張學繽則是乾脆的直接表態∶“我們長虹和美菱肯定願意在電子商務上有更多的嘗試，不管行業政策怎麼變，我是看好易購這個渠道與消費者的距離的。”
經銷商體係是連通廠家和消費者，電商平台也是如此。
既然方總篤定會有延續的政策和更大的力度，張學繽現在把易購視為助力發展的“電商經銷渠道“，這樣反而省去了格力那樣費勁的功夫。
張學繽從自身出發，長虹和美菱與方總關係不錯，就算以後怎麼坑也得比其他家少坑一些。
“那是，畢竟是長虹嘛。”海爾這次過來的副總裁周雲傑稍微嗆聲了一句，方總和長虹的距(本章未完！)
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離很近，這又不是什麼秘密。
但他也沒多揪著這一點不放，反而也是聊起家電下鄉的試點。
很快，一群人的話題都變成了這個行業政策。
方卓沒有顯擺他對政策的了解，隻是饒有興趣的參與討論了一些企業的產能規劃。
行業的產能規劃是個問題，一有需求，大家不約而同的擴大生產，一段時間之後產能過剩，供過於求，立時又得衰退一批。
但這種情況很難解決，你不上，彆人就上，那隻能先顧眼前，先把能賺的賺了。
一群人聊的熱火朝天。
等到九家機構股東逛完倉庫，瞧見這一幕，不由得更添信心。
看，方總和品牌們的關係多好，真是打成一片!
行業政策的話題漸漸告一段落，終究都是猜測，還需要看落地情況。
周厚健走在方總身邊，提起了這次淘寶進軍B2C的信號。
“說實在的，淘寶六一八活動在即，他們現在肯定主力還是做C2C，B2C的領域怎麼也得一年半載的。”方卓說著自己的判斷，“反而現在B2C宣個賽道，當當還不錯，知恥而後勇，發展聲勢很大。“
周厚健走了兩步，說道∶“當當也確實在頻頻建設倉儲，想做易購第二，就是不知道他們的資金能不能跟上，這不美國金融市場振蕩呢。”
“美國那邊振蕩……”方卓有點訝異前後的聯係。
“國內有你們易購，投資機構不是那麼看好當當吧。”周厚健也是半猜不猜，“之前說是當當從美國機構那邊又是融資又是借款的，貝爾斯登去年不是來了一趟國內還有那個美林證券，方總，它現在是不是情況也不太好?”
方卓止住腳步，貝爾斯登和美林證券……這個……慶子選機構的眼光就和他找媳婦的一樣好啊。
他心裡變得有些躊躕。
當當這知恥而後勇，這改變發展戰略，真不知道到底是“知“了好，還是仍舊“不知”的強。
……
投資機構和電器企業團隊在申城盤桓了兩天。
前者對易購信心更強，後者則是在保持合作規模以及視情況討論未來合作力度之後各自散去。
海信這次是掌門人親至，不像其他企業那樣還需要請示，周厚健本人回到總部之後仍舊難掩心情的複雜，這個電子商務發展的太快了，快到令人猝不及防。
他自己琢磨了一天，又打聽了下行業政策，沒等做出決定就收到了阿裡馬佞親自打來的電話。
”周總，我們淘寶要做品牌，這也不要求你們多付出什麼，就是嘗嘗鮮，國內電商發展這麼好，你不來玩玩嗎”馬佞親自為淘寶的B2C吆喝。
“馬總，你得先解決網站上的假冒偽劣問題。”周厚健比較直接，這是淘寶很受指責的一麵。
馬佞解釋了“淘寶商城”和“淘寶”的區彆。
周厚健仍舊不願答應，還搬出了方總∶“我前兩天剛從易購考察回來，馬總，你要做B2C，也應該去考察一圈，它那個倉儲做的是真棒，我都沒聽說你們做倉儲的消息，這是要搞B2C嗎?”
馬壇聽到這話就沒有再多說了。
然而，幾天之後，周厚健看到了馬總對模式的自信和公開點評。
“淘寶的發展很快，這樣的速度在國內是獨一無二的。“
“之所以能這麼快，就在於我們把電商輕資產的優勢給完全發揮出來了。“
“電子商務，要時時刻刻的想著把客戶和商品聯係在一起。”
“電商不應該去碰物流，物流屬於重資產，這個成本和臃腫的員工規模會把企業拖垮，我可能說的有點誇張，就算不拖垮，也會拖慢發展的速度。”
馬佞指點江山，不點名勝似點名，還談了談配送包裹和未來發展所必然帶(本章未完！)
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來的員工人數爆炸增長。
淘寶做C2C確實屬生水起，馬總說的也有些道理，如果以十年計，易購的員工規模必然十分誇張，這會不會產生諸多運營問題。
周厚健來了興趣，密切關注方總會如何回應。
他覺得無名小卒也就罷了，馬總這個級彆的評價肯定會得到反饋。
果不其然，從來都不是善茬的方總僅在一天之後就在微博上公開吐槽。
“馬總，你可彆管彆人怎麼玩了。”
“你再這樣，我可就想問問你們平台大商家的稅務問題了。”
“你再這樣，我可就每天直播，看看能否從你們平台輕易買到假貨了。“
周厚健看到方總的話，差點笑出來。
不知道為什麼，他覺得方總能乾出來每天一播從淘寶買假貨的事，以及，他格外期待馬總繼續加大力度點評易購的商業模式。
可惜……
天下忽太平，再無事發生。
想必這是管住嘴巴，以後要手上見真章了。
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