必扯著自己的T恤，怒吼一聲“Why
nt”。
小牛主場的呼聲有多麼山崩地裂，火箭老板的回應就有多麼勢單力薄。
可是，球場上的局勢逐漸發生了變化。
第二節結束，火箭和小牛打平。
第三節，火箭反超，第四節，火箭一直保持微弱的優勢直到宣布比賽結束的哨音響起。
“蕪湖，贏了！”周傑侖揮手慶祝，嗓音已經啞了，他沒法不跟著熱血沸騰的呼喊。
這種在對手主場孤身對抗上萬觀眾的感覺既悲壯又過癮！
“嗯，接下來就是主場的戰鬥了，我看這場對諾維茨基的防守挺有效的，希望後麵都能延續。”方卓如此說道。
周傑侖點了點頭，忽然有些驚奇的說道：“方哥，你聲音居然還沒嘶啞？你喊的那麼大聲！”
方卓從口袋裡摸出潤喉糖，拋給周傑侖：“喊的時候當然要保護好嗓子，可以喊，但也不能瞎喊啊。”
周傑侖：“……”
悲壯感好像被削弱了幾分。
但勝利的滋味還不錯。
方卓這次賽後沒被本地媒體采訪，但他的觀賽表現都在電視直播裡。
5月17日，火箭VS小牛的第三場比賽。
這一場移師火箭主場，當電視直播的信號一接入，所有觀賽的觀眾都瞧見了火箭主場清一色的紅色海洋。
火箭隊為主場觀眾準備了統一的T恤。
赫然就是球隊老板第二場穿著的那一件，將近兩萬名觀眾胸前都印著“Why
nt”，都摩拳擦掌的打算讓欺負自家球隊老板的小牛隊看看什麼是魔鬼主場。
第一節比賽，除了球迷常規呐喊的“Defence”“Let's
g
Rckets”等詞，也有觀眾喊出“Why
nt”，但這句話被鏡頭裡的方老板豎起食指放在嘴邊製止了。
噓，不不不，不要喊。
雖然有些納悶，現場觀眾也就沒有繼續。
然而，當第三場比賽第四節的最後五分鐘，火箭隊領先5分，方卓塞了兩片潤喉糖就站了起來。
每當對手投丟一球，他就領著觀眾質問“Why”。
每當對手防丟一球，他就領著觀眾狂呼“Nt”。
最後哨聲響起，方卓才帶著主場球迷連兩個詞連在一起喊“Why
nt”“Why
nt”，一時間，連正常的賽後采訪也沒法進行。
方卓停下呼喊，主場球迷仍舊遲遲不願散去。
兩連冠+這個賽季的傷病陰霾+球隊老板Why
nt衝冠豪言，外界是質疑和嘲笑，休斯敦和主場球迷已經被凝聚在一起。
“方哥，2：1了。”周傑侖很欣喜。
方卓也很欣喜：“是啊，看起來能贏，嗯，球隊周邊也好賺錢啊。”
贏球和賺錢沒有衝突，球隊衝擊第三冠的路上反而有了這三年來最具影響力的球隊文化，座無虛席+輿論話題+周邊銷售。
這場比賽結束，方卓很快結束沉浸式體驗，接到了再一次優化的易科Mars。
以及，還有一台韓國LG發售的電容屏觸屏手機。
LG的這台手機是和時尚品牌Prada搞聯名，是要玩時尚，做輕奢品味，除了觸屏，它隻能運行簡單的JAVA程序。
在方卓看來，這就是
沒想好好造手機，再加上不在美國銷售，隻作為易科研究市場的一個例子被送到老板手裡。
5月19日，第四場比賽開戰。
方卓第一節正喊的起勁，秘書劉宗宏悄悄到了前排，彙報一個來自矽穀的最新消息。
“方總，許總監說他物色了一個有利於解決電池問題的公司，想要收購。”
方卓一愣：“又收購？公司信息呢？讓他發一份完整的過來，我先看看再考慮考慮。”
劉宗宏領命而去。
僅在第四節還沒結束的時候，劉宗宏再次打斷方總的沉浸式加油。
“方總，方總，許總監說蘋果可能也想收購這家公司。”
方卓停下揮舞的火箭隊隊旗，活動了下手，哭笑不得：“這是什麼意思？許老師變壞了啊。”
他在滿場的加油聲中沉吟：“你讓矽穀那邊準備電話會議，晚上的時候喊著虞總他們一起出席討論，據我所知，電池異常的問題還和係統有關聯，我需要矽穀給我一個我能聽懂的有力的收購理由。”
不能許老師說收購就收購，好歹也得掙紮一下。
劉宗宏又一次領命退去。
這場比賽以火箭隊的勝利而告終，方總猶自尋思新的收購。
火箭3：1小牛，諾維茨基似乎成功被限製。
這讓賽前很多不看好火箭的專家都大跌眼鏡。
而賽後的小牛隊老板庫班已經開始抱怨賽製安排，認為2-3-2的季後賽賽程不合理，明明自家有主場優勢，結果中間居然是對手享受3個主場，這讓情況變得艱難。
尤其，火箭隊的主場氛圍太魔鬼。
方卓在球隊取得領先之後接受采訪，反而謙虛很多：“不管成敗，火箭隊的頑強都是體育精神的展現，我們的Why
nt並不是篤定我們一定能贏，而是我們永遠有著一顆冠軍的心。”
“Why
nt？”
“Yes，we
！”
方卓說出了小奧籌備競選的一句宣言。
這兩句很搭，很適合在一起說。
最好是能在總決賽的時候兩個人一起說。
不是狂妄自大，是體育精神。
不管成敗，永遠不要低估一顆冠軍的心。
5月23日，火箭隊在主教練尼爾森的指揮下順利的延續對小牛隊核心諾維茨基的限製，以一個大家意想不到的4：1分數晉級西部決賽。
也就在這一天，在希臘雅典奧林匹克體育場舉行的歐洲冠軍聯賽決賽，AC米蘭球員在進球後怒吼“Why
nt”，讓冠軍精神有了破圈之舉。
方卓一邊發動媒體宣揚，一邊考慮，如果6月份拿到冠軍，緊接著的易科發布會就用這麼一句充當主題或者部分的主題似乎也可以。
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