易科手機08年在國內的宣傳有兩環重要的活動。
一是2月份的春晚，二是8月份的奧運。
奧運的讚助聯係是有提前進行，包括新浪與之的合作都是很早定下，易科在這方麵沒有追求最高的級彆，隻是想使用奧林匹克知識產權，使用奧組委和奧運會的徽記和稱謂進行廣告和市場營銷活動。
這個價格不貴，是1600萬的價位。
因為奧運會的時間是在第三季度，易科打算到時間看看聯通的情況，即便不能推向市場正式銷售，也可以先合作出奧運定製機。
而春晚讚助商的廣告就貴多了。
方卓屬意公司想拿到的是兩個位置，“我最喜愛的央視春節聯歡晚會節目評選”獨家冠名權和零點報時。
像從03年開始，美的集團就包圓了這幾年的零點報時。
方卓已經聽過好幾次“美的集團向全球華人拜年”，它去年的價格是3709萬，易科為了保險，這十秒鐘的投標預算是5000萬。
按照常理，應該沒有問題。
因為確實對宣傳有很大的幫助，所以，方卓考慮著是不是去京城轉一圈，連帶著也看看新浪的情況。
但是，申城九月份最後幾天受台風影響的陰雨天打消了他出門的心情，隻給央視的朋友掛了兩個電話，也沒得到甚麼太有用的信息。
“方總，易科肯定沒問題。”蘇薇聊起這個事還有點小小的抱怨，“如果不是易科，易購今年是想參與投標爭一爭的，現在就是為手機讓路了。”
“易購的b2c知名度可以的，上網買東西，誰不知道雙十一。”方卓在總裁辦正好在審閱易購線下電器的文件。
“還是有追趕者，當當的那對夫妻，我總感覺是受你刺激了。”蘇薇聊起業內情況，“他們現在相當激進，比亞馬遜的動作要強得多，李果慶也在多個場合表達過堅定的態度。”
方卓“嗯”了一聲，他近期有注意到這個事。
據說，當當還在考慮也模仿易購雙十一和淘寶六一八，辦一個獨屬它的購物節。
“慶子那邊的資金是哪來的？我沒聽說它繼續融資。”方卓問道。
他其實一直不太理解那兩人對股權偏執式的堅持。
尤其在穀歌上市之後，關於對公司的控製權有了革新的措施，a/b股有了更大的接受程度。
當當完全也可以這麼搞嘛。
難道還怕什麼居心叵測的投資人死不要臉的鑽空子嗎？
天底下哪有那麼壞的人？
“銀行貸款肯定是有的，電商現在容易從銀行拿錢。”蘇薇結合著自己知道的消息，“當當搞了幾個倉儲中心，應該是讓地方出錢合資了，有的是我們挑選過但暫時沒合作的城市，哦對，當當是不是從貝爾斯登那裡拿過錢？送你飛機的那個錢當時好像是拿過這樣的錢，具體怎麼回事沒聽說有披露。”
方卓想了一下，貝爾斯登現在的日子也不好過啊，上個月旗下還有兩隻對衝基金倒閉呢。
“b2c重資產的模式是可以學習的，倉儲也是可以建的，不管是地方合資還是銀行借貸，建出來就有用。”
“當當既然有這個心氣競爭，對易購來說也是一種動力。”
“蘇總，像亞馬遜搞的那個prime會員，美國市場做兩日達、一日達，這樣的物流速度值得我們學習，隻是需要評估城市的範圍。”
“當當願意跟，那就跟完倉儲，繼續跟物流好了。”
方卓如此說道。
蘇薇沉吟道：“這要看高速道路的基建發展，而且，成本漲幅不低，這樣的要求……”
今年肯定實施不了，明年選試點城市的話，這可以不單單當作針對當當的競爭策略，也可以作為與淘寶c2c迥異的服務質量，就是會對易購運營造成壓力。
“易購遠沒到成功的時刻，就算是成功企業也必須從消費者的立場考慮。”方卓能猜測蘇薇的一些考慮，說道，“對消費者的購買體驗有幫助，那就做，我覺得這是一條很重要的衡量標準，化繁為簡，你覺得呢？”
蘇薇被輕易的說服了。
她比方卓還清楚易購的發展和麵臨的競爭。
今年，尤其是在淘寶六一八的成績又一次大幅增長，而企鵝的拍拍網增長放緩之後，淘寶和易購有了一些小小的摩擦。
根據觀察，淘寶似乎有些扶持電器賣家的小政策。
這樣的變化不明顯也不激烈，對電器這種產品的選購也效果不大。
但淘寶可能還是有想法的。
蘇薇不用進行過多的猜測，因為，她知道自己和易購內部同樣對淘寶火熱的c2c有想法。
彼此競爭的拐點會在什麼時候？
易購內部判斷，可能是在拍拍網徹底不成氣候的時候。
今年下半年的企鵝，拍拍網和交友網都出現增長放緩的情況，這似乎和流量無關，而是項目規模到一定程度後團隊的問題。