用戶量突破500萬，qq校友也穩妥的宣布自家用戶突破了300萬。
儘管qq校友的用戶量看起來與校內網差距挺大，但它表現的十分有把握和穩健，給人的感覺就是格外遊刃有餘。
這除了讓王星、王高飛等校內網高層頗覺壓力，其他同類競品公司則是……一死了之。
與企鵝合作的5q網被前者悄然收購，複旦的“飽蠹”、人大的“edorm”、中山大學的“億友”、北航的“looface”、斯坦福海歸博士創業的“課間操”……等各類五花八門的校園sns社交網站全都在兩個月的時間失敗湮滅。
一是資金，像校內網的獲客成本是1元/用戶，網站沒有進行商業化盈利嘗試，用戶越多，虧損越大，草根團隊壓根承受不了這種資金成本。
二是信心，當易科和新浪力挺校內網，企鵝自建qq校友，隨著這倆品牌的名氣、用戶持續發展，好幾家公司內部的士氣就先崩潰了，都覺得壓根沒法和巨頭競爭。
如此情況之下，校園sns的賽道裡很快就隻剩校內網和qq校友這兩家。