而且，當易科股價開始反彈，新浪卻仍然是那個倒黴模樣。
方卓隻能猜測：“我看搜狐、網易也跌了百分之一、二，這不是新浪的錯，可能是美股市場忽然覺得中概股的整體信號不行。”
汪延很委屈，這當然不是新浪的錯！
好事好事趕不上，壞事壞事我當先！
伴隨著易科公司的公告，方卓不打算再進行本人的回應，想讓這件事進行冷處理，你雷曼做空做空就是，你能做空賺錢是你的本事，我易科就默默的攢手機、乾事業，這樣總行了吧？
又過兩天，雷曼給出的答案是——不行。
8月11號，雷曼兄弟給出一份補充報告。
出乎方卓意料的是，這一份報告的內容看起來更為詳實，還有不少具體的易科在華夏境內門店的經營情況，目的在於指出和指責易科在東方市場前景上的畫餅行為。
易科確實有自營門店，在很早之前是充當著一個地區倉儲點的作用，其後隨著市場的下行，它們漸漸流於表麵，更多的開始承擔售後和品牌推廣的工作。
方卓對此最意外的點在於，雷曼這種對不同門店運營的舉例看起來十分用心，甚至，有點過於用心了。
一家華爾街巨頭不遠萬裡的派遣員工來進行實地調研？
這不太像是符合此時情況的答案，反而很可能是進行了外包或者與內地調查公司乃至對衝基金的合作。
方卓考慮到這樣的方向便有些不太高興。
雷曼神經病，媒體見著撒歡，這還能理解，怎麼可能還有內地的公司跟著作妖？
我易科行走江湖，應該是朋友比較多才是。
很快，就在方卓讓人打聽打聽內地哪位朋友想跟著一起為難的時候，另一個老朋友先站了出來，同樣表示從財務角度不看好易科的前景，要做空易科。
換了任何一個人，任何一個人，這樣明晃晃的表態都會讓方卓心情不悅，但偏偏是在港股被第一次做空的大黃總有了如此表態，還真讓他……
讓他聽見了這個消息便當場大笑三聲。
天底下沒有“隻能我做空你，不能你做空我”的道理！
你大黃總先被限製了流動資金和結算周期，然後又被做空鎖定套現，最後隻能無奈的接受潮商趁機入股，現在就著熱詞“做空”而給予姍姍來遲的回擊，也很正常。
方卓對大黃總的動作給予了極大的理解。
至於，即將死去的國美忽然跳起來攻擊我這麼一件事，理解歸理解，能解決還是儘量解決的比較好。
方卓給大黃總打了個標記，耐心的想看看還沒有哪路朋友會在這個時候跳出來。
讓他沒想到的是，電商領域的競爭不知是湊巧還是就挑這麼一個時機出現了一些小動靜。
今年年初，當當就宣布要加大物流倉儲建設，要積極拓展全品類業務，要努力參與到國內b2c賽道的發展。
事實上，當當也確實在這樣做，表現出了堅定發展的決心。
易購在京城有倉儲中心，地點位於通州，而這一片是京城規劃出來的物流倉儲板塊。
五月份的時候，易購考慮到快速的發展，打算再買一塊地皮來拓展建設，本來都談的差不多了，沒想到，最新的消息是當當跳出來要拿這塊地做倉儲物流。
當當要加大投入，可以。
當當要擴建倉儲，可以。
當當有關係人脈能橫刀過愛，可以。
但慶子趁著這個時候出來，不是方卓多心，是蘇薇都覺得有點被落井下石的味道。
大黃總可以出來落井下石，你慶子和我們易科這邊是什麼關係？
你絕對不可以！
易科投資持有當當的股份，去年方卓又和李果慶有個當著多位大佬麵的賭注，算算時間是還差上一些，但按照如今的發展速度，李果慶是贏不了了。
方卓都不用標記慶子，聽取了來自小蘇的彙報就打算找個合適的日子帶著易科投資的人親自上門催債。
不過，國內連續的變化讓方卓在對雷曼這件事的處理上有些改變了主意。
冷處理沒有讓事情冷下來，反而多個領域開始此起彼伏，那就隻能熱處理了。
針對雷曼第二次對做空報告的補充，易科公司這次不再公告回應，反而開始通知媒體要召開新聞發布會，正麵逐一回應來自華爾街巨頭的質疑。
以及，方卓覺得雷曼既然這樣送上門來，那也正好給了自己一筆資金來源的理由。
你頻繁收購公司抄底的錢是怎麼來的？
金融危機裡賺的啊！
你金融危機裡怎麼賺錢？
做空雷曼的啊！
你為什麼要做空雷曼？
是雷曼先做空我的啊！
所以，不是我能賺錢，是雷曼帶著兄弟我賺錢！
方卓覺得雷曼兄弟的做空報告不是很難回應，也打算讓大家看一看“做空”這個事沒有那麼神秘，你能做空我，我也能做空你，不能因為你名號大點，就你的做空全都對吧？
新聞發布會時間定在了8月15號，接到通知的媒體有充足的時間飛來申城。
沒接到的媒體則是開始找關係活動，想儘量第一時間的獲得一手消息，這算是國內商界和金融界近期最具關注度的事件了。
8月14日，新聞發布會前夕，除了又有一些媒體的轉載、報道、分析，具體放在方卓書桌上的消息是qq校友在與校內網的競爭中終於還是忍不住動用了企鵝流量這一大殺器。
也即，眼看校內網運用先發優勢和並不遜色的資金資源逐漸打造了紮實的校園社交生態，qq校友放棄強製實名製的做法，開始導入陌生人的龐大流量，意圖迅速的在用戶數量上趕超競爭對手。
方卓打了一處標記，認為企鵝這方麵的策略出現了失誤，以及，它挑選競爭變化的時間點不太友善。
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